2013 - maintenantResponsable des achats d'une fonderie à la cire perdue de 250 personnes, spécialisée dans les pièces moteur de l'aéronautique.
*Négociation des achats d'investissements (1M€)
*Négociation des matières premières
*Négociation, mise en place et gestion des contrats de sous-traitances (usinage, traitement de surface et thermique, noyaux, ajustage, découpe jet d'eau, dénoyautage, redressage, radiographie, etc...)
*Réduction du nombre de fournisseurs (900 à 460 en 2 ans) pour centraliser les achats
*Suivi et plans d'action pour la garantie des délais, prix et qualité
*Suivi des KPI pour la revue de direction
*Gestion des contrats de sous-traitance
*transfert d'outlllage
*Management du système qualité achat AS9100 (Audit BSI bon)
*Management du système de sécurité des prestataires
*Gestion des litiges
*Baisse des coûts (1,7M€ en 3 ans) sur un volume de 19M€ initial
*Management de la conformité des procédures groupe sur le site (Award en 2015)
*Automatisation des commandes sur Oracle
*sourcing
*Mise en place de nouveaux sous-traitants, suivi du développement et contractualisation suite aux nouveaux marché du moteur LEAP de SAFRAN
Daimler
- ACHETEUR / APPROVISIONNEUR
Le Chesnay Cedex. 2005 - 2013Acheteur/approvisionneur au sein de l'administration des ventes du siège social des pièces de rechange des bus/cars.
*Achats de pièces spécifiques sur mesures pour des clients ayant des demandes spécifiques
*Gestion d'un stock central français de 20 000 références sur un panel de 90 000
*Baisse du stock (5,2M€ à 3,7M€)
*Hausse du taux de service client (60 à 90%)
*Participation au développement de Speedy, module lié à SAP dans le cadre de l'amélioration des entrées et sorties de stock
*Mise en place de Dispomonitor sur SAP dans le but d'améliorer la gestion des stocks
*Amélioration des flux dans le but d'avoir de la disponibilité > hausse des ventes (24 à 40K€)
*Gestion des litiges
*Meilleures filiale européenne depuis 2007
JCTM
- ACHETEUR
2002 - 2005Acheteur au sein d'une entreprise de chaudronnerie/métallurgie spécialisée dans le secteur de la défense, le nucléaire, l'agroalimentaire, les laboratoires de recherche et les compagnies pétrolières.
*Réduction des coûts sur un volume d'achat de 1M€
*Négociations et achats des matières premières
*Gestion des fournisseurs et sous-traitance (traitement de surface + usinage) en terme de délais, qualité et prix
*Mise en place de la gestion informatisée des stocks
*Recherche technique de produits en adéquation avec la demande des clients internes
*Gestion du stock
