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Vincent PALERMO

VENCE

En résumé

20 années dans le domaine logistique sur des postes de Direction dans des domaines d'activités différents :

- Industrie vétérinaire
- Industrie de l'automobile
- Industrie de l'électronique
- Commerce de gros
- Fabrication de parfum
- Prestation de Service

Spécialisé en organisation, avec une culture de la certification, de l'évaluation, du contrôle qualité permanent et de l'analyse de la valeur.

Reconversion dans le domaine social depuis 2005 avec l'objectif de capitaliser une expérience sur des fonctions terrains avant de reprendre des fonctions de Direction et de retrouver par délégation l'opportunité d'animer, de coordonner et de mettre en valeur le travail et les propositions des équipes; fédérer les unités, les services, les établissements par mon expérience de l'EVALUATION PERMANENTE et la mise en synergie des compétences de tous, en dehors de tout effet de mode ou d'obligation du Législateur pour proposer sans cesse des prestations de qualité et des projets innovants à nos publics en travaillant dans l'axe de la loi et en promouvant les relations avec les partenaires du tissus, associatif, économique, institutionnel et le domaine médical incontournable.





Mes compétences :
Développement de projets
Ingénierie
Management
Management d'équipes
Pédagogie

Entreprises

  • U.G.E.C.A.M. P.A.C.A. & Corse - Institut Vosgelade - Coordinateur E.T.S., spécialisé Organisation et Accompagnement

    2006 - maintenant - Animation et coordination d’équipes pluridisciplinaires soit par délégation soit par absence d’organisation
    - Co-élaboration de projets, d’établissement, de service, d’unité éducative et technique
    - Réalisation, développement et animation de l’ensemble des informations collectives (notamment 52 diapos relatives à la circulaire du 14 mai 2007 sur les I.T.E.P.
    - Co-organisation journées portes ouvertes, kermesse, invitation de nos Partenaires « Employeurs »
    - Réalisation des tableaux gestions, budgets, Achats, planning, groupe éducatif, stage, actions engagées
    - Rapporteur de toutes les réunions « Psychopédagogique, éducative, Pédagogique et Technique»
    - Fédérateur de Partenaires privés et institutionnels autour de « l’Accroche Partenariale »
    - Créateur du « Dispositif A.M.O.N.T. » projet exportable sur tous les I.T.E.P. de France avec coopération du C.C.A.H. – Comité National de Coordination Action Handicap
    - Consultant en Insertion Professionnelle 16 ans et + (de l’idée au projet pérenne d’apprentissage)
    - Spécialisé en Ingénierie d’activités sur les Unités Techniques (Informatiques, Cycles, Esp. Verts…)
    - Participation à toutes les commissions de travail
  • Association ACTES - M.E.C.S. Maison d’Enfants à Caractère Social - Faisant fonction de : Educateur scolaire, Educateur Spécialisé, Educateur Technique

    2005 - 2006 2005/2006 - Association ACTES - M.E.C.S. Maison d’Enfants à Caractère Social - 30 pers. - internat 7/7 - école privée sans contrat – Pour 24 Personnes Accueillies (P.A.) âgées de 9 à 16 ans - 2 Chefs de service (Educatif et Pédagogique) - 8 Educateurs Spécialisés

    - Participation à l’écriture de projet d’établissement (Médico-Social)
    - Réalisation des tableaux gestions, budgets, Achats, planning, groupe éducatif, suivi des stages, des actions engagées ou à engager
    - Représentation des équipes éducatives à tous les conseils de la vie sociale (M.E.C.S.)
    - Rapporteur de toutes les réunions « Psychopédagogique, éducative, et Technique »
    - Fédérateur de Partenaires privés et institutionnels autour de « l’Accroche Partenariale – Ensemble on va plus loin »
    - Spécialisé en Ingénierie d’activités sur les Unités Techniques (Informatiques, Réfection de salle…) et éducative (Module intergénérationnel – rencontre M.E.C.S. - E.H.P.A.D. autour de l’art)
    - Fédérateur des équipes pour le développement, le changement et contre les préjugés (voir module intergénérationnel)
    - Participation à toutes les commissions de travail.
  • Université Nice Sophia Antipolis et AFPA de Nice - Formation continue, Cours du soir, Candidat libre

    2002 - 2004 Après un B.T.S. de gestion passé en candidat libre - juillet 2002, un Master 2 en Administration des Affaires option ‘Entreprises privées’ en cours du soir I.A.E. de Nice sept 2002- sept 2004, j’ai souhaité développer des compétences en Ingénierie de formation, en Pédagogique et en Accompagnement, j’ai obtenu un titre de formateur professionnel – AFPA 2003 - 2004.
  • SCHNEIDER AUT. - Acheteur Sourcing

    2000 - 2001 Mission : recherche de solutions alternatives face à la pénurie mondiale de composants
    Réalisations & résultats : développement du fichier fournisseurs (de 6 à 57) et audits puis cotation des 25 premiers (7 critères analysés), règlement de tous les contentieux (300 000$), homologation de mes cotations par la D.G pour l’ensemble du Groupe, création de 7 supports de gestion et d’un outil d’aide à la décision, 177 interventions valorisant 2.3 M€ avec un delta coût de 3.16, recentrage des approvisionnements autour des 2 filiales (U.S.A - Allemagne). Définition de la politique de revente des stocks excédentaires (valeur nominale : 350 000 €) afin d’en maximiser les ventes (réalisation 100 000 €) tout en évitant les contreventes.
  • C.G.¨PARIS S.A. - Responsable des Achats

    1997 - 1999 C.G PARIS s.a - Fabrication et négoce de Parfum - C.A 2,7M€ - 95% export - 65% Russie 30% Orient
    - 8 personnes - PME - Grasse - Gestion Commerciale SAARI puis SAAGE sous Windows

    1997/1999 Fonction : Acheteur & Resp Production : Budget 1,21M€ / 38 fournisseurs / 600 articles / 60 Produits finis

    - Négociations fournisseurs : Prix, délais, qualités, conseils - audits 2 Sous-traitants
    - Management d'un collaborateur et formation au poste d'Acheteur
    - Encadrement d'équipes jusqu'à 10 intérimaires pour optimisation des journées de production
    - Responsable des ordonnancements et approvisionnements, suivi A.R et BL fournisseurs
    - Gestion des nouveaux projets , déclarations, phases protos, contrôle des coûts et délais
    - Réalisation des outils de gestion et d'aide à la décision (base de données et chargement)
    - Refonte des paramètres du logiciel de gestion Saari - gestion des nomenclatures (3 niveaux)
    - Réalisation échantillothèques, des lots de fabrication et des arômes (senteurs)
    - Réalisation d'une bible stock : 600 fiches techniques / 60 cahiers des charges produits
    - Gestion matière multi-dépôts, 3 stocks déportés, inventaires tournants et sur fabrications
    - Optimisation des stocks de pompes (-30%) par gestion des tubes plongeurs
    - Responsable des litiges qualités et des litiges factures fournisseurs
    - Responsable informatique hard et soft, remplacement matériel et logiciel Saage ligne 100
  • Védiorbis - Responsable logistique adjoint

    1993 - 1997 42 mois d'intérim m'ont permis de travailler dans plusieurs secteurs d'activités et de continuer à développer ma capacité d'adaptation. Puis après une formation sur le travail à temps partagé j'ai saisi l'opportunité d'un poste de Responsable Achats chez C.G. PARIS S.A.
  • CAP SANTE S.A. - Directeur des Achats

    1989 - 1993 CAP SANTE - St Laurent du Var - Détail /diététique cosmétique - C.A 1,82 M€ - 17 personnes
    1989 / 1993 Fonction : Directeur des achats

    Mission : Développement du concept en Franchise - Création de la centrale de référencement

    Réalisations & résultats :
    - Management d'une équipe de 17 personnes
    - Création du service Achats,
    - Etude et mise en place de l’outil informatique de gestion commerciale (hard et soft),
    - Réimplantation du point de vente « vitrine »,
    - Négociation des 16 contrats « cosmétique grandes marques » à distribution sélective,
    - Création de la centrale de référencement,
    - Coordination et participation active à l’ouverture de 2 établissements secondaires (Douai et Compiègne)
    - Recrutement du personnel,
    - Création de la base logistique pour les clients franchisés
    - Gestion administrative et comptable de CAP SANTE Saint-Laurent

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