Mes compétences :
SAP
Lean supply chain
Assurance qualité
Animation de réunions
Management prestataire
Gestion de la qualité
Microsoft Office
Amélioration continue
Entreprises
Airbus
- Qualité Fournisseurs
Blagnac 2014 - maintenantQualité Fournisseurs systèmes Elec A320, A330, A380 & Pièces Elementaires A350 en prestation pour le compte de SCALIAN :
Gérer les non-conformités de responsabilité fournisseurs :
o Etre l’interface entre la production Airbus et les fournisseurs.
o Animer les réunions de collaboration multi-services pour définir la responsabilité des non-conformités.
o Caractériser les défauts par rapport aux référentiels et tolérances applicables.
o Manager et valider l’analyse qualité des fournisseurs (8D): actions de sécurisation, recherche de causes racines, actions correctives et préventives.
o Améliorer les performances qualité des fournisseurs
Piloter la sécurisation interne :
o Être le point focal avec l’équipe d’inspecteurs pour le contrôle qualité.
o Piloter les contrôles de stock et les contrôles à réceptions.
o Prioriser les activités d’inspections.
o Caractériser le contenu technique des inspections à réaliser.
Stelia Aerospace
- Qualité Production
Colomiers2014 - 2014Qualité Production secteur des profilés petites et grandes sections en prestation pour le compte de KASADENN :
- Réaliser les gammes de surveillances hebdomadaires du secteur et gérer les non-conformités détectées,
- Vérifier et valider les éprouvettes machines,
- Réaliser des contrôles dimensionnels,
- Résolution de problèmes suite à un avis qualité ou rebut,
- Attribuer et renouveler les qualifications des opérateurs.
Airbus
- Qualité de la Prestation Logistique
Blagnac 2012 - 2013Manager le prestataire logistique de rang 1 sur la Qualité de la Prestation Logistique (QDTL), Airbus Opérations SAS (Airbus Group) pour les sites de Saint-Nazaire et de Nantes.
Manager visuellement le prestataire logistique de rang 1 sur les constats de défaillances (CD) et les demandes d’évolution logistique (DEL)
Missions :
Mise en place d’un management visuel.
Mener les réunions hebdomadaires Constats Défaillances et Demandes d’Évolution Logistique.
Suivre les constats de défaillances :
- Manager le prestataire sur le retour de l’analyse de causes et le plan d'actions correctives. En cas de sinistre majeur, participer à l'analyse (PPS) avec le prestataire.
- Manager la mise en place des actions.
- Vérification de l’efficacité des actions.
Suivre les demandes d’évolution logistique :
- Analyser les impacts qualité.
- Manager le prestataire sur l’AMDEC (analyse de risques) avant prestation .
Mise à jour des indicateurs qualité.
Réaliser une analyse des tâches (audit) des zones de stockage basée sur le 5S.
Faire respecter l’intégrité des pièces au prestataire :
- État des lieux.
- Proposition d’améliorations.
- Mise en place d’essais.
Participer aux revues qualité.
JP TALLEC
- Stagiaire Qualité
Bannalec2012 - 2012Stage Qualité.
Préparation aux audits, suivi et réalisation d’audits, mise à jour plan de maitrise sanitaire, HACCP, rédaction de procédure, mode opératoire, etc.
St Pol De Leon2012 - 2013 Master 2 Management des Chaines Logistiques Globales
Obtention du Master 2 (bac+5) Management des Chaines Logistiques Globales en contrat de professionnalisation avec l’ISFFEL (29) et Airbus Opérations (44) :
- Gestion des stocks et des entrepôts,
- Pilotage de la performance logistique,
- Management stratégique et outils d’analyse ;
- Supply Chain Management ;
- Management des activités de transport.
- Management de la qualité
- Amélioration Continue (PDCA)
- Analyses de risques (AMDEC)
- Analyses de causes (5whys, arbres de causes, Ishikawa)
- Plan d'actions correctives et préventives
- Normes (EN9100, ISO 14001, etc) et Référentiels (IFS, BRC)
- Préparation et suivi d'Audit
- Hygiène
- Sécurité
- Environnement
