Walter BESSIS

En résumé

Entreprises

• DHL Supply Chain - Vice President Transport & LLP

  Roissy en France 2013 - maintenant Membre Transport Delivery Board DHL Supply Chain MLEMEA
  Stratégie et développement commercial avec une croissance annuelle > 10% par an
  Relation clients : account management, joint business plan, amélioration continue
  Gestion opérationnelle :
  Relation Sociale en lien avec la DRH : CE / CCE / CHSCT
  Volume de1500 livraisons par jour sur tout le territoire Français
  Gestion Parc propre
  Référencement et suivi des sous-traitants (>500 transporteurs sous contrat)
  Sûreté des marchandises : certification OEA
  Hygiène Santé, Sécurité et Environnement
  Réduction taux de fréquence des accidents du travail
  Réduction impact carbone
  

• DHL Supply Chain - Vice president Operation excellence

  Roissy en France 2007 - 2012 Amelioration continue sur les opérations logistiques et transport
  Remise en cause des schémas de distribution
  Optimisation des moyens (flotte propre / affrétés)
  Développement et lancement de nouveaux services (DEEE, RFID, Tour de contrôle 4PL, Ecommerce)
  Management de projets de démarrage de nouvelles opérations logistiques et transport pour des clients grands comptes en France et au Maroc.
  Hygiène, Santé Sécurité et Développement Durable
  Réduction du taux de fréquence des accidents de 30% par an depuis 2008
  Gestion de la maintenance et des autorisations d’exploiter des sites (relation DREAL)
  Sûreté
  Garant de la mise en place et du respect de la politique sûreté groupe dans les opérations de transport et les sites logistiques :
  Achats Budget annuel de 120m€ dont référencement des 2500 sous-traitants transport (50m€/an)
  Qualité Certification ISO 9001 V2008 pour tous les sites DHL et ISO 18001 et 14001
  

• DHL Exel Supply Chain - Directeur Business Services & solutions

  Roissy en France 2006 - 2007 Membre du comité de Direction, en charge du développement et de la mise en place des fonctions support au développement business et aux opérations
  Responsable du projet d’intégration et de restructuration de l’entreprise suite au rachat du groupe Exel par Deutsche Post en décembre 2005
  • Plan de restructuration de 14 sites avec une amélioration de P&L
  • Intégration des fonctions siège (unité de management et de lieu) : 150 personnes
  • Mise en place des fonctions support :
  o Design et mise en oeuvre des solutions logistiqueset transport
  o Gestion du parc immobilier
  o Hygiène Santé Sécurité et Protection de l’Environnement
  o Sûreté du fret
  o Achats
  
  

• Exel Plc - Directeur Organisation

  2004 - 2005 Membre du comité de Direction, en charge du développement et de la mise en oeuvre des fonctions support au développement business et aux opérations
  • Design et mise en oeuvre des solutions logistiques pour les Grands Comptes
  Retail, Consumer, Healthcare, Fashion et Technology
  • Gestion du parc immobillier 46 sites et bureaux en France
  • Sécurité et Protection de l’Environnement
  • Achats (50M€ budget)
  

• Tibbett & Britten - Directeur Business Developpement

  2001 - 2004 Marketing & Vente des services logistiques et transport aux clients « Retail » et « Consumer » (12M€/an de CA développé par an)
  • Gestion de Comptes Clés (ie : Metro / Auchan / Carrefour / Danone)
  • Conception et mise en oeuvre d’activités logistiques et transport
  

• Exel Plc - Business Development Manager

  2000 - 2001

• Groupe Pomona - Ingenieur etudes Méthodes

  ANTONY 1998 - 2000

• Hays - Ingénieur etudes Méthodes

  Paris 1996 - 1998

Formations

• Essec

  Paris La Défense 2005 - 2006

• ECAM Rennes

  Bruz 1991 - 1994 Ingénieur

• Lycée Francois 1er

  Le Havre 1989 - 1991 M

Réseau

• Alexandra BOHER

• Benoit MAUGET

• Eric NESME

  Veolia Environnement (Paris)

• Gilles SIGNORI

• Jeanfrancois ELIOT

• Jean-François SEGNEUR

• Martine SONDERVORST

• Michel ROBERT

• Patrick FISZPAN

• Sebastien VALOGGIA