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Virginie ANGLÈS D'AURIAC

Paris

En résumé

J'interviens depuis 25 ans en stratégie de communication.

Mes différentes activités :
. Stratégie de marque : consolidation de l'image auprès des différents publics.
. Communication interne : amélioration de sa pertinence et de son efficacité selon les enjeux et le contexte de l'entreprise
. Stratégie éditoriale
. Communication digitale / RSE
. Force de proposition auprès des directions et du management dans la gestion de l'information et le déploiement des projets.
. Accompagnement des transformations par un support aux managers et le déploiement d'outils favorisant la collaboration et l'intelligence collective.
. Mode projet

+ d'info sur https://fr.linkedin.com/in/vangles

Mes compétences :
Stratégie de communication
Conduite du changement
Communication externe
Communication interne
Animation d'équipe
Communication online
Stratégie digitale
Coordination de projets
Stratégie éditoriale
Plateforme de marque

Entreprises

  • Secours Catholique Caritas France - Responsable de la communication interne

    Paris 2013 - maintenant O.N.G de lutte contre la pauvreté, 960 salariés, 67 200 bénévoles, 80 établissements en France
    - Plateforme de marque
    - Stratégie de communication / Communication digitale
    - Création d'un Réseau Social d'Entreprise ouverts aux 70.000 acteurs ;
    - Refonte des supports print
    - Réorganisation du département
    - Accompagnement du changement et acculturation des managers ;
    - Acculturation au mode Projet (Projets de territoire, de direction, projet national, etc.) ;
    - Communication RH salariées et bénévoles
    - Diverses missions parallèles : réorganisation du service de documentation, préparation et organisation de sessions nationales, membre du groupe de planification stratégique 2016-2025 et de l'instance de réflexion nationale sur l'animation du réseau, etc.

  • Reinhart Marville Torre - Directrice de la communication et du marketing

    Paris 2009 - 2013 - Création du site web www.rmt.fr
    Lancement décembre 2010 : 12.000 pages vues/mois, 70% de nouvelles visites.
    - Définition et mise en œuvre d'un plan de communication annuel.
    - Relations Media (mise en œuvre d'un processus d'informations presse
    - Evènementiel : Rendez-vous clients thématiques, évènements et salons institutionnels
    - Business Developpement
    - Partenariats BtoB
    - Chantier CRM

  • Generali France - Manager de la communication interne

    Saint-Denis 2007 - 2008 Assureur généraliste, 7000 salariés, réseau de distribution multi canal
    - Plateforme de marque
    - Campagne de sensibilisation et de promotion pluri-media (affichage, journal interne, livre de la marque)
    - Refonte des dispositifs de communication interne / intranet collaboratif

    - Refonte éditoriale du journal interne ;
    - Mutation de l'intranet vers un web 2.0.
    - Réorganisation du département
    - Accompagnement du changement:
    . Projet d'entreprise «Ambition Generali» : dispositif de communication fondé sur le dialogue direct
    .Chantiers de transformation des pratiques : Google interne, accueil téléphonique, sécurité informatique, plan de transformation des SI, GED, qualité de service, réclamations clients.
    - Communication managériale: création et déploiement d'outils spécifiques pour les 1500 managers
    - Communication RH : accompagnements des chantiers RH

  • Aon France - Responsable de la communication interne

    Paris 2000 - 2005 5 ans Filiale d'Aon Corporation, 65 000 salariés, 1 300 en France sur 11 établissements
    * Création du service et d'un réseau de 11 correspondants en province
    * Stratégie de communication interne sur la nouvelle plateforme de marque
    - 4 conventions de 1000 personnes, séminaires, création d'un long métrage avec les 100 Top
    Managers, clips vidéo sur les processus internes.
    * Communication RH
    - Dispositifs de communication sur les retraites, l'épargne salariale, la mobilité, la formation,
    l'intégration des handicapés (évènementiels, newsletters, campagne d'affichages, etc.)
    * Intégration des nouveaux collaborateurs
    - Mise en place d'un processus certifié ISO : rencontres institutionnelles, bilan d'étonnement,
    parrainage, jeux concours)
    * Accompagnement du changement
    - relocalisation d'un centre de gestion et ouverture de nouveaux sites
    - Mise en place du volet communication interne du chantier Qualité certification ISO et
    nouvelle politique achats.

  • GLN - Groupe Le Blanc de Nicolaÿ - Responsable de la communication

    1993 - 1999 8 ans Courtier d'assurance généraliste racheté en 1999 par Aon Corporation, 500 salariés -
    Stratégie de marque
    - Définition des attributs de la marque, signature, charte graphique, déploiement media.
    Création du service
    Plan de communication annuel
    - Campagne média ;
    - opérations évènementielles (colloques, conférences, salons, sponsoring sportif) ;
    - suivi des relations presse.
    Plan de communication interne
    - Enquête de climat interne
    - Journal participatif
    - Evènementiels axés sur la convivialité

  • GLN - Groupe Le Blanc de Nicolaÿ - Responsable du Secrétariat Général et de la Communication

    1992 - 1993 Organisation et suivi pour la Présidence des comités de direction et séminaires de la Direction Générale. ;
    Suivi des relations presse et des actions de communication.

Formations

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