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NW-Conseil
- Gérant
2017 - maintenant
Basé à Tahiti, en Polynésie Française, NW-Conseil est une société de conseil qui intervient autour de vos systèmes d'informations.
NW-Conseil vous accompagnera dans la réalisation de vos projets de migration, de montée de versions, d'intégrations logicielles mais aussi sur des missions de pilotage de portefeuille, d'audits organisationnels,....
Notre objectif est de contribuer à la réussite de vos projets en y apportant expertises, expériences, disponibilités et engagement.
Nos interventions peuvent s'inscrire sur la totalité de la vie de vos projets ou sur certaines phases spécifiques. Des expressions des besoins jusqu'au suivi de l'après mise en production, en passant par les conduites du changement, notre champ d'intervention est vaste.
Nous pouvons également vous accompagner dans le pilotage de votre portefeuille de projets, cadre d'une activité de PMO plus spécifique.
Enfin, nous pouvons intervenir sur des phases de diagnostic afin de vous permettre de mieux définir vos orientations stratégiques ou affiner vos besoins.
Vous avez des besoins, n'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur ces derniers et construire, ensemble, la meilleure réponse possible.
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Deloitte
- Chef de Projet SI - Consultant AMOA
Puteaux
2014 - 2017
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Banque Palatine
- Chef de projet AMOA
paris
2010 - 2014
La Banque Palatine a souhaité développer une activité d'assistance à maitrise d'ouvrage dans le cadre de la gestion de ses projets.
La mission qui m'est confiée est donc de piloter des projets inscrits dans les plan informatiques annuels.
Ce pilotage s'entend de la préparation du budget pour le PIA (Plan informatique annuel) de l'année +1 jusqu'à la mise en production effective de ces projets.
Mon intervention porte donc, par projet, sur :
- recueil et mise en forme de l'expression de besoin métier
- traduction de ce(s) besoin(s) dans un ou plusieurs cahiers des charges
- recueil des propositions commerciales et co-arbitrages avec les métiers concernés
- lancement du projet
- animation et suivi des différentes phases des projets
- reporting et animation des comités ou réunions de suivis
Les projets sur lesquels je suis intervenu sont variés tant fonctionnellement que techniquement. Entre autres :
- Montée de version Kondor+ (domaine fonctionnel : salle des marchés)
- Mise en place de flux TLMC (flux et banque électronique)
- Automatisation de traitement de change (salle des marchés et flux)
- Rapprochement Kondor/ECM (salle des marchés et instruments financiers)
...
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Banque Palatine
- Chef de Projet MOE
paris
2009 - 2011
Depuis 2009, j'occupe, autour d'un programme de Banque Electronique, la fonction de coordination de la maitrise d'oeuvre (2/3 personnes en fixe + les ressources nécessaires dans toutes les branches de l'informatique Palatine).
Pilotage des actions de la MOE, reporting, animations de chantiers techniques, pilotage de migration de données, relations aux éditeurs et prestataires sont mes activités au quotidien.
Positionné de plus sur les nouveaux canaux IP amenés à remplacer les échanges ETEBAC 3 et 5, je développe une compétence autour des flux financiers normés.
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Banque Palatine
- Chef de projet - migration / reprise de données
paris
2008 - 2009
En 2008, la Banque Palatine a repris l'activité bancaire du Crédit Foncier de France. Ce projet d'entreprise, étalé sur 9 mois, a mobilisé les ressources de l'entreprise afin de parvenir à tenir l'enjeu.
Dans ce cadre, j'ai pris en charge le pilotage de la reprise de données entre 3 SI (2 en source : SAB et SIRIS) vers l'ERP Palatine, à savoir SAB.
Accompagnement dans les spécifications, suivi et reporting, pilotage du prestataire retenu pour migrer les données, préparation puis pilotage des plan de bascule ont été les activités que j'ai eu à mener de front.
En parralèle, j'ai piloté la reprise intégrale des produits Titres entre Natixis et BOREAL, les conservateurs source et cible, et la reprise, from scratch, d'une application de GED nommé DOCUBASE.
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Banque Palatine
- Responsable de domaine
paris
2006 - 2008
La banque Palatine est une filiale du groupe Caisses d'épargnes, orientée sur le marchés des PME/PMI.
Au sein des études informatiques, ma mission est d'assurer la maintenance et l'évolution du domaines "Titres et Marchés financiers".
Mes interventions portent donc autant sur les activités de salle des marchés qu'aux activités des back offices associés. Ces actions sont axées autour de l'ERP central de la Banque (SAB) et les progiciels spécialisés que sont Evolan Treasury, Kondor+ et les fournisseurs d'informations (bloomberg, Reuters, etc.).
J'interviens également en tant que chez de projet sur des missions ponctuelles (projet IFRS, fiscalités IFU/ ISF, etc.), liées ou non aux domaines dont je suis le responsable.
De la phase de spécification (en AMOA) à la phase de tests et d'accompagnement client, j'interviens sur la plupart des phases des projets de ces domaines.
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Unilog
- Chargé de projet
2001 - 2006
Au sein d'une équipe de maintenance, le poste consistait à piloter une équipe d'ingénieurs en technologie de l'information.
Cette équipe avait pour objectif d'assurer la maintenance corrective et évolutive du système d'information de la banque Palatine.
L'activité du poste consistait à planifier l'activité de l'équipe, garantir la qualité des livrables, assister aux réunions avec le client (comités de projet, comités de pilotages), assurer la communication avec la MOA, effectuer un suivi du budget alloué à l'équipe.
