Viviane FILOQUE, CSOP

En résumé

Entreprises

• Aspen Pharmacare - Chef de projet Logistique

  2015 - 2015 Refonte des gammes de production dans SAP pour l’amélioration du budget annuel et la planification
  - Coordination transversale de 5 personnes (finance, production, IT, logistique)
  - Utilisation des outils d’amélioration continue (DMAIC, Gemba, RCA…)
  - Redéfinition de tous les éléments des gammes de production (Efficience, temps de setup / temps de production, MOD prise en compte) et des temps improductif

• Aspen Pharmacare - Responsable planning S&OP

  2013 - maintenant - Élaboration du S&OP (Plan industriel et commercial) sur 4 ateliers de production et 2 sous-traitants européens, planification sur l’ensemble du flux : de la chimie au conditionnement final - horizon 3-24 mois
  - Animation des gouvernances du planning long terme avec le comité de direction
  - Participation à la préparation du budget et aux revues trimestrielles
  - Interlocuteur logistique du site pour tous les projets impactant les capacités de production

• GlaxoSmithKline - Coordinateur Gestion de Données SAP

  Marly-le-Roi 2011 - 2013 Transfert de la gestion des données SAP du site vers le groupe
  - Analyse du partage des responsabilités entre le site et l’équipe centrale
  - Proposition d'organisation des ressources pour le site (Rôle et responsabilités, nombre de ressources) et présentation au comité de direction
  
  Garantir la fiabilité et la bonne intégration des données techniques dans SAP
  - Participation à différents projets concernant l'analyse d'impact des changements sur les données techniques
  - Coordination des différents acteurs du processus de mise à jour des donnés

• GlaxoSmithKline - Ingénieur Planning

  Marly-le-Roi 2008 - 2011 Planification moyen terme d’une famille de produit sur un horizon 0-3 mois – Plan Directeur de Production (PDP / MPS)
  Mise en place et suivi du planning à 18 mois des activités tiers en fin de contrat, du suivi des stocks résiduels et suivi de l’arrêt des activités
  Lancement du projet de réduction des stocks de production

• GlaxoSmithKline - Chargée de Service clients

  Marly-le-Roi 2006 - 2008 Responsable des relations logistiques avec les clients (Europe et Asie)

• GlaxoSmithKline - Coordinateur Data sur SAP

  Marly-le-Roi 2004 - 2006 Mission : Mise en place et pilotage des flux de mise à jour des données techniques
  - Analyse des besoins pour les projets du site
  - Support technique et méthodologique pour l'utilisation des données techniques

• Kraft Foods France - Support Systèmes logistiques

  CLAMART 2002 - 2004 Participation au projet européen de migration de l'activité GPA de Kraft Foods France dans Manugistics (Modules: Demand Planning et Fulfilment) pour la mise en place du pilote (1 client, 5 entrepôts, 1 utilisateur)
  
  Responsable de la migration de toute l'activité GPA vers Manugistics et de la formation utilisateurs (6 clients, 50 entrepôts, 10 utilisateurs)
  
  support fonctionnel des systèmes logistiques et formation utilisateur

• Kraft Foods France - Chargée de Clientèle GPA (Gestion partagée des approvisionnements)

  CLAMART 2001 - 2002 Elaboration des prévisions de ventes et Gestion des stocks des produits sur les entrepôts clients (Grande Distribution)

Formations

• S&OP Institute (SOPI) / Ohio State University (Ohio)

  Ohio 2016 - 2016 Certified in Sales & Operation Planning

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 1999 - 2000 Mastère Spécialisé en management agro-industriel

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Quimper 1996 - 1999 Gestion de projets, Management de l'innovation

Réseau

• Cédric LEMEILLE

• Christelle QUERRIEN

• David GABRIELLE

• Floch CAROLINE

• Gwendal MASSON

• Mylène LE BERRE - DUHAMEL

• Romain DAVID

• Sandrine RIVOAL PLUVIAUX

• Sondess BEN RACHED

• Xavier ROBION