Virginie PATIL

En résumé

Entreprises

• Links - Groupe Actual - Consultante Management - Intelligence Collective - Agilité

  Paris 2014 - maintenant L'INTELLIGENCE COLLECTIVE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET MANAGÉRIALE
  
  Accompagnement stratégique et opérationnel : sensibilisation, mise en application de l'Intelligence Collective et Agilité
  - Conseil : définition de la stratégie d'accompagnement et de transformation
  - Accompagnement des organisations pour gagner en efficience et performance : ateliers d'expérimentation en cohérence avec les objectifs stratégiques
  - Accompagnement, coaching d'équipes et individus
  
  Membre du Pôle F3M
  Nous vous accompagnons sur les PROBLÉMATIQUES DE FORMATION de votre entreprise en adoptant :
  - Une approche globale, intégrée et adaptée à la stratégie de l’entreprise
  - Des solutions, efficientes, flexibles, créatives et opérationnelles
  - Une ligne managériale performante garante des objectifs et du développement des vos collaborateurs
  
  
  Groupe d'Echanges de Pratiques
  - Capitalisation des meilleures pratiques : mutualisation des talents et compétences
  - Evolution de postures : évoluer vers l'entrepreneuriat, s'appuyer sur ses forces et talents
  - Déploiement des moyens et actions pertinentes, définition des problématiques et besoins : définition de l'offre, promotion commerciale, outils de communication
  

• Association Renaissance Afrique (ARA) - Coordinatrice de Projet

  2013 - 2014 L'AGILITE : LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET ASSOCIATIF
  
  L’ARA apporte aux populations locales du Togo une solution concrète à la lutte contre la malnutrition par la production et la distribution de spiruline avec la création d’une unité de production à Kara,
  
  - Définition des axes stratégiques, mise en oeuvre du projet associatif
  - Développement de projet pilote en mode agile : méthodologie scrum adaptée au contexte du projet associatif
  - Rédaction du dossier projet
  - Communication : réalisation des supports (Site Web, plaquettes, dépliants...)

• BLUESTREAK TECHNOLOGY - Office Manager

  2006 - 2012 Accompagnement Direction, managers et équipes opérationnelles
  
  Ressources Humaines
  - Pilotage du plan de formation, entretien professionnel
  - Mise en place des 35 heures
  - Gestion du personnel (dossiers, salaires, contrats)
  - Analyse et synthèse des lois : création référentiel RH
  - Création et contrôle de processus
  - Recrutement d’employés cadres
  
  Audit / Contrôle de Gestion (logiciel Sage)
  - Comptabilité clients / fournisseurs / générale
  - Analyse financière
  - Bilan/compte de résultat
  - Contrôle Urssaf, fiscal, TVA, crédit impôt recherche
  
  

Formations

• CAPTAIN SPOC

  Paris 2015 - 2015 Certification

• Centre Ressources Arobase Organisme de formation (Caluire Et Cuire)

  Caluire Et Cuire 2013 - 2013 Master II
  
  Stratégie - Management des organisations et des équipes - Conduite de Changement - - Gestion Opérationnelle
  
  Simulation stratégique d’entreprise - Prises de décisions collectives dans un contexte d’avenir incertain
  Diagnostic stratégique et conduite de projet
  Accompagnement d’une porteuse de projet - Etude de faisabilité
  Analyse fonctionnelle d’une problématique liée à une politique pub

Réseau

• Aimie ROUILLÉ

• Bernard BESSEAU

• Claudette GOLFIER

• Geoffroy LECERF

• Links PORTAGE

• Links CONSULTANTS

• Odile TÉQUI

• Olivier LUISETTI

• Pauline LEFORT

• Sevinj AINECHI