Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Electronique
Electricité
Qualité
Innovation
Nucleaire
Entreprises
Mesatronic
- Directeur Technique
maintenantR&D intégrant des compétences en mécanique, chimie, matériau, physique, électronique, hyperfréquences.
- Développements technologiques basés sur des process semiconducteurs (dépose de brevets)
- Budgets, compte de charges et suivi des différents indicateurs du projet
- Organisation du benchmark et de la veille technologique
- Manager l'équipe R&D ( 6 ingénieurs, 3 techniciens), entretiens d'évaluation, recrutement, formation.
- Préparer l'industrialisation de la nouvelle technologie, organisation industrielle, investissements, ramp up
- Rapports d’activités pour les programmes de recherches européens ou nationaux, ainsi que pour le CIR
- Plan d'expériences et qualité, la méthode Tagushi, utilisation des SPC, d'étude de capabilité
- Connaissance de la carte à pointes et des techniques de prises de contact électrique entre deux matériaux
Mesatronic
- Chef produits Probe cards
maintenant- Définir les choix technologiques pour la réalisation des projets en liaison avec les clients
- Organiser une supply chain mondialisée au sein du groupe Mesatronic entre les usines Europe et US
- Introduction sur le marché d'une nouvelle technologie, clients beta sites et de la stratégie produit.
- Veille marketing du marché pour définir les besoins et orientations R&D
- Spécialiste mondial de l'interface de test (test hardware) dans le semiconducteur, réalisation de conférences scientifiques IEEE dans le domaine du test en micro-électronique,
Résultats obtenus :
- Liste des prix de ventes en accord avec le service commerciales
- L'environnement tester et prober : connaissance du marché et des systèmes, mise en place d'un réseau, veille sur les évolutions des produits
- réduction des coûts permettant de prendre de nouveaux marchés (+20% sur l’activité cantilever)
Mesatronic
- Responsable production – Cartes à pointes
maintenant- Intégration et amélioration nouveau process permettant d'augmenter la qualité et la productivité (60% du CA)
- Développement de cartes de tests pour réaliser des tests de courant de l'ordre du femto Ampère (40% du CA)
- Analyse et audit de sociétés concurrentes pour nos croissances externes (achat d'une unité en Californie)
- Management de la production de carte à pointes en technologie standard (3 techniciens et 8 opérateurs)
- Edition de différentes note d’applications marketing ou techniques, support clients sur site
SAE CHAMPALLE- Groupe ALCEN
- Responsable des Opérations
2009 - maintenantAu sein de l'unité Automation, je suis repsnsable des opérations d'études et de production pour la réalisation d'armoires et pupitres de commendes avec automates intégrés pour les environnment à forte contraintes de sécurité (ATEX, Nucléaire)
IER (Groupe Bolloré)
- Responsable des opérations RFID
Suresnes2008 - 200920 personnes, dont 14 en production et 6 pour le bureau d'études, la R&D et l'industrialisation.
- Gestion de la production et de la R&D
- Organisation et planification des commandes clients, coordination avec les sous traitants
- Gestion des ressources humaines du site
- Responsable de la politique qualité (ISO9000-2008)
Résultats Obtenus :
- Réorganisation de la production et redimensionnement des effectifs => -10% frais de personnel sur 2008
- Mise en place des éléments en vue première certification ISO9000-2008 de l'usine => audit Avril 2009
- Mise en place d'un reporting sous forme de P&L
