Mes compétences :
SAP
Ferroviaire
Budget
SOX
Automobile
International
Industrie
Finance
Contrôle de gestion
Entreprises
WTX Automotive Group
- Directeur Administratif et Financier
2018 - maintenant
Railenium
- Responsable du contrôle de gestion, comptabilité et SI
2015 - 2018
MacoPharma
- Responsable du Contrôle de gestion Groupe
2013 - 2015
Mecaplast Group
- Responsable du contrôle de gestion, Pôle d'expertise moteurs
Clamart2007 - 2013Mecaplast Group est un équimentier automobile dans le domaine des pièces plastiques destinées aux moteurs et à la carrosserie.
Ma mission est le développement de la fonction contrôle de gestion au sein du pôle d'expertise moteurs en France ainsi que dans les antennes techniques internationales (Chine, Inde, Brésil, Turquie, USA, Mexique, Italie, Allemagne, Japon)
- Reporting mensuel de la ligne de produits moteurs(résultat par projet, analyse des frais généraux, des investissements et de la main d'oeuvre),
- Elaboration des budgets des projets et des frais généraux,
- Contrôle de gestion des antennes techniques internationales
- Validation des demandes d'investissement, calcul du ROI et du pay back.
- Management d'une équipe de 2 contrôleurs de gestion programmes
BombardierTransportation
- Head of Accounting & Reporting France
Crespin2006 - 2007Bombardier Transport est le leader mondial de la construction ferroviaire.
Comme responsable des services comptables et reporting, j'ai en charge un département de 18 personnes. Je supervise les comptabilités fournisseur et client, la gestion de la trésorerie et le reporting à destination du siège social. J'ai en charge également la mise en conformité du département finance-comptabilité aux requis SOX.
Je coordonne également le processus budgetaire France.
Crespin2005 - 2006De Mars à décembre 2005, rattaché au directeur financier Fr-Be-It-Sp-Pt, j'ai en charge la création d'un nouveau service "project accounting procurement" sur la France et la Belgique.
Outre la définition des besoins nécessaires au fonctionnement d'un tel service, j'ai en charge la fiabilisation des données comptables concernant les achats sur les contrats de matériel ferroviaire, qui représentent entre 60% et 70% des coûts de fabrication d'un train. Cela représente un volume de plusieurs centaines de millions d'euros par an pour les 2 pays.
En plus de cette mission, je coordonne la partie internationale du controle fiscal pour Bombardier Transport France qui porte principalement sur les méthodes de prix de transfert.
Je coordonne également la création d'un établissement permanent de Bombardier Transport France au Mexique.
Je suis également auditeur interne dans le cadre de la certification SOX (Sarbanne Oxley Act)
BombardierTransportation
- Responsable du contrôle de gestion bogies
Crespin2002 - 2005En tant que Responsable du contrôle de gestion de la division bogies de l'usine de Crespin, j'étais rattaché au contrôleur financier bogies, j'avais en charge :
*la coordination des travaux des 3 controleurs de gestion que j'encadrais, principalement au moment des budgets et des forecast.
*la consolidation des résultats bogies,
*le reporting a destination de la division bogies et du site
*le suivi du carnet de commande,
*les clotures comptables annuelles et mensuelles
*le management de 3 personnes, (entretien annuel...)
BombardierTransportation
- Contrôleur de gestion
Crespin1996 - 2002Je suis en charge du contrôle de gestion du Centre d'expertise Bogies de Bombardier Transport France. J'ai en charge le suivi de 10 à 15 contrats de fabrication de bogies
Visteon
- Contrôle de gestion industriel
PARIS LA DEFENSE1995 - 1996
BGE Hauts de France
- Chargé des questions financières