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Vincent SINCHOLLE

Paris

En résumé

L'innovation est aujourd'hui une condition nécessaire pour toute entreprise qui souhaite accroître sa compétitivité. Sa mise en oeuvre nécessite de répondre à des règles et à des business models bien spécifiques pour conduire l'entreprise vers le succès.

Ingénieur de formation, avec un doctorat en management de l'innovation et sciences économiques, je reste à votre disposition pour participer et/ou échanger sur le thème du management de l'innovation et des nouvelles stratégies commerciales à adopter.

Mes compétences :
Brevets
Brevets d'invention
Business
Business development
Conception
Créativité
Design
Innovation
Organisation
Organisation de l'entreprise
Propriété intellectuelle
Sales

Entreprises

  • INVIVO - Responsable Innovation Industrielle

    Paris 2013 - maintenant - Développement d'une cellule innovation industrielle au niveau corporate pour offrir une fonction support aux différentes branches du groupe
    - Déploiement de nouveaux proces et méthodes de gestion de l'innovation (exploration, design thinking, génération d'idées, funnel d'innovation)
    - Prototypage rapide pour valider les nouveaux concepts (Imprimante 3D, Arduino, Making skills)
    - Open Innovation management
    - Développement du financement de l'innovation (Projets de recherche collaboratifs au niveaux national et européen, ANR, FUI, H2020,...)
    - Création de partenariats avec des start-ups et des académiques sur de nouvelles thématiques innovantes

  • THALES Research & Technology - Innovation Leader & Business Dev. Manager

    Courbevoie 2010 - 2013 - Création et management des offres grands comptes du centre de recherche du groupe Thales (Agence de Défense Européenne, Agence Spatiale Européenne, Délégation Générale de l’Armement, Agence Nationale de la Recherche, Agence Spatiale Européenne, Export au Moyen-Orient et en Amérique du Sud).

    - Projets de haute complexité avec de multiples interactions avec les services stratégiques, financiers, juridiques, techniques et achats de l’entreprise.

  • THALES Research & Technology - Direction de la Stratégie

    Courbevoie 2007 - 2009 - Stratégie en Propriété Intellectuelle : Restructuration du portefeuille de brevets du centre de recherche sur les activités du groupe. Identification des technologies clefs avec go/kill des portefeuilles existants et développement de nouveaux portefeuilles. Évaluation économique des brevets via différentes méthodes financières (Income approach, DCF, Real Options). Développement d’un logiciel spécifique supportant la méthode d’évaluation développée et aidant à la prise de décision.

    - Business Development: Implémentation de nouveaux business models pour générer des revenus issus du licensing des brevets.

  • Ecole Polytechnique / THALES - Stratégie d'innovation

    2004 - 2007 Thèse de doctorat sur la gestion stratégique de l’innovation et de la propriété intellectuelle dans les groupes de haute technologie. Les résultats obtenus sont les suivants :
    - Une méthode innovante d’évaluation et de gestion des brevets dans les activités amont de l’entreprise comme la R&D,
    - Un management stratégique pour :
    o Accélérer le développement des innovations en interne de l’entreprise,
    o Explorer le potentiel des résultats de recherche et les valoriser dans de nouveaux domaines d’activités externes à ceux de l’entreprise.

  • PSA - Ingénieur

    2003 - 2003 Participation au déploiement d'une stratégie d'innovation basée sur la méthode de créativité industrielle TRIZ

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