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SFR
- Directeur de l'Ingénierie des Infrastructures IT
2014 - maintenant
Management 100 collaborateurs.
Schéma directeur évolution des infrastructures IT à 3-5 ans.
Transformation des infrastructures de SFR vers un mode cloud prive.
Conception, Ingénierie détaillée, Build et Run des domaines Réseau & Accès, Middleware, Systèmes, Stockage, Sauvegarde, Bases de données.
Gouvernance transverse Sécurité, COS.
Budget de 38M€ de Capex, 41M € d'Opex.
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SFR
- Directeur Exploitation du SI
2011 - 2014
Même mission que ci-dessous, étendue à l'ensemble du SI de SFR (fixe + mobile).
Management 70 collaborateurs.
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SFR
- Directeur exploitation SI Mobile
2010 - 2011
Management de 55 collaborateurs
Missions :
- delivery de la qualité de service des chaînes applicatives du SI pour l’activité « mobile » de SFR (SI Commercial, Décisionnel, Opérateur et Corporate)
- définition et déclinaison des objectifs court et moyen terme de la Direction suivant les orientations stratégiques de SFR
- pilotage du programme de transformation de l’Infogérance : industrialisation des exploitations applicatives, infrastructures, réseau&accès et sécurité, relocalisation partielle de l’activité en « near-shoring »
- tenue des objectifs de performance économique associés et pilotage du budget de l’activité
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SFR
- Responsable activité Service Delivery du SI Mobile
2009 - 2009
Management de 15 ingénieurs et chefs de projets
Missions :
- définition avec les BU des niveaux de service attendus sur le SI Mobile
- pilotage de ces objectifs en relation avec le management des BU, animation en transverse DGSI des plans de fiabilisation
- animation en direct de la gouvernance SI en relation avec la Direction Commerciale
- développement de la métrologie et des SLA pour convergence avec la vision bout en bout des BU
- support niveau 2 pour le traitement dans le SI des plaintes client de SFR
Domaine technique : SI Commercial, Décisionnel, Opérateur et Corporate
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SFR
- Responsable Ingénierie Télécom Région IDF
2008 - 2009
Management de 18 Ingénieurs
Design et dimensionnement réseaux d'accès 2G et 3G, Core Voix et Paquet région IDF
Plan d'évolution à 3 ans
Plan d'investissement annuel
Lancement des évolutions en production
Ingénierie détaillée
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SFR
- Responsable activité Projets Réseau d'accès
2005 - 2008
Management 6 Chefs de projets
Déploiement Réseau 3G (RNC)
Déploiement paliers SW UTRAN et BSS - Ouverture et Généralisation HSDPA
Déploiement réseaux de Transmission
Projets spécifiques
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Cegetel
- Responsable Technique Client SFR
2004 - 2005
Missions, pour l’ensemble de l’activité du compte SFR (premier client en CA de CEGETEL) :
- relation client sur les volets technique
- pilotage des actions de production pour le client SFR
- suivi de la qualité de service et des plans d’action visant à améliorer la performance de CEGETEL
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Cegetel
- Responsable groupe Projets déploiement Backbones DATA
2000 - 2004
Management de 6 à 9 chefs ou responsables de projets déploiement
Missions :
- organisation et suivi des déploiements des backbones data (IP MPLS, Internet Haut Débit)
- définition et pilotage contrat de sous-traitance : pilotage de la consultation puis du contrat en phase opérationnelle
Domaines techniques :
- réseaux IP Multiservice (MPLS), Frame-Relay, Internet ; réseaux LAN et WAN pour les besoins internes du groupe SFR-CEGETEL
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EADS Télécom
- Responsable projet développement sous-système Operating Management Network
1998 - 2000
Management de 6 à 17 ingénieurs
Missions : spécification des évolutions fonctionnelles du sous-système d’exploitation ; développement logiciel ; intégration sous-système
Domaines techniques : Réseau radio numérique PMR ; développement logiciel objet en langage C++, framework CORBA, UNIX
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EADS Télécom
- Responsable de groupe intégration-validation système radio, supervision, exploitation
1995 - 1998
Management ingénieurs intégration-validation.
Missions : déclinaison des plans de tests ; identification des anomalies, suivi des corrections ; développement des outils nécessaires à l’activité
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EADS Télécom
- Ingénieur intégration-validation réseau expérimental RUBIS de la gendarmerie
1994 - 1995
Missions : déploiement du réseau expérimental ; définition des tests « terrain », investigation et suivi des anomalies ; organisation des recettes terrains avec le client
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ETDE (Groupe BOUYGUES)
- Ingénieur étude de prix
1993 - 1994
Réponse à appels d’offre pour solutions PMR analogiques, couverture radio de tunnels
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CEA (CENG Grenoble)
- Ingénieur Scientifique du contingent
1992 - 1993
