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COMPAGNIE DE DISTRIBUTION DE CÔTE D'IVOIRE - PHILIP MORRIS
- DIRECTEUR IMPORT' & DIRECTEUR DIVISION TABAC - Abidjan (Côte d'Ivoire) & Montréal (Canada)
2009 - maintenant
Pour la CDCI (Compagnie de Distribution de Côte d’Ivoire – près de 100 magasins)
Développer et organiser la Stratégie Globale de la Division
Mettre en place la stratégie d’approvisionnement pour une optimisation de la gestion des flux
Développer continuellement la gamme des produits importés
Diversification des sources d’approvisionnement (Union Européenne, Afrique, Extrême Orient, Amérique)
Gestion des Stocks de Produits Importés
Suivi de la relation avec les Fournisseurs et mise en place de partenariats commerciaux
Mise en place des stratégies commerciales pour le développement des marques
Maîtrise de la chaine de Distribution, de la chaine Logistique afin de s’assurer de la disponibilité des produits à travers le réseau de Magasins
Développer et Coordonner l’Activité de Dédouanement en collaboration avec les Transitaires Partenaires
Pour PHILIP MORRIS INTERNATIONAL (2ème acteur sur le marché du Tabac en Côte d’Ivoire)
Fixer la Stratégie Globale sur le Territoire Ivoirien
Développer la Stratégie Marketing en collaboration avec les équipes de Suisse et du Sénégal
Etablir un plan de Suivi et de Motivation pour les équipes de vente en vue de la réalisation des objectifs
Diagnostic « Commercial » - Gestion optimale des plans de route et la fréquence des visites afin de maximiser l’efficacité et l’utilisation des forces de Vente et de Merchandising
Etablir les Stratégies commerciales à l’adresse des « Grands Comptes »
Coordonner l’activité promotionnelle des marques en présence (Marlboro et L&M)
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SAPUTO – DIVISION BOULANGERIE
- Consultant – Chef De Projet – Montréal (Canada)
2009 - 2009
Optimisation des temps et Séquences de Production - Usine Ste Marie de Beauce (Québec)
Mise en place Stratégie de Lancement de nouveaux produits
Travail sur la Marque IGOR en vue du Lancement (septembre 2009)
Optimisation des Emballages Produits pour Standardisation – Objectif Réduction de coûts
Cahier des Charges pour développement et Mise à jour des Sites Internet
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KOOLL DESSERTS – Groupe Liberté
- Responsable des Achats et de la Logistique
2006 - 2009
Intégration des activités de l’usine au Logiciel de Gestion de Production "SAP"
Stratégies d’achats (Équipements usine, matières premières)
Contrôle des Ingrédients (traçabilité, allergènes) et vérification technique des emballages
Suivi et Optimisation des flux Logistiques (Amont et Aval)
Gestion des Inventaires (Matières Premières, Emballages et Produits Finis) et des Entrepôts
Interface pour planification de la Production et analyses pour Optimisation
Mise en place des programmes HACCP
