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Vincent LEFEVRE

DARDILLY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Dardilly ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Business planning
KA
Export
P&L management
Marketing
Category management
Commercial policy

Entreprises

  • Phonak France SA - Managing Director

    2012 - maintenant Directeur Général Phonak France SA (63 M€ CA 013)
    Division du groupe Sonova
    Responsabilité organisation France/P&L pour 2 entités, 125 collaborateurs

  • UNITRON FRANCE - Directeur Général

    2011 - 2012 Directeur Général Unitron France
    Division du groupe Sonova (CA 011 de 1.600 M$)
    Responsabilité organisation France (P&L)

  • Johnson & Johnson Vision Care - Directeur des Clients Nationaux

    New Brunswick 2009 - 2011 Directeur des Clients Nationaux France & Maghreb (CDI), JOHNSON & JOHNSON VISION CARE, division du groupe JOHNSON & JOHNSON au Chiffre d’Affaires 2009 France de 52 millions d’Euros (Issy-Les-Moulineaux) :
     Responsable du Business Plan KA & Maghreb (96% CA France), de la politique commerciale, du développement de la catégorie lentilles de contact au sein des enseignes, ainsi que du trade marketing.
     7 personnes en management direct (3 Responsables des Clients Nationaux, 1 Category Manager, 1 assistante & 2 commerciaux export), coaching & recrutement, membre du comité de direction France.
     Dépassement des objectifs ventes (+7% vs 08 CA Net avec BP 09 de +4.5%) avec maintien du net encaissé.
     Expérience de gestion de crise (35% du portefeuille interdit à la vente en avril 2009 pour cause d’attaque sur un brevet de fabrication).
     Depuis mai 2010, responsabilité additionnelle ponctuelle (8 mois) de l’équipe commerciale Paris/RP :
    - 8 commerciaux en management direct sur la 1ère région de France (40% des ventes nationales)
    - Responsable de l’exécution du plan commercial IDF, management, coaching & recrutement

  • Johnson & Johnson - Coordinateur des Clients Nationaux France & Belux

    New Brunswick 2008 - 2008 Coordinateur des Clients Nationaux (CDI), JOHNSON & JOHNSON VISION CARE (Issy-Les-Moulineaux) :
     Coordinateur de l’équipe des clients nationaux (5 personnes), ainsi que des commerciaux outre-mer, animateur des réunions avec l’équipe des clients nationaux et coaching terrain
     Responsable de 45% du chiffre d’affaires de la division (GrandVision, Les Opticiens Mutualistes, Atol, Optical Center, Société Optométrie Contact, Novacel, Ophtalmic) avec dépassement des objectifs (23.8 M€ vs 22.5 M€).
     Création d’un nouveau modèle pour l’activité export, avec chiffre d’affaires doublé en 1 an et recrutement d’1 commercial (management de 2 commerciaux export).

  • Johnson & Johnson - Responsable Grands Comptes & Export

    New Brunswick 2005 - 2008 Responsable des Clients Nationaux/Export (CDI), JOHNSON & JOHNSON VISION CARE (Issy-Les-Moulineaux) :
     Négociations commerciales, création et implémentation de campagnes de trade marketing.
     Participation active à la professionnalisation du département avec le Directeur des Clients Nationaux (de 1 personne début 2005 à 5 personnes fin 2007).
     Responsable de 35% du chiffre d’affaires de la division (GrandVision, Les Opticiens Mutualistes, Atol, Optical Center) avec dépassement des objectifs ventes sur les 3 années.

  • Johnson & Johnson - Responsable de Développement des Ventes

    New Brunswick 2002 - 2005 Responsable de Développement des Ventes (CDI), JOHNSON & JOHNSON VISION CARE, leader mondial en lentilles de contact souples jetables (départements 06, 13, 30, 83 et 84) :
     Commercial terrain avec gestion d’un portefeuille de 1,5 millions d’Euros, clients opticiens et ophtalmologistes.
     Atteinte et dépassement des objectifs en 2003, 2004 et 2005.

  • ANY D'AVRAY - Attaché Commercial

    2001 - 2001 Attaché Commercial (CDD), ANY D’AVRAY, 1er fabriquant et distributeur français de compléments capillaires pour les secteurs médical/mode (Paris) :
     Elaboration d’une étude de marché à New York (Manhattan) visant à créer une succursale aux Etats-Unis.
     Sélection des distributeurs potentiels, étude concurrentielle et création des supports de communication

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