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Virginie COURTY

Neuilly sur Seine

En résumé

Issue des méthodes industrielles de Valeo et d’Air Liquide, consultante à Londres, puis de la Direction Organisation Stratégique du groupe CFF, j'ai contribué au déploiement des nouveaux projets transversaux dans différents services bancaires et chaînes de production en relation avec les Directions Risques, de la Conformité et du Développement du groupe BPCE.

Consultante dans une filiale du groupe Orange, je suis intervenue plus d’un an chez Criteo, leader mondial du ciblage publicitaire sur internet, pour la mise en place d’une cellule PMO qui assure le suivi de l’évolution des projets et le pilotage du passage de 40 à 90 ETP. Mes missions successives dans des environnements internationaux m'ont permis de mener la performance opérationnelle, aux fonctions commerciales, dont e-commerce, et à la gestion des projets complexes avec les risques qui leurs sont associés, afin de proposer des solutions innovantes et obtenir l’adhésion des équipes.

Mes compétences :
Interior design
Performance management
Consultant
Project management
Décoration
Organisation
PRINCE 2

Entreprises

  • Tallis Consulting - Manager, digital strategy & organisation consulting

    Neuilly sur Seine 2015 - maintenant Manager, digital strategy & organisation consulting at Tallis consulting, member of Square Management
  • InovenAltenor - Project manager

    Paris 2013 - 2015
  • CFF - groupe BPCE - Chef de projets

    2009 - 2013 Direction de l'Organisation

    Direction des Opérations Financières et Développement International
  • BMC group - Consultant en fusions et acquisitions

    Argonnay 2007 - 2008 Londres, UK

    Dans le cadre de la préparation d’opérations financières internationales pour des banques d’investissement, cabinets d’audit, cabinets d’avocat (Rothschild, Lehman Brothers, Deloitte, Ernst & Young, Slaughter and May, Messier Partners)
  • Valeo - Chef de projets

    Paris 2005 - 2005 Direction Recherche et Développement Projets Clients
  • Kertios Consulting - Consultant

    Suresnes 2005 - 2006 Paris, France

    Kertios Consulting : Cabinet de conseil créé en 2003 par des associés de PriceWaterhouseCoopers et KPMG Consulting France.

    M6 – Direction Financière (mission de 7 mois)
    Programme d’optimisation de la performance financière avec le regroupement de 36 entités du groupe et la refonte de l’ERP financier

    Air Liquide, Filiale Cryopal – Direction Générale (mission de 5 mois)
    Mise en place d’un ERP
  • American Express - Chef de projets

    RUEIL MALMAISON 2004 - 2004 Direction Partenariats Corporate
  • Orange - Chef de projets

    Paris 2003 - 2003 Département Développement des Usages

Formations

Réseau