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Vincent ROULLET

Paris

En résumé

Après 10 ans d'expérience dans le conseil en organisation et management dans différents secteurs d'activités, j'ai décidé de rejoindre la DSI d'Air Liquide en février 2012 en tant que Digital Workplace* manager.
Ma mission consiste à gérer le domaine Digital Workplace* et le faire évoluer pour converger vers l'entreprise numérique, le tout en apporter plus d'agilité, de mobilité et de collaboratif au business.

* Digital Workplace correspond aux outils internes (collaboratif, communication, réseaux sociaux, knowledge management, mobilité) et externes (site web)

Entreprises

  • Air Liquide - Digital Workplace Manager

    Paris 2012 - maintenant Je suis en charge du domaine Digital Workplace au sein de la DSI groupe au niveau du Plan (stratégie d'évolution à 5 ans), du Build (projet d’évolution) et du Run (gestion applicative).
    Le domaine Digital Workplace comprends:
    - Outils collaboratifs
    - Réseau sociaux
    - Outils de communication (web meeting, instant messaging, audio conférence, video conference, ...)
    - Gestion du knowledge management (gestion documentaire, wiki, ...)
    - Mobilité (push mail, BYOD, mobile apps, ...)
    - Site Internet
    - Enterprise 2.0

    Dans ce cadre, je gère une équipe d’une dizaine de personnes.
  • Computer Sciences Corporation - Manager

    2008 - 2012 Manager au sein de la Business Unit Conseil de CSC.
    A partir de mon arrivée chez CSC en avril 2002, je suis intervenu sur des missions de conseil en organisation, management et systèmes d’information.

    En tant que consultant, j'ai participé à de nombreuses missions dans les secteurs du transport, de l’industrie, de la grande distribution et du tourisme. Je me suis consacré à des problématiques de refonte des processus, de réorganisation, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de conduite du changement principalement, dans les domaines de la production (offre/produit, programme, pricing, yield management) et/ou de la distribution (réservation directe ou indirecte, contractualisation, fulfillment).

    A partir de 2008, j'ai assuré le pilotage opérationnel des missions que j'effectuais. De plus, j'ai pris la responsabilité de la création et du développement de l’offre Réseau Social d'Entreprise au sein de la practice Transformation Numérique de CSC.
  • Computer Sciences Corporation - Senior consultant - Transport tourisme

    2002 - 2008 Senior consultant chez CSC dans domaine du Transport/Tourisme. Principales missions :
    - Optimisation de la performance industrielle
    - Refonte de processus
    - Réduction des coûts
    dans des secteurs tels que le transport aérien, les tours opérateurs, les voyagistes, les opérateurs aéroportuaures.
  • Hypnotizer - Développeur

    Kinshasa 1999 - 2001 Développement de logiciel de traitement video :
    - Développement C++
    - Marketing produit

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Réseau

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