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VALEO
- CHEF COMPTABLE MANAGER DE TRANSITION
Paris
maintenant
Dans le cadre de la mutualisation de la fonction comptable en centre de services partagés sur nevers :
fonction de chef comptable encadrfement de deux personnes en opérationel et de 4 personnes en fonctionnel.
préparation et mise en place de la fusion de deux entités.
reporting mensuel sur Hyperion.
préparation et migration de la comptabilité, de plusieurs euntités, tenue à Créteil vers Nevers.
comptes annuels avec intégration fiscale.
aide importante au contrôle financier lié à la modification des business group, refonte des budgets, reforcast des prévisions.
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SUCRES ET DENREES
- MANAGER DE TRANSITION DIRECTEUR COMPTABLE
2012
Migration du logiciel compable développé en interne : évaluation des points faibles, résorption des retards.
managemenet d'une équipe de 13 personnes, réorganisation de l'équipe suite aux spécificités du nouveau logiciel comptable.
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Econocom Osiatis
- Chef Comptable
Puteaux
2012 - maintenant
encadrement d'une équipe de 18 collaborateurs, organisation du service gestion de projets : migration vers l'ERP SAP, contrôle du reporting du consolidé, comptes annuels liasse fiscale
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Groupe BT
- Chef comptable
2008 - 2010
Janv. 2008 à Août 2010 BT France (Groupe British Telecom) Chiffre d’affaires 450 M€ 2 500 personnes : Chef Comptable Management de transition :
Janvier 2008 à octobre 2009 : Suite au rachat d’une division de CS par BT, pilotage d’un service comptable outsourcé (CS conservant la responsabilité de la comptabilité et de la paye sur une période de 18 mois).
• Surveillance des travaux. Coordination entre la comptabilité générale et le contrôle de gestion. Mise en place d’outils de gestion de trésorerie. Reporting en french et UK gaap. Comptes annuels. Préservation des intérêts du groupe BT.
• Compétences mises en œuvre pour réussir cette mission : Diplomatie et fermeté. Très bonnes connaissances techniques.
Septembre 2008 à mars 2009 : Mission de préparation à la fusion.
• Responsable comptable des opérations de détourage et de rapprochement des activités « Professional Services » ; 5 sociétés concernées.
• Compétences mises en œuvre pour réussir cette mission : Diplomatie (présence des Commissaires aux Comptes quasi quotidienne pendant six mois). Très forte résistance au stress.
Avril 2009 à novembre 2009 : Migration de l’ERP SAP vers ORACLE GFP.
• Préparation du mapping des comptes Français vers une Chart of Account sur plan comptable anglo-saxon. Contrôle des éléments migrés et correction des erreurs de migration.
• Compétences mises en œuvre pour réussir la mission, Esprit d’analyse, rigueur, forte capacité d’adaptation aux changements. Anglais quotidien : équipe de migration internationale UK plus Inde.
Novembre 2009 à mars 2010 : Responsable de l’outsourcing du process achats.
• Management de 5 personnes. Transfert des factures en république Tchèque et comptabilisation de ces mêmes factures en Inde. Mise en place des procédures. Meeting téléphonique quotidien en langue anglaise.
• Compétences mises en œuvre pour réussir cette mission, Esprit d’analyse, de coordination, de synthèse. Dialogue entre les équipes Inde France et UK. Capacité à intégrer et comprendre le mode de fonctionnement des pays outsourcés.
Avril 2010 à Août 2010 : Mission complémentaire d’implantation du logiciel de comptabilité des
comptes inter sociétés
• Analyse du projet. Préparation des procédures pour les utilisateurs ainsi que la formation. Mise en place du logiciel
• Compétences mises en œuvre pour réussir cette mission : Esprit d’analyse et de synthèse, écoute et pédagogie.
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Banque TRAVELEX
- Consultant
2007 - 2007
Accompagnement et résolution des retards liés à l'outsourcing de la comptabilité en hollande.
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HEXA DIFFUSION
- CONSULTANT
2005 - 2007
mise en place d'une comptabilité analytique et d'une gestion commerciale, comptes annuels.
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JOUVE
- CHEF COMPTABLE
Paris
2004 - 2005
management 6 collaborateurs, reporting, comptes annuels, chef de projet chaîne achats, responsable trésorerie.
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COPROSA
- CONSULTANT
2003 - 2003
reconstitution de la comptabilité, mise en place d'un reporting
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SC2N GROUPE VALEO
- CHEF COMPTABLE
2002 - 2003
management équipe de 9 collaborateurs, reporting en forte relation avec le contrôle de gestion sur Hyperion, comptes annuels, liasse fiscale,
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UCB PHARMA
- CHEF COMPTABLE
COLOMBES
1996 - 2002
management 6 collaborateurs, reporting, comptes annuels, liasse et intégration fiscale.
réalisations : crédit impot recherche passant de 150K€ à 900 K€.
TVA sur les restaurants
taxe professionnelle
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GUILDE DES LUNETIERS DE FRANCE ENSEIGNE KRYS
- ADJOINT AU DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
1994 - 1996
management de 2 collaborateurs, comptes annuels, consolidation,
réalisations :
mise en place du rapprochement automatique bancaire
mise en place de la comptabilité analytique sur la filiale KRYS EXPANSION
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MET
- Mise en place de la liquidation
1994 - 1994
mise en place de la liquidation, et production de 45 soldes de tout compte
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NEGES
- CHEF DE MISSION
1987 - 1993
management de 2 collaborateurs,
comptes annuels, liasses, juridique sur comptes annuels
révision légale.
Conseils en matière fiscale, sociale, juridique, comptable,
étude et mise en place logiciels informatiques pour clients
formation des collaborateurs
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FCBA
- Assistant du chef de mission
1985 - 1986
Missions de révision et de certification des comptes
