Gestion de la chaine logistique au sein d'une entreprise de déménagements internationaux
Mes compétences :
Logistique
Transports
Entreprises
Sterling
- Opérations manager
2008 - maintenant- Développement international : planification et gestion de 2500 déménagements à l’import comme à l’export dans le monde entier avec pour première objectif d’apporter entière satisfaction aux clients
-Démarche qualité : recherche et recrutement de nouvelles équipes répondant aux critères qualitatifs de notre société, contrôle qualité des équipes sur chaque chantier : cela à permit d’améliorer notre qualité de travail de 5.75% sur trois ans
-Gestion des flux : la recherche de nouveaux sous-traitants au niveau de l’emballage et du garde- meuble tout en maintenant la qualité à permit d’obtenir une économie de 25 k eur sur trois ans
AGS
- Responsable planification transports
2006 - maintenant- Accompagnement international : clé de voute entre le service commercial et les équipes de déménageurs
-Management : gestion de 22 équipes de déménageurs sur Paris, établissement des documents administratifs et des ordres de mission.
-Développement Business : établissement d’étude de rentabilité permettant un gain de rentabilité annuelle de 2.5%
-Démarche qualité : Etablissement de reporting qualité permettant d’améliorer la qualité des déménagements de 6% sur deux ans
Geodis BM
- Gestionnaire clients
Levallois-Perret2003 - 2006-Gestion administrative : gestion de 25 chauffeurs sur toute l’Europe dans le respect de la législation transport.
-Gestion comptable : facturation des différents clients tel que Sernam,Calberson,Castorama
-Développement Business : étude de rentabilité sur les heures des conducteurs ayant permit un gain de productivité de 4.25%
TAB
- Exploitant logistique
2002 - 2003-Management : gestion d’un pôle de 20 chauffeurs, établissement des plannings sur la France et le Benelux
-Développement Business : suivit clientèle, mise en place de reporting visant à améliorer les relations commerciales
