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Vincent MARIONNEAU

SAINT CYR L'ÉCOLE

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Access
Contrôle de gestion
Contrôle budgétaire
Analyse financière
Gestion budgétaire
Analyse de données

Entreprises

  • TGV Lyria - Contrôleur de gestion

    2012 - maintenant -Élaboration et suivi du budget
    -Analyse de la performance de l’entreprise pour en assurer un meilleur suivi, analyse des écarts.
    -Réalisation d’analyses et de simulations économiques sur des projets de nouvelles dessertes
    -Mise en place et amélioration d’outils d’aide à la décision
    -Reporting mensuel sur le chiffre d’affaires
    -Commandes annuelles de moyens nécessaires à l’exploitation des trains TGV Lyria
    -Controle des factures de péages RFF
    -Suivi et contrôle des charges de capital (matériel roulant)

  • Hilti - Contrôleur de la politique commerciale

    Magny-les-Hameaux 2010 - 2011 Mise en place du nouveau processus de négociation commerciale avec pour objectif un meilleur encadrement des prix pratiqués par les chargé d’affaires (fair pricing):
    - Développement d’un outil de contrôle pour gérer les demandes de prix des 250 commerciaux
    - Analyse de ces demandes de tarif client (marge produit, historique de vente client) et contre proposition si cette demande est en dehors de la politique commerciale d’Hilti
    - Mise à jour et développement d’outils informatiques pour la mise en place de prix clients
    - Aide auprès des chefs de marchés et des chefs de groupes pour des analyses sur les prix à pratiquer avec certains clients (clients importants et/ou stratégiques)
    - Assistance technique auprès des commerciaux de l’entreprise

  • URSSAF - Assistant au contrôleur de gestion

    Montreuil 2009 - 2009 Mise en place d'un outil de recueils du temps de travail:
    - Réunion avec les managers des services pour définir les différentes taches des agents et paramétrer l'outil dans le but d'optimiser le temps de travail ;
    - Formation des 80 agents et managers à cet outil ;
    - Assistance auprès des agents suite à l'intégration de ce dispositif ;
    - Analyse des résultats de l'organisme, des variations ainsi que des écarts par rapport aux années précédentes.

  • EDF - Chargé de reporting

    Paris 2007 - 2007 - Mise en place et développement de tableaux de bords sur les processus relatif au relevé des données de consommation (compteurs) ainsi que la réalisation des interventions (travaux)
    - Analyses prévisionnelles d’indicateurs sur ces processus.
    - Contrôle interne sur un processus afin de vérifier le traitement des anomalies de relève.

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Réseau

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