Menu

Vincent LEPINGLE

Paris

En résumé

N'hésitez pas a me contacter sur mon mobile +33.6.77.69.29.57 ou par mail : vincent.lepingle@gmail.com.

Profil Linkedin : http://www.linkedin.com/in/vincentlepingle

Mes compétences :
IT
Project Manager
Prince 2
Logistique
Chef de projet
Deployment
PMP
Intégration
SI

Entreprises

  • AERIAL - Associé

    Paris 2009 - maintenant
  • Aerial - Associé

    Paris 2009 - maintenant
  • GEFCO - PSA Group - Chef de Projet International/International Project Manager

    2007 - 2009 › Coordination du service informatique des filiales UK, Inde, Chine, Turquie & Benelux
    › Accompagnement des déploiements des outils informatiques corporates
    › Mise en place de solutions locales clé en main
    › Accompagnement/Support dans les démarches de prospection et d’avant-vente
    › Elaboration, contrôle & suivi budgétaire de l’informatique des filiales (Budget, PMT, Prévision Atterrissage)
    › Identification et gestion des risques IT en filiale
    ________________________________________________________________
    › Coordination of IT Department in the UK, India, Benelux and Turkey
    › Deployment of IT corporate solution and local solution
    › Support during the commercial explorations
    › Elaboration, control & follow-up of the IT in the subsidiaries (Budget, MTP, Forecast…)
    › Risk management
  • GEFCO - PSA Group - Ingénieur Suivi de Projet/Project Management Officer (PMO)

    2005 - 2007 (encadrement de 2 collaborateurs)
    › Mise en place d'une organisation en mode projet sur l'exploitation & le déploiement informatique
    › Suivi des projets Informatiques de la DSI (Animation du Comité d’Engagement des SI, points & bilans projets)
    › Elaboration des budgets et du suivi financier de la DSI
    › Création des tableaux de bords pour le suivi des projets & du reporting à la direction.
    › Coordination de projet sur la migration de bases de données Access vers MySQL
    › Administration de l'outil de suivi de projet Clarity & Open Workbench
    ________________________________________________________________
    › Development and enhancement of the organisation managed by project
    › Project Performance Assessment based on the TCQ, Time/Cost/Quality
    - Performance reviews
    - Corrective Actions plans
    › Administration of the centralised PM tool (project & resources creation, planning, support,...)
    › Creation of the reporting and the dashboards
    › Project Manager of the Migration of Access Database to PHP/MySQL
    › Budget set up for the year 2006
  • BOUYGUES TELECOM - Assistant Chef de Projet Qualité & Process/Quality and Process Manager Assistant

    Meudon 2004 - 2005 › Création et animation d’un concours Qualité/Sécurité/Environnement pour les prestataires d’Ile-de-France
    - Création des critères et du système d’évaluation et animation de la démarche
    - Organisation de la cérémonie de remise des prix
    › Automatisation du système de déclaration de Taxe Foncière
    - Formalisation & Optimisation du process, formation des collaborateurs & mise en place d’indicateurs
    › Fusion de deux Systèmes d’Informations stratégiques
    - Recensement des besoins des utilisateurs & rédaction du cahier des charges
    ________________________________________________________________
    › Creation of a quality contest for subcontractors, evaluated by the employees (one year project)
    - Creation of the evaluation grids & training
    - Planning of the contest
    - Monitoring the results
    › Process improvement (eg. tax declaration, supply chain management)
    - Audit of the existing situation & Analysis of the potential solutions with all the stakeholders
    - Implementation of the best solution
    - Monitoring the results
    › Merge of two strategic IT systems
    - Report of the needs and expectations
  • CHAMPION CSF - Chef de Projet / Project Manager

    2003 - 2004 - Paramétrage du système de gestion des approvisionnements
    - Plans d’action visant à réduire les stocks & monitoring des résultats obtenus
    ___________________________________________________________
    - Set up of the Supply IT system
    - Implement plan of actions to reduce the stocks
  • CHAMPION CSF - Directeur adjoint / Director Assistant

    2002 - 2003 - Elaboration des budgets
    - Recrutement, Encadrement et Formation
    - Mise en place et gestion d’un rayon produit Bio
    - Etude des sources et des moyens pour lutter contre les pertes dans un supermarché
    _____________________________________________________________
    - Budget set up for year 2003
    - Team Management (recruitment, training, managemtn)
    - Implementation and monitoring Bio products
    - Risk analysis of product losses and plan of action

Formations

Réseau