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Xavier BARA

LA CIOTAT

En résumé

COMPETENCES
Management de Projets
Management des Achats
Management de la Qualité
Métrologie et Contrôle
Commercial / Communication
Radioprotection

Mes compétences :
Communication
Management
Qualité
Gestion de projet
Achats

Entreprises

  • IMQ

    maintenant

  • Cnim - Responsable du Service Achats Offres et Projets

    Paris 2016 - maintenant - Management d’équipe
    - Développement de la fonction achats : mise en place d’outils, indicateur, amélioration du processus

  • CNIM - Responsable Achats Projet

    Paris 2009 - maintenant Evolution dans un contexte International…

    Responsable Achats Projet – Secteur Naval depuis sept 2014

    - Sourcing
    - Elaboration de cahiers des charges / Consultation
    - Analyse des offres / Analyse de la valeur / Choix fournisseur
    - Négociation / Contractualisation
    - Gestion de contrat / Relation fournisseurs

    Responsable Qualité Projet / Adjoint de Management mai 2009 / sept 2014

    - Analyse des clauses techniques et qualités du Client
    - Définition et mise en place des règles de gestion et des dispositions qualité pour le projet
    - Elaboration des documents de management et qualité et pilotage de l’activité
    - Mise en place et suivi des indicateurs projet
    - Analyse des risques Projet.
    - Reporting Client / Direction CNIM
    - Communication / Relation client.
    - Suivi des activités des services transverses (Qualité fournisseur - Qualité Usine)
    - Audit interne et externe
    - Montage des dossiers d’acceptation des produits
    - Planification et suivi d‘actions
    - Préparation des offres commerciales


    Intervention sur :

    ➢ Les projets liés au programme ITER (notamment les plaques radiales pour les bobines toroïdales)
    ➢ Conception et fabrication d’un système de transfert de combustibles usagés pour la centrale Nucléaire de Taishan (Chine)
    ➢ Conception et fabrication d’une porte pour les bassins de MCO de l’île longue (Brest)

    Principaux clients : Fusion For Energy (F4E) – Toshiba Japon – CNPEC Chine – DGA – ANDRA – IO - EDF

  • CYCLAMENS PRESSE - Vendeur

    2000 - 2000 Juin-août 2000 : CYCLAMENS PRESSE (Mandelieu)

    Travail saisonnier dans une presse : vendeur, achalandage, caissier, manutention…

  • Institut méditerranéen de la Qualité - Chef de projet - Responsable Qualité

    2000 - 2009 Depuis Sept 2000 : INSTITUT MEDITERRANEEN DE LA QUALITE (IMQ – TOULON)
    Mes missions et responsabilités se sont progressivement élargies

    Depuis 2008 - Chef de projet « accompagnement d’entreprise »

    - Action collective sur la démarche lean manufacturing
    - Audit de la fonction métrologie en entreprise

    Depuis 2006 - Responsable Qualité

    - Mise en place et management du système qualité
    - Obtention de la certification ISO 9001
    - Mise en place et aide au développement d’un logiciel de gestion du laboratoire
    - Rédaction des rapports d’activité et demandes de financement
    - Aide au recrutement

    Depuis 2005 - Chef de projet « accréditation COFRAC des mesures tridimensionnelles »

    - Animateur d’un groupe de travail national au sein du Collège Français de Métrologie
    - Responsable de l’accréditation COFRAC de l’IMQ

    Depuis 2004 - Responsable communication / commercial

    - Management d’équipes
    - Gestion du budget
    - Relation clients / fournisseurs
    - Organisation et animation de réunions d’information thématique et d’échange inter entreprise
    - Prospection
    - Conception et diffusion de newsletters, invitations, offres commerciales

    Depuis 2001 - Responsable de l’activité Contrôle Non Destructif

    - Gestion de la maintenance et développement du générateur de rayons X
    - Relation clients : devis, conseil, réalisation des essais
    - Responsable sécurité du laboratoire (personne compétente en radioprotection)
    - Formateur Contrôle Non Destructif des élèves ingénieurs Matériaux

    2000 à 2005 - Chef de projet « acquisition de nouvelles machines de mesure »
    - Réalisation d’études de marché
    - Analyse de l’offre et choix technologique
    - Obtention d’un financement public de 660k€
    - Elaboration du business plan et plan de trésorerie (budget de 820k€)
    - Installation du nouveau laboratoire
    - Lancement et suivi de l’activité

Formations

Réseau

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