4 Murs
- Directrice de magasin
Marly
2011 - 2013
* Rôle stratégique : magasin (animation commerciale) et opérationnelle (analyse des résultats économiques, commerciaux et humains du magasin. Identification de l'environnement (client et concurrence). Identification des axes de développement (financier, commercial et humain) Mise en place de plan d'action en cohérence avec la politique 4 Murs ;
* Rôle organisationnelle : Organisation de l'activité du magasin (horaires, matériels, ouverture et fermeture magasin), planifie et organise l'activité de l'équipe (planification des taches) et Organisation de l'autonomie et de la responsabilisation (en termes de connaissances, compétences, aptitude et créativité) ;
* Rôle de Gestion :
* 1. Gestion administrative, comptable et financière : (suit et analyse le compte d'exploitation magasin, définit et gère le budget RH, gère les dépenses courantes magasin, veille au respect des ratios d'activité et à la rentabilité du magasin, réalise les opérations de tenue de caisse et suivit administratif et comptable du magasin et transmet aux services concernés).
* 1. Gestion des investissements : (identifie les investissements : réaménagements, façade, enseigne, mobilier (nécessaire au développement de la performance du point de vente), contribue à l'organisation et au suivi des opérations et évalue les résultats (retours sur investissement)
* 1. Gestion des stocks : (suivit de l'état des stocks, identifie les besoin en approvisionnement, garantit la bonne réception des produits, la conformité de la livraison, la qualité des produits, la mise en rayon et supervise les inventaires.
* 1. Gestion technique et règlementaire : (garantit le bon état du bâtiment et respect les consigne de sécurité).
* 1. Gestion de l'activité commerciale : suit et analyse les données d'activité du magasin (CA, évolution du CA par produit), assure la bonne gestion de la collection, des promotions, des dépannages, des usages magasins et des défectueux et remonte les informations auprès de la direction régionale)
* Rôle d'animation :
* 1. Animation commerciale : (définit la politique merchandising du magasin (choix de collection, mise en valeur des produits, agencement des espaces de vente, analyse des performances commerciales..., mise en place des opérations commerciale, participe au confort du client : (accueil, conseil, disponibilité, encaissement, favorise la satisfaction et la fidélisation clientèle.
* 1. Animation d'équipe : (définit l'effectif adéquat et constitue l'équipe, recrute, intègre et forme au métier, au produit, veille au bon fonctionnement de l'équipe et prend les décisions managériales requises, évalue et optimise les performances individuelles et collectives, valorise et encourage l'équipe, favorise la contribution de l'équipe à la vie et aux projets du magasin, développe l'autonomie et les rends responsable, j'instaure un climat de confiance, de respect et de transparence au seins de mon équipe. ;
