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Wilfried TABAREAU

CHAMPIGNY SUR MARNE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Champigny-sur-Marne
Résultat municipales dans le Val-de-Marne

En résumé

Gestion de la chaine logistique au sein d'une entreprise de déménagements internationaux

Mes compétences :
Logistique
Transports

Entreprises

  • Sterling - Opérations manager

    2008 - maintenant - Développement international : planification et gestion de 2500 déménagements à l’import comme à l’export dans le monde entier avec pour première objectif d’apporter entière satisfaction aux clients

    -Démarche qualité : recherche et recrutement de nouvelles équipes répondant aux critères qualitatifs de notre société, contrôle qualité des équipes sur chaque chantier : cela à permit d’améliorer notre qualité de travail de 5.75% sur trois ans

    -Gestion des flux : la recherche de nouveaux sous-traitants au niveau de l’emballage et du garde- meuble tout en maintenant la qualité à permit d’obtenir une économie de 25 k eur sur trois ans





  • AGS - Responsable planification transports

    2006 - maintenant - Accompagnement international : clé de voute entre le service commercial et les équipes de déménageurs
    -Management : gestion de 22 équipes de déménageurs sur Paris, établissement des documents administratifs et des ordres de mission.
    -Développement Business : établissement d’étude de rentabilité permettant un gain de rentabilité annuelle de 2.5%
    -Démarche qualité : Etablissement de reporting qualité permettant d’améliorer la qualité des déménagements de 6% sur deux ans

  • Geodis BM - Gestionnaire clients

    Levallois-Perret 2003 - 2006 -Gestion administrative : gestion de 25 chauffeurs sur toute l’Europe dans le respect de la législation transport.
    -Gestion comptable : facturation des différents clients tel que Sernam,Calberson,Castorama

    -Développement Business : étude de rentabilité sur les heures des conducteurs ayant permit un gain de productivité de 4.25%

  • TAB - Exploitant logistique

    2002 - 2003 -Management : gestion d’un pôle de 20 chauffeurs, établissement des plannings sur la France et le Benelux
    -Développement Business : suivit clientèle, mise en place de reporting visant à améliorer les relations commerciales

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