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Xavier BRUN

Issy-les-Moulineaux

En résumé

En tant que Directeur Financier de la société MultiToll j’ai pu développer mes capacités de business partner de la Direction Générale de la société en participant activement à l’entrée d’un fond d’investissement au sein du capital de la société en 2012.
Cette levée de fonds a permis à la société de financer ses investissements en R&D afin de proposer à ses clients des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée.
Je recherche aujourd’hui de nouvelles opportunités au sein d’une société tournée vers l’international au sein de laquelle je pourrai apporter mon expérience et mon enthousiasme pour l’accompagner dans son projet de développement.

Compétences clés :
• modélisations financières (business plan, plans de trésorerie glissants multidevises,…)
• forte culture des systèmes 'information de gestion (ERP,…)
• financements de haut et bas de bilan
• culture cash (optimisation du BFR)
• management d'une équipe financière (comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion)
• contrôle de gestion projet en environnement international
• bon relationnel et autonomie

Mes compétences :
Anglais courant
HFM
IAS
IFRS
MAGNITUDE
Sage 100
Us gaap
Management d'équipe
Bon relationnel et autonomie
Contrôle de gestion projet en environnement intern
Forte culture des systèmes 'information de gestion
Modélisations financières (business plan, plans de

Entreprises

  • Cerba HealthCare - Manager de transition Finance

    Issy-les-Moulineaux 2016 - 2017 - Révision des comptes sociaux des filiales intégrées
    - Rédaction de procédures administratives et comptables
    - Mise à jour du paramétrage du logiciel de paie du groupe
  • Multitoll solutions - Directeur Administratif et Financier, membre du CODIR

    2010 - 2016 • Participation active au refinancement de la société :
    - Réalisation d’une levée de fonds de 1,5 M€
    Pilotage d’une due diligence avec un fond d’investissement (term sheet, emprunt OCA, pacte d’actionnaires)
    - Constitution d’un pool bancaire – obtention d’un prêt MLT (0,4 M€), d’une ligne de Dailly ( 0,7 M€) et de cautions bancaires (2,5 M€)
    • Montage de dossiers de financements de projet R&D (BPI Innovation, FEDER, API, FUI, CIR & CII)
    • Suivi d’un contrôle fiscal
    • Plans de trésorerie multidevises glissants (Treasury Rolling Forecasts)
    • Création de 2 filiales (Portugal et Vietnam)
    Formalités juridiques, administratives et fiscales (conventions de Management Fees et Transfert Prices)
    • Secrétariat juridique de la société
    • Management d'une équipe de 3 personnes
    • Soutien juridique et financier des chefs de projets : analyse TVA, droits de douanes, fiscalité locale, conventions fiscales.
    • Administration de SAP R3
    - Négociation d’un nouveau contrat de TMA (économies de 70 k€ / an)
  • Dietswell engineering - Contrôleur Financier, Adjoint du DAF

    2007 - 2010 Société : forage pétrolier - 130 pers - CA 25 M€

    • Animation et encadrement d'une équipe de 3 personnes pour la production mensuelle des comptes de la maison mère et des établissements stables étrangers, et du contrôle de gestion
    • Mise en place du système d'information financière sur Sage 100
  • Le Club des Créateurs de Beauté (groupe L'Oreal) - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2006 - 2007 Société : VPC - 130 pers - CA 110 M€
    Contrôleur de Gestion Opérationnel de la filiale Benelux (8 M€ de CA)

    • Diffusion du Budget et du Business Plan
    • Reporting mensuel en normes IFRS sous Magnitude et HFM
  • OBERTHUR CARD SYSTEMS - Contrôleur de Gestion International

    Colombes 2005 - 2005 Société : cartes à puces - 5000 pers - CA 650 M€

    • Publication du reporting consolidé du groupe au COMEX
  • STEREAU SA (groupe Bouygues) - Contrôleur de Gestion Projets

    2002 - 2005 Société : traitement d'eau - 120 pers - CA 110 M€

    • Cost controlling : actualisation de la marge finale d’un portefeuille de 60 projets en France et en Angleterre (50 M€)
    suivi contractuel des chantiers : cautions, pénalités
    reporting mensuel d’activité à la direction générale
    • Suivi juridique des projets : cautions, garanties, pénalités
    • Encadrement de 2 comptables
  • Concerto - Responsable Administratif et Financier - co-fondateur

    2000 - 2002 • Création de la société : Business Plan, rédaction des statuts, augmentation de capital, rédaction des contrats de travail
    • Suivi financier de la société: saisie comptable, contrôle budgétaire
  • Faurecia - Contrôleur de Gestion Groupe

    1998 - 2000 Société : équipementier automobile - 45000 pers - CA 12 Mds €
    • Contrôleur de Gestion Groupe

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