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Virginie CHAVOUTIER

FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Animation
Animation de groupes
Animation de groupes de travail
autonome
Hoshin
Lean
lean manufacturing
Management
Management visuel
manufacturing
Mapping
Production
smed
TPM
Value Stream Mapping
VSM
5S
Amélioration continue

Entreprises

  • Michelin - Responsable amélioration continue

    FERRAND 2011 - maintenant Animation de chantiers de progrès pour améliorer la performance opérationnelle.
    Formation et accompagnement des managers sur le pilotage quotidien de la performance de leur secteur avec un management visuel.
    Organisation et animation de team building/séminaire cohésion pour les équipes ilots, atelier et direction : écoute des managers pour répondre à leur attentes. Accompagnement du personnel pour déployer la notion de responsabilisation.

  • Freudenberg SAS - Responsable Unité Autonome de Production

    2009 - 2010 Management d’une équipe de 30 personnes
    Conduite d’un changement d’organisation : mise en place d’une unité spécialisée sur les petites séries avec intégration des fonctions logistiques.
    Définition et conduite du plan d’amélioration avec l’outil Value Stream Mapping.

  • Freudenberg SAS - Responsable d'unité de fabrication

    2007 - 2009 Management d’une équipe de 130 personnes.
    Fabrication petites, moyennes et grandes séries.
    Animation de groupes de travail sur chaque îlot de production qui ont permis d’obtenir un gain de productivité et une amélioration du Taux de Rendement Synthétique

  • Crown Speciality Packaging - Responsable d'unité de production

    2004 - 2007 Management d’une équipe de 110 personnes
    Pérennisation du savoir des régleurs : recrutement et mise en place de standards de travail (TPM, modes opératoires, diagnostic de pannes…)
    Mise en place d’îlots autonomes de production au sein de l'unité : conduite du projet qui a permis d’augmenter l’autonomie des équipes et leurs performances.

Formations

Réseau

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