Walid RAMI

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - Requirement management business analyst

  2011 - maintenant Déploiement de l’outil de gestion des exigences « Reqtify » sur les sites « Matériel roulant » d’ALSTOM Transport.
  Ce déploiement concerne 150 personnes situées sur les neufs sites ci-dessous :
  (Salzqitter, Belfort, Savigliano, Lapa, Hornell, Rochester, La Rochelle, Reichshoffen, Valenciennes) :
  
  • Préparation des ateliers de travail :
  - Construction d'une démonstration de Reqtify pour les ateliers de travail,
  - Création d’un exemple de projet en suivant les processus RS Design ainsi que les pré-requis liés au management du processus
  • Mise en place d’un projet « Reqtify » Standard pour les sites RS
  • Formation des Key user à l’application du processus à travers l’outil
  • Support fonctionnel des KU.
  

• ALSTOM Transport - Ingénieur d'etudes / Consultant MOA

  2009 - 2011 Consultant fonctionnel sur les business process et les outils associés:
  • Amélioration de la communication entre l’équipe support et les utilisateur
  • Analyse et gestion des incidents et problèmes rencontré par les utilisateur
  • Suivi et analyse des KPI
  • Amélioration du SLA
  • Qualité de service projet : étudier et gérer un projet de qualité de service du support
  • Enrichir et mettre à jour la base documentaire et les outils de support de l’intranet
  • Formation des utilisateurs sur des aspects fonctionnels et sur les outils.

• Renault - Ingénieur d'études

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Chef de projet diversité documentaire à l'ingénierie mécanique Renault (Site de Rueil-Malmaison) :
  - Déployer la gestion de la diversité organes en lien avec les applications véhicules auprès des Chefs de projets organes mécaniques et des Ingénieurs Synthèse Mécanique
  - Attribuer les critères relatifs à la diversité organe pendant la vie des projets, de l'avant-projet à la vie série
  - Gérer le référentiel de diversité des organes mécaniques (référentiel GMP) en cohérence avec les projets véhicules
  - Définir et mettre en place les processus documentaires liés à la gestion de la diversité organe des projets en cohérence avec les métiers, en central et à l'international
  - Produire les indicateurs d'avancement de la documentation des projets organes, en phase avec ceux produits par les projets véhicules.

• Renault - Consultant IAO pour RENAULT

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Assistance à la Maîtrise d’ouvrage IAO Produit-Process (CATIA V5) et la GDT (Gestion des données techniques) :
  
  •Support technique de proximité
  •Présentation des différentes méthodologies et règles de conception RENAULT
  •Réalisation de nouvelles méthodologies de travail
  •Pilotage du projet de formation des assistants IAO Renault Samsung Motors en Corée
  •Gestion des échanges de données CAO avec NISSAN
  
  Environnement : Office 2003, UNIX, Eroom interne, CATIA V5, PDM Renault : GDG, GDGWEB

• MDTVISION (IBM) - Ingénieur PLM (stagiaire)

  2006 - 2006 Etude des problématiques de calcul à base de CAO générative pilotante :
  
  - Analyse des différents aspects de la mise en oeuvre de calculs sur la base d'une CAO générative et pilotante
  •Définition de la CAO (de l'avant projet jusqu’à la modélisation détaillée)
  •Maillage automatique
  •Modélisation des conditions limites sur la CAO
  •Optimisation et Paramétrage
  •Aspects calcul multi physique
  
  Environnement : Office 2003, CATIA V5

Formations

Réseau

• Céline JAUNEAU

• Chérifa LEJEUNE

• Dominique BIRAUD

• Dominique HOUDIER

• Emmanuel NINET

• Hanane WAHIBI

• Julien SERPIN

• Laurent ALKASSEM

• Marc CHEMOUNI

• Thibaud CHALMIN