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Xavier BLAREZ

ROUEN

En résumé

Stratégie et organisation
Analyser les processus d’ingénierie et de développement et préconiser les technologies et méthodes permettant des gains de productivité et de qualité.
Conduire et valider un schéma directeur informatique.
Réaliser une étude de retour sur investissement.

Informatique de Gestion
Piloter des applications transversales et diriger des projets complexes.
Elaborer des solutions de migration de système informatique puis, An2000 et Euro.
Manager des équipes de conception / développement.

Système d'Information
Conduire et valider l’étude d’opportunité dans les domaines de la conception du développement et des tests.
Elaborer le cahier des charges, choisir une solution du marché.
Définir le plan de formation et d’acquisition des compétences.
Réaliser des études produits dans les domaines bancaires.

Méthode et architecture
Méthode de Conduite de projet.
Conduire un audit de projets, une enquête de satisfaction utilisateurs
Définition et conception de modèles d’architecture fonctionnelle et technique

Encadrement
Capacité à prendre des décisions et à les justifier pour être comprises de tous et, à tous les échelons de l'entreprise.
Baser la progression de ses subordonnés sur la motivation et la volonté d'évoluer dans l'entreprise.
Obtenir de meilleurs résultats des sujets moins performants en leur donnant des conseils et en leur assurant un suivi et une formation rigoureuses.
Création et direction d'une équipe.
Gestion avec succès d'une équipe d'horizons culturels différents.

Gestion du travail
Forte capacité à percevoir un projet tant, dans l’ensemble que le détail et, réalisation du projet par des connaissances et une expérience solide.
Capacité à cerner les problèmes complexes et à les résoudre.
Mise en place avec succès de système d’information.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement changement
AMOA
AMOA AMOE
AMOE
Coordination
DSI
Encadrement
Informatique
Organisation
Pilotage
Pilotage projets
Pragmatisme
Stratégie
Stratégie Informatique
Supervision

Entreprises

  • Indépendant - Consultant

    2007 - maintenant Mission de conseil assistance à maîtrise d’Œuvre pour PACIFICA (GROUPE CREDIT AGRICOLE)
    Rédaction des protocoles des engagements de service Informatiques entre PACIFICA et son Gie CAAGIS, ainsi que les Dispositions Particulières.
    Suivi du Plan de Suivi des Incidents et mise en Conformité du Plan de Continuité des Activités avec partenaires du groupe : CAAGIS, PREDICA, LCL, CEDICAM, SIR. (Processus ITIL + formation mise en œuvre).
    Suivi de la facturation sur différents exercices. Cartographie du S.I. production Pacifica.
    Outils : CLARITY, MANTIS, MEGA.
  • CAP COMPETENCES - CONSULTANT

    ANGERS 2004 - 2007 Sept 2003/Avril2007

    Divers missions de conseils et audits auprès de SSII, sociétés en création (recherche et analyse de logiciel adapté aux besoins de l’entreprise) sur Paris et Rouen
    Recherche rachat d'entreprise.
  • DANET SA - Consultant

    1997 - 2003 Mission de conseil assistance à maîtrise d’ouvrage et d’œuvre
    Projet Procédures, Assurance Qualité et Certification ISO 9001/2000

    MAURITEL/MAROC TELECOM (groupe VIVENDI) Casablanca Nouakchott.Mars02/juil02
    Analyse de l’organisation existante et du système d’information associé,
    Analyse des besoins pour améliorer le contrôle de gestion, la comptabilité analytique, le reporting,
    Définition des axes d’améliorations.

    BNP-PARIBAS (Coordinateur et pilotage de Projets) Paris.Juin01/Fév02
    Animation et suivi du comité de pilotage transverse,
    Moratoire de fin d’année avec ETE (exploitation BNP-Paribas),
    Centralisation des seuils en euro avec les maîtrises d’ouvrages

    C.N.C.A.(CEDICAM-O.B.S.) Paris.Sept98/Mai01
    Coordination et Pilotage du projet EURO d' O.B.S. (Opérations et Services Bancaires) pour les règlements internationaux.
    Caisses Régionales : (M.M.U.)suivi du passage à l’Euro des Systèmes d’information et du fiduciaire :
    Suivi des recettes utilisateurs pour le passage à l’Euro et l’an 2000,
    Organisation et planification des W.E. de bascule de fin d’année,
    Préparation et compte rendu des réunions du comité de pilotage,
    Suivi de projet.

    SICOVAM S.A. Paris.Nov97/Juil98
    Responsable du pôle Homologation pour la mise en place de l’Euro :
    Définition et mise en œuvre de la stratégie d’homologation de tout l’applicatif SICOVAM,
    Certification de la conformité des applications testées avant la livraison auprès des utilisateurs,
    Coordination des phases de recette et de mise en production, et à la qualification des plates-formes,
    Suivi de projet,
  • BANQUE PALLAS-STERN - Directeur Informatique

    1995 - 1997 Etude de l'existant, analyse des besoins, définition de la cible et du plan de mise en œuvre.
    Après étude et choix avec le Comité de Direction : mise en place de l’infogérence chez AXONE avec progiciel JOKER 400 (SOPRA)
    Budget: 30 M.F.
  • CREDIT NAVAL - SODERBANQUE - Directeur Informatique

    1991 - 1995 Membre du comité de Direction,
    Encadrement des équipes informatiques de la banque et SSII,
    2 sites à Paris et Nantes (Liaison Transpac),
    Responsable des projets suivants :
    Etude et mise en œuvre d’un logiciel bancaire en collaboration avec les directeurs de département,
    Migration comptabilité et applications, interface micro,
    Étude et mise en œuvre de la migration de la comptabilité et de la gestion des contrats de la filiale de crédit bail (Fibos d’Andersen Consulting),
    Étude et réalisation d’une comptabilité analytique, BAFI, Reporting groupe
  • COMELOG - Ingenieur d'Encadrement

    1989 - 1991 Consultant pour UNISYS sur le logiciel ‘ SIBANK-SAGEBANK‘,
    Suivi technique clients sur la région,
    Animation d’une formation pour des A.P. de la société,
    Encadrement de 20 collaborateurs au sein de l’agence,
    Suivi de projet.
  • S.B.T. BATIF - ALTUS FINANCE - Responsable Service Informatique

    1987 - 1989 Fondé de pouvoirs,
    Réorganisation du service informatique,
    Encadrement d’une équipe de 15 personnes,
    Étude, analyse et mise en fonction des applications du groupe,
    Gestion des titres, SICAV, FCP, Swaps de taux, Reporting Thomson CSF Finance,
    Budget: 7 M.F. Effectif : 15 personnes
  • CFFP (BAFIP BANQUE) - Chef de Projet

    1983 - 1987 Responsable des mises en œuvre des logiciels de la CFFP auprès de :
    Midland Bank : Crédits Acquéreurs, Comptabilité pour les filiales,
    Banque Leumi : Assistance migration comptabilité,
    Banco Pinto Sotto Mayor : Assistance migration comptabilité,
    Société de Banque Thomson: Responsable de la mise en œuvre du logiciel global banque, BGP-SIB (C.A.I) : Responsable de la mise en œuvre du logiciel global banque,
    Crédit Municipal de Paris : Responsable de la mise en œuvre de la comptabilité,
    Banque Dumenil Leblé: Responsable de la mise en œuvre de la comptabilité,
    Banque Financière Parisienne : Responsable de la mise en œuvre de la comptabilité, Migration dans le cadre de changement de versions
  • U.A.P. - Analyste Programmeur

    1977 - 1983

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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