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Virgil ANDREI

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience en conseil et formation en gestion de projets et en gestion des affaires.

Industries: Ferroviaire, Pétrole et Gaz, Nucléaire, Raffinerie, Centrales hydro-électriques, Transport, Construction

Expérience de projets:
• Ansaldo STS, Paris - Métro de Bruxelles, renouvellement des systèmes de signalisation CBTC sans conducteur
• SIEMENS Division Pétrole et gaz, Raffinerie Petrobrazi - Centrale électrique, Retournement
• Bog’Art IKEA Rénovation du bâtiment du magasin
• CONFIND Campina - Stockage de pétrole EPCC
• OMV Petrom, usine de gaz, Mise à niveau de la sécurité SLGP
• Kinectrics-Nuclearelectrica, installation d'élimination du Tritium de Cernavoda
• Rénovation de la centrale hydroélectrique Hidroelectrica Motru & Tismana

Principales formations:
AKKA Technologies, OP'Team, Sofreco, Siemens, Knowledgeacademy, Fluor, Romelectro, Beko, Romgaz, Strabag, Metrorex, Services de l'eau Wabag, Total Gaz ...

CE QUE JE FAIS

Je forme et consulte les équipes de projet pour atteindre leurs objectifs stratégiques et leurs objectifs en appliquant:
- Connaissance en gestion de projet (PMBoK-PMI, méthodologie de gestion de projet PM² - Commission européenne, ISO 31000, gestion des risques, ISO 21508 EVM en gestion de projets et de programmes)

- Outils (ORACLE Primavera P6, ORACLE Primavera Risk Analysis, Microsoft Project, TILOS, CostOS, SAP, Excel ...)

- Compétences (Ateliers PM, Formation, Analyse de la qualité du planning de projet - Audit en termes de méthodologie de gestion de projet, Optimisation de calendrier, Analyse de méthode de chemin critique, Analyse de risque de projet - Simulations Monte Carlo, Gestion de risque, Planification, Ateliers pour les parties prenantes)

COMPÉTENCE:
- Formation à la gestion de projet (principes de base de la gestion de projet, gestion des risques, planification et contrôle de projet, préparation PMP)
- Formation en logiciels (Oracle Primavera P6, Microsoft Project, Primavera Risk Analysis, TILOS)

Mes compétences :
Ingénierie
Planification
Management
Négociation
Communication
Risk Assessment
Gestion de projet
Microsoft Project
TILOS
Primavera
Cost OS
Gestion des risques
Oracle Primavera

Entreprises

  • Saipem - Ingénieur Planification-PMO

    Montigny-le-Bretonneux 2019 - 2020 Planification - Contrôle projet
    Primavera
    Ms Project
    Excel-Dashboards-reporting
  • Argain - PMP, Consultant Senior en planification des projets

    Courbevoie 2017 - 2018 Conseiller en gestion de projet
  • Ansaldo Sts, A Hitachi Group Company - Ingénieur Planification des Projets

    Les Ulis 2017 - 2018 Renouvellement du système de signalisation CBTC pour les lignes 1 et 5 du métro de Bruxelles
    - Procédure de mesure de l'avancement
    - Gestion de la valeur acquise
    - Planification de projet et rapports
    - Primavera Ordonnancement, analyse
    - Diagramme temps-lieu TILOS
  • Ecostar Plan - PMP| Formateur | Consultant Senior en planification et gestion des risques des projets

    Saint-Michel-sur-Orge 2016 - maintenant Formation Oracle Primavera P6 EPPM -SOFRECO, Paris France
    Formation en gestion des risques - Akka Technologies
    Conseils PM (Gestion des risques de projets) - ENGIE L’Eolien en mer
    Formation Oracle Primavera P6 - Fluor Corporation, Paris France
    PMP Bootcamp - Groupe ESI France
    Formation Oracle Primavera P6 - VINCI, Versailles
    Formation Oracle Primavera P6 - Veolia Water Technologies Pétrole et Gaz

    Établi en 2008, Ecostar Plan est une société d'ingénierie offrant des services de planification et de reporting, d'analyse des risques et une formation adaptable à tout projet, quelle que soit sa taille. L'équipe d'Ecostar est expérimentée dans l'utilisation de logiciels comme Microsoft Excel, Microsoft Project, Primavera P6 ou d'autres, en comprenant que ce ne sont que des outils, étant important de connaître aussi les standards PM globaux que PMBoK développés par PMI.
    Le rôle actuel consiste à fournir des services de conseil et de formation en gestion de projets
  • CONFIND, Campina; - Ingénieur Planification et Risques des Projets

    2015 - 2016 Avec plus de 20 ans d'expérience, CONFIND est l'un des principaux fournisseurs d'équipements et de services pétroliers et gaziers en Roumanie.
    En tant qu'agent de planification et de risque, les principales tâches sont:
    - Procédures de mesure du progrès (somme forfaitaire, prix unitaire-contrats BoQ)
    - Méthodologie de rapport de projet - Structure
    - Calendrier de base du projet;
    - Chargement des ressources, optimisation du calendrier et mise à jour régulière;
    - Analyse de la courbe en S (Time-Scope-Cost planifié, réel et à l'achèvement);
    - Analyse du chemin critique ...
    - Logiciels (Primavera, Ms Project, Excel)
  • SIEMENS –Oil &Gas Division, Petrobrazi Refinerie - Ingénieur Planification et Risques des Projets

    Saint-Denis 2015 - 2016 En tant qu’ ingénieur de planification et de risque, les principales tâches sont:
    - Procédures de mesure du progrès (somme forfaitaire, prix unitaire-contrats BoQ)
    - Méthodologie de rapport de projet - Structure
    - Calendrier de base du projet;
    - Chargement des ressources, optimisation du calendrier et mise à jour régulière;
    - Reportent du Documents d'ingénierie signalant l'intégration avec Primavera P6, Project Document Register (PMDR)
    - Analyse de la courbe en S (Time-Scope-Cost planifié, réel et à l'achèvement);
    - Analyse du chemin critique ... - Logiciel (Primavera, Ms Project, Excel)
  • OMV Petrom Bucharest - Ingénieur Planification et Risques des Projets

    2013 - 2015 PETROM, membre du groupe OMV, est le plus grand producteur de pétrole et de gaz en Europe du Sud-Est.
    Comme Ingénieur Planification et Risques, les principales fonctions sont:
    - Surveillance et contrôle de la scope, délai et coûts pour les projets de développement gaz à OMV Petrom-de la phase d'initiation à l'exécution:
    - L'intégration de l’ Planification générale avec des sous-traitants (Streicher, Bilfinger, Strabag-Kraftanlagen, Habau, PSE Ingénierie, Alconex);
    - Procédures d'avancement de mesure (Montant Fixe, bill des quantités)
    - L'évaluation des risques du projet;
    - maîtrise des délais (planning, définition et hiérarchisation des tâches, coordination,gestion des indicateurs)
    - Le chargement des ressources, l'optimisation des horaires et met à jour régulièrement;
    - Analyse S-Curve (Temps-Scope-Coût, réelle et à l'achèvement);
    - Des études de site (Vérification de précision de calendrier, les relations logiques, les prévisions, les contraintes du site)
    - Analyse du chemin critique;
    - Analyse des Jalons ;
    - Logiciels (Primavera, Primavera Risk Analysis, Ms Project, Excel)
  • INFINITY BUSINESS SOLUTIONS, Bucarest - PMP, Consultant Senior en planification et gestion des risques des projets| Formateur

    2013 - 2016 Créé en 2006, Infinity a été la première société de gestion de projet en Roumanie qui a incorporé dans leurs programmes de gestion des projets, la gestion des risques. Les partenariats avec Microsoft et Oracle démontrent sa capacité à développer, promouvoir et mettre en oeuvre la gestion de portefeuille de projets.
    Le rôle actuel est de fournir consultation en planification et gestion des risques des projets pour diverses industries, fondées sur les lignes directrices de PMI; Le rôle actuel consiste à fournir des services de conseil et de formation en gestion de projets et de risques à différents clients pour diverses industries, conformément aux lignes
  • KINECTRICS-MATEFIN - Ingénieur Planificateur (Planificateur Projet)

    2012 - 2013 KINECTRICS CANADA est leader en tests, inspection, de certification et de conseil avec plus de 400 ingénieurs et 25 laboratoires, avec une expertise construite sur près de 100 ans d'expérience.
    En tant que planificateur de projet, j'ai développé le structure en Primavera pour le projet nucléaire CTRF (Cernavoda Tritium Removal Facilities) de conception et construction par:
    - Mesure des progrès, projet par rapport au projet de référence;
    - Rapports d'étape, l'analyse CPM (Critical Path Method);
    - Ressources / Analyse des rôles;
    - Multiple analyse de la route critique;
    - Gestion des documents, liste de documents de référence;
    - Analyse des risques;
    - WBS (Work Breakdown Structure) Dictionnaire;
    - Rapports mensuels d'avancement;
    - Primavera-Excel import-export et autres;
  • DAEWOO ELECTRONICS - Chef Régional des Ventes

    2011 - 2012 Daewoo Electronics est l'un des principaux producteurs d’électroménager en Corée. La Poste actuelle consiste à gérer les marchés des Balkans (RO, HU, SI, HR, BA, RS), la planification des budgets annuels, l'estimation des objectifs conformément les caractéristiques du marché, en développant de nouveaux canaux / clients, le suivi des commandes, des estimations de marché, la résolution des problèmes qui peuvent alterner les résultats, selon les caractéristiques du marché.
  • TOTALSOFT - Ingénieur Projet / Consultant Primavera

    COURBEVOIE 2011 - 2011 Totalsoft est leader dans le marché IT roumain. Dans le poste de consultant Primavera, j'ai soutenu la Primavera Module Avancé pour le personnel technique de Hidroelectrica, en charge des processus de modernisation de l'usine hydroélectrique de Sebes et Targu Jiu. J'ai mis en place Primavera EPPM environnement suite officielle (installation et la configuration du serveur et les clients P6) au siège du client. J'ai mis à jour en collaboration avec les ingénieurs, le diagramme de Gantt, la création de rôles, les ressources, les calendriers spécifiques, en établissant les connexions logiques entre les activités, les jalons, les niveaux de référence, l'analyse du route critique, les rapports différents par activité / ressources et les codes des rôles, le budget de plus de passage, mises à jour en stockant en périodes financières, mises à jour régulières sur le projet à ce jour de données ...
  • EMADEL ENERGIES - Ingénieur Commercial

    2009 - 2011 Emadel Energies est une société française, ayant des bureaux en France, Mexico, Pérou et en Roumanie. L'activité consiste à fournir des produits et des équipements de différents pays (France, Angleterre, aux Etats-Unis) dans le domaine énergétique (eau, gaz et électricité). La Poste Ingénieur Commercial consiste en toutes les activités de la création / l'établissement de la filiale roumaine, la création de la base de données de clients potentiels, l'obtention et la gestion des contrats sur le marché roumain, en participant aux appels d'offres, offrant le soutien technique, la promotion (création du catalogue, la réalisation des séminaires techniques et des présentations en terrain), comptabilité primaire, participant régulièrement à des formations et séminaires spécificités en France. Les principaux clients étaient GDF Suez Roumanie, E ON Gaz…

Formations

  • Université Polytechnique De Bucarest (Bucarest)

    Bucarest 2009 - 2011 Ingénieur économiste

    Master Ingénierie Economique et Gestion des Affaires - Analyse économique, Gestion des Affaires, Logistique, Systèmes Technologiques Industriales
  • Université Polytechnique De Bucarest (Bucarest)

    Bucarest 2005 - 2009 Ingénieur économiste

    Ingénierie Economique - Ingénierie industriale, management des projets, logiciel Primavera Portfolio Management P 6.7, dessin technique, conception 3D Autodesk Inventor, Comptabilité, gestion des entreprise, Analyse économique, design
  • Lycée Economique Calarasi (Calarasi)

    Calarasi 2001 - 2005 Tehnicien en activites economique

    Comptabilité - Comptabilité, gestion des entreprise, activités économiques.

Réseau

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