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Virginie PATIL

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

INTELLIGENCE COLLECTIVE - AGILITÉ : Concept ou Réalité?

Passionnée d’innovation, je conduis le changement en activant l'Intelligence Collective, l'Agilité. Et ce, pour accompagner la transformation organisationnelle et managériale dans les entreprises, associations et collectivités. 

Mon objectif : créer l’émulation collective en co-construisant les solutions efficientes et adaptées avec la volonté d’innover, dynamiser, pérenniser.

Comment? en accompagnant les Dirigeants dans la stratégie de transformation à mettre en oeuvre et les équipes à travers d'ateliers pratiques.

Principaux bénéfices et résultats :
Stratégie Adaptée - Anticipation - Prise de Recul - Leadership Renforcé - Satisfaction Clients
Innovation - Créativité - Compétitivité - Réduction des Coûts
(Re)Motivation individuelle et Collective - Cohésion d’Equipe - Engagement - Responsabilisation - Fidélisation des Talents


Membre du Pôle F3M (Formation MultiModale sur Mesure) au sein du réseau Links Consultants.
Animatrice de Groupe d'Echange de Pratiques pour Links Portage.


Mes compétences :
Intelligence Collective - Agilité
Accompagnement au changement
Stratégie

Entreprises

  • Links - Groupe Actual - Consultante Management - Intelligence Collective - Agilité

    Paris 2014 - maintenant L'INTELLIGENCE COLLECTIVE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET MANAGÉRIALE

    Accompagnement stratégique et opérationnel : sensibilisation, mise en application de l'Intelligence Collective et Agilité
    - Conseil : définition de la stratégie d'accompagnement et de transformation
    - Accompagnement des organisations pour gagner en efficience et performance : ateliers d'expérimentation en cohérence avec les objectifs stratégiques
    - Accompagnement, coaching d'équipes et individus

    Membre du Pôle F3M
    Nous vous accompagnons sur les PROBLÉMATIQUES DE FORMATION de votre entreprise en adoptant :
    - Une approche globale, intégrée et adaptée à la stratégie de l’entreprise
    - Des solutions, efficientes, flexibles, créatives et opérationnelles
    - Une ligne managériale performante garante des objectifs et du développement des vos collaborateurs


    Groupe d'Echanges de Pratiques
    - Capitalisation des meilleures pratiques : mutualisation des talents et compétences
    - Evolution de postures : évoluer vers l'entrepreneuriat, s'appuyer sur ses forces et talents
    - Déploiement des moyens et actions pertinentes, définition des problématiques et besoins : définition de l'offre, promotion commerciale, outils de communication

  • Association Renaissance Afrique (ARA) - Coordinatrice de Projet

    2013 - 2014 L'AGILITE : LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET ASSOCIATIF

    L’ARA apporte aux populations locales du Togo une solution concrète à la lutte contre la malnutrition par la production et la distribution de spiruline avec la création d’une unité de production à Kara,

    - Définition des axes stratégiques, mise en oeuvre du projet associatif
    - Développement de projet pilote en mode agile : méthodologie scrum adaptée au contexte du projet associatif
    - Rédaction du dossier projet
    - Communication : réalisation des supports (Site Web, plaquettes, dépliants...)

  • BLUESTREAK TECHNOLOGY - Office Manager

    2006 - 2012 Accompagnement Direction, managers et équipes opérationnelles

    Ressources Humaines
    - Pilotage du plan de formation, entretien professionnel
    - Mise en place des 35 heures
    - Gestion du personnel (dossiers, salaires, contrats)
    - Analyse et synthèse des lois : création référentiel RH
    - Création et contrôle de processus
    - Recrutement d’employés cadres

    Audit / Contrôle de Gestion (logiciel Sage)
    - Comptabilité clients / fournisseurs / générale
    - Analyse financière
    - Bilan/compte de résultat
    - Contrôle Urssaf, fiscal, TVA, crédit impôt recherche

Formations

  • CAPTAIN SPOC

    Paris 2015 - 2015 Certification

  • Centre Ressources Arobase Organisme de formation (Caluire Et Cuire)

    Caluire Et Cuire 2013 - 2013 Master II

    Stratégie - Management des organisations et des équipes - Conduite de Changement - - Gestion Opérationnelle

    Simulation stratégique d’entreprise - Prises de décisions collectives dans un contexte d’avenir incertain
    Diagnostic stratégique et conduite de projet
    Accompagnement d’une porteuse de projet - Etude de faisabilité
    Analyse fonctionnelle d’une problématique liée à une politique pub

Réseau

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