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Vincent PIQUARD

KALUGA

En résumé

Manager et mobiliser des équipes en hiérarchie directe ou fonctionnelle.
Piloter des projets
Manager la qualité des fournisseurs.
Culture technique dans de nombreux domaines de la construction automobile.
Pratiquer les outils Qualité du lean manufacturing


Mes compétences :
Anglais
Automobile
Industrie automobile
Italien
Lean
Lean manufacturing
Manager
Manufacturing
Qualité
Qualité Fournisseurs

Entreprises

  • TPCA (Kolin en République Tchèque) - Coordinateur Qualité PSA chez TPCA

    2017 - 2019 TPCA (Toyota Peugeot Citroën Automobile) est une joint-venture entre PSA et Toyota, pilotée par Toyota. Sur quelques fonctions clés, il y a des représentants PSA.

  • PCMAR (Peugeot Citroën Mitsubishi Automobiles Russie) - Directeur Technique

    2014 - 2017 - Manager des équipes d'ingénieirie pluri-culturelles (russes, japonais, français)
    - Mettre en oeuvre les modifications process et produits pour les 3 marques, Peugeot, Citroën et Mitsubishi
    - Piloter le plan d'intégration locale

  • PCMAR - Responsable RH des expatriés

    2013 - 2016 Pour les expatriés et les missionnaires PSA:
    - prévoir le plan de remplacement
    - préparer les arrivées et les retours des expatriés, engager les prolongations
    - traiter les sujets RH en liaison avec le corporate

  • PSA - Responsable Lancement Industriel Qualité, Kaluga (Russie)

    2009 - 2014 Préparer et mettre en place l'organisation qualité de la joint-venture PSA/Mitsubishi à Kaluga en Russie. En particulier dans les domaines suivants:

    - recrutement et formation en Russie et en Europe de 300 collaborateurs russes
    - contrôle des véhicules terminés afin de prononcer l'accord de commercialisation
    - amélioration du niveau de "Bons Directs" interne par la réactivité et les plans d'éradication de défauts, dès les premières pré-séries
    - traitement des incidents qualité fournisseurs des différents sourcings: Europe, Chine, Japon, Thailande, Argentine et Russie (Intégration Locale)

  • PSA - Chef de service Ingénierie, site de Rennes

    2007 - 2009 • Traiter les incidents Qualité sur 8500 références réparties sur 720 sites fournisseurs européens.
    • Piloter les plans d’éradication des défauts sur les fournisseurs à défaillance majeure : audits, accompagnement/plan de progrès, surveillance.
    • Mobiliser l’équipe sur les objectifs dans un contexte de forte réduction d’effectifs.
    • Piloter les plans d’amélioration Qualité en s’appuyant sur les outils du Lean manufacturing : PDCA, 8D, 5 pourquoi, chantiers MIFA, standards…

  • PSA - Responsable Qualité Modèle 407, site de Rennes

    2004 - 2006 • Piloter le plan d’amélioration Qualité à neuf et en clientèle de la 407.
    • Garantir le volet Qualité des lancements vie série.
    • Encadrement de 5 personnes en direct, 45 personnes dont 5 managers en fonctionnel.

  • PSA - Chef de Projet 406 coupé. Expatrié chez PININFARINA (Turin)

    2000 - 2004 Interlocuteur privilégié de PSA détaché auprès des Directions Pininfarina.
    • Diriger le restylage et les évolutions en vie série de la 406 coupé.
    • Animer les équipes transversales et multiculturelles de PSA et de Pininfarina détachées sur 406 coupé, soit 40/45 personnes.
    • Garantir que les dispositifs Qualité PSA soient appliqués par Pininfarina.
    • Piloter le plan d’amélioration Qualité à neuf et en clientèle de la 406 coupé.

Formations

  • Hautes Etudes D'Ingénieurs (Lille)

    Lille 1985 - 1990 Mécanique

    2° année de cycle ingénieur passée à l'université de Leeds (GB)

Réseau

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