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Constellium Aviatube
Paris
maintenant
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ITP Interpipe
- Directeur Usine
2016 - maintenant
Direction d'un site de production de pipelines hautement isolés, dits "pipe in pipe": management des équipes, prise en charge des aspects Qualité/Santé/Sécurité/Environnement, travail sur l'organisation et l'amélioration continue en vue des projets réalisés sur site
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ALTOR INDUSTRIE
- Responsable d'Usine
2012 - 2016
Responsabilité d’un site de production de salles de bain polyester préfabriquées pour les marchés du BTP, de la Marine et du Ferroviaire: Production (+100 personnes Industrialisation, Supply Chain et ADV, Installation, SAV), Qualité/Sécurité/Environnement, Maintenance, Méthodes
Pilotage d’une organisation orientée client de la prise de commande à la réception chantier
Animation des aspects industriels : suivi des investissements, démarrage de lignes de production, projets de Lean Manufacturing, obtention de certifications Qualité (avis CSTB)
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Constellium Aviatube
- Responsable Amélioration Continue & Développement Procédé
Paris
2009 - 2012
Pilote de l'amélioration continue sur les sites de Carquefou et Montreuil-Juigné
- définition et mise en œuvre des axes stratégiques d'amélioration
- coordination et animation des projets lean-6 sigma
- suivi des budgets et des reportings
- management de projets d'investissements
En charge de l'élaboration et de la mise en application de ruptures technologiques de process, avec pour objectif d'atteindre une réduction des coûts de fabrication de l'ordre de 25%
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Alcan Aviatube
- Responsable de Production
2006 - 2009
Responsabilité d’un atelier de 120 personnes pour la fabrication de tubes étirés en alliages d’aluminium à destination de l’Aéronautique, l’Automobile, l’Industrie et le Loisir.
Mise en place d’une organisation et d'un système de gestion de la performance dans le cadre d’un accroissement de la production du site et de recherche de productivité.
Pilotage de projets d’amélioration continue (méthode Lean Six Sigma) sur l’amélioration des gammes de fabrication et les modifications de process.
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PECHINEY AVIATUBE
- Responsable Méthodes Qualité
Paris
2005 - 2006
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PECHINEY AVIATUBE
- Responsable Méthodes/Qualité
Paris
2005 - 2006
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groupe ALCAN
- Chef de Projet Supply
2002 - 2005
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CEBAL
- Chef de projet
Paris
2002 - 2005
Conception, réalisation et suivi d’un appel d’offres Transport pour les centres de production européens (11 usines, 9 M€).
Fiabilisation et déploiement d’une solution de plate-forme logistique Internet (CPGmarket).
Pilotage du déploiement du module PS de SAP pour le suivi des lancements de nouveaux produits.
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groupe ALCAN
- Ingénieur de Production
2000 - 2002
Encadrement d'un atelier de 40 personnes pour la fabrication de tubes en aluminium, avec mise en œuvre du progrès continu Pechiney et d'une démarche de travail en unité de production.
Mise en exploitation d'une zone en empoussièrement contrôlé («Salle propre Classe 100.000»)
Usine de SAUMUR, CEBAL, groupe PECHINEY
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CEBAL
- Ingénieur Production
Paris
2000 - 2002
Direction d'un atelier de 40 personnes pour la fabrication de tubes en aluminium, avec mise en œuvre du progrès continu Pechiney et d’une démarche de travail en unité de production.
Suivi de l'installation et de la mise en exploitation d'une zone en empoussièrement contrôlé («Salle propre Classe 100.000») à partir de septembre 2000.
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Méthodes
- Chef de Service
1997 - 2000
Responsabilité d'un service de 20 personnes regroupant les Méthodes (développement produit et maîtrise process), le service Outillage, l'Informatique et la réalisation des costings
Usine de SAUMUR, CEBAL, groupe PECHINEY
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CEBAL
- Responsable Méthodes
Paris
1997 - 2000
Responsabilité d’un service de 20 personnes regroupant les Méthodes (développement produit et maîtrise process), le service Outillage, l’Informatique ainsi que la réalisation des costings.
