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Vincent ROUSSEAU

TOULOUSE

En résumé

Ouvert à opportunités

Gestion de production :
• définition de tableaux de bord
• optimisation de la production de KPI

Expertise outil:
• Reporting: gestion de bases de données, contrôle qualité, industrialisation de la production
• Excel: utilisateur avancé, formules / formulaires, VBA (création / optimisation)
• SAP R3: utilisation courante
• SAP – BW : création de requêtes / workbook, accompagnement à implémentation, accompagnement au changement

Gestion d’équipe / projet :
• mise en place, préparation au déploiement
• animation, coordination d’équipe
• gestion de relations intervenants
• gestion et organisation de réunion
• suivi de l'avancement budgétaire et planning
• arbitrage : gérer des priorités, prendre des décisions
• tutorat stage

Audit interne :
• mise en place, préparation d’audit
• conduite d’audit interne

Accompagnement au changement :
• Formation / Suivi / Communication

Mes compétences :
Excel
Environnement Windows
Sage
SAP Business Information Warehouse
SAP R/3
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • CMT + - Colomiers - Reporting - Chef de projet

    2012 - maintenant POUR SAFRAN PURCHASING PARIS, TOULOUSE, Chargé de mission (Mars.2015-Aujourd’hui)
    • Gestion d’une équipe de 4 personnes.
    • Création et mise à jour du Référentiel Unique et centralisé MDM (SAP) du groupe Safran.
    • Amélioration continue du processus.
    • Reporting et suivi de l’activité.

    INTERNE CMT+ (DEPLOYE POUR SAFRAN PURCHASING), TOULOUSE, Chef de projet (Fevrier.2015- Mai. 2015)
    • Mise en place d’un outil interne de suivi d’activité.
    • Préparation et déploiement d’un outil facilement adaptable et reproductible pour tous clients et offres.
    • Version déployée en interne pour l’activité de gestion du référentiel fournisseur Safran.

    POUR AIRBUS TECHDATA BUSINESS SUPPORT AND REPORTING (SEDB), TOULOUSE, Contrôleur de gestion (Janvier.2013-Mars.2015)
    • Mise en place de KPI sous SAP-BW (Module de sortie Excel) pour suivre la qualité des données présentes dans les workflow SAP-R3.Refonte du processus de production et accompagnement.
    • Production d’une vision réaliste et flexible personnalisée à chaque acteur.
    • Préparation au changements, accompagnement à l’utilisation, formation à la personnalisation, suivi récurrent et support aux utilisateurs.

    AIRBUS BUYSIDE DATA MANAGEMENT – PYPP, TOULOUSE, Contrôleur de gestion (Mai 2014-Aujourd’hui)
    • Contrôle, correction et mise à jour des tables de contrôleurs financiers.
    • Création, allocation des droits et communication des nouveaux comptes utilisateurs.

    POUR AIRBUS BPO (BUSINESS PROCUREMENT OPERATION) (PJA) ET CMT+, TOULOUSE, Assistant de gestion (Janvier 2013-Décembre 2014)
    • Mise en place de rapports internes de suivi de production journalier, hebdomadaire et mensuel sous Excel VBA et Webfocus.
    • Automatisation des indicateurs hebdomadaires pour Airbus France et Central Entity.

    POUR AIRBUS GENERAL PROCUREMENT, TOULOUSE, (Juin. 2012-Novembre 2012)
    • Migration des données entre deux outils achats Airbus (iSource – Eproc).
    • Proposition d’une solution de chargement en masse automatisée.

  • URSSAF - Assistant administratif

    Montreuil 2011 - 2012 - Suivi, contrôle et validation des remboursements des cotisations sociales étudiants.
    - Contrôle, saisie des contrats de travail exonérés
    - Gestion administrative des documents
    - Résolution téléphonique des litiges, dossiers et demandes (français/anglais)

  • Mëloclothing - Paris - Participation à la création d’une entreprise

    2011 - 2011 - Création du site de vente en ligne.
    - Approche commerciale et marketing de la marque
    - Conseils administratifs et comptable

  • Holiday Inn – Darwin - Australie - Personnel de hall

    Paris 2010 - 2010 Expérience en Australie pendant l'année 2010

    - Chargé du respect HQSE de l’entreprise
    - Accueil en présentiel et téléphonique de la clientèle
    - Service 24h sur 24 en chambre

  • Top End Services – Darwin - Australie - Assistant événementiel (logistique)

    2009 - 2010 - Préparation, installation, mise en place d’espaces pour événements
    - Contrôle Qualité et préparation des commandes clients,
    - Gestion de la logistique transport

  • RBC-Dexia Investor Services – Dublin - Irlande - Administrateur fonds d'investissement

    2007 - 2009 SUIVI COMPTABLE DE FONDS D’INVESTISSEMENTS
    • Calcul et évaluation journalière des fonds (produits et calculs de dérivés).
    • Suivi des assets sur le marché (utilisation de terminal Bloomberg professionnel et outils internes).
    • Amélioration continue du processus.
    • Reporting et suivi de l’activité.
    • Suivi des règles anti-blanchiment, suivi des alertes qualités et marché.

    GESTION DE L’EQUIPE
    • Encadrement et management d’une équipe de 7 personnes.
    • Contrôle systématique avant validation des NAV (Net Assets Value).

Formations

Réseau

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