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Xavier LEBOSSÉ

ANGOULÊME

En résumé

Ingénieur Arts & Métiers diplômé de l'ICAM de Nantes, j'ai voulu me confronter aux problématiques managériales et financières peu enseignées dans les écoles d'ingénieurs, bien que capitales dans la vie de l'Entreprise.
J'ai donc souhaité compléter mon cursus par un mastère spécialisé en Marketing (Ecole supérieure de commerce AUDENCIA Nantes).

Depuis septembre 2013, je dirige CITRAM Charente (CA 10,7M€, 190 salariés), antenne charentaise du groupe TRANSDEV, basée à Angoulême.

Mes compétences :
Service public
Transport
Gestion de projet
Tourisme
Design
délégation de services publics

Entreprises

  • CITRAM Charente, Groupe TRANSDEV - Directeur

    2013 - maintenant Avec un effectif de 180 salariés et un CA de 10,7 M€, CITRAM Charente exploite les lignes régulières et les services scolaires du département pour le compte de son principal client le Conseil Général de la Charente.

    Parmi le panel de ses services, la CITRAM propose également des prestations occasionnelles et locations d'autocars en tout genres.

  • Connex Ligeria (Tours 37) - Responsable de Secteur

    2012 - 2013 Exploitant au sein de Connex Ligeria, antenne Indre et Loire du groupe TRANSDEV (450 salariés) qui exploite principalement les lignes régulières du département de l'Indre et Loire.

    Dans un climat économique très dégradé, management direct de 100 conducteurs, interface commerciale avec les clients institutionnels ou privés, etc.

    Eléments du contexte: Croissance brutale de l'entreprise, déficit important, climat social sensible

  • Equipe régionale Centre, Groupe TRANSDEV - Responsable Régional Etudes & Méthodes-Région CENTRE

    2011 - 2012 2 projets menés au cours de cette mission

    1- Responsable lancement d'un marché PMR gagné en situation offensive.
    Dans un contexte d'extrême urgence, création des 110 circuits et structuration de l'exploitation (création de documents administratifs, prépaie, facturation clients, sous-traitants).
    Faits marquants: Population d'enfants fragiles, accueil du personnel de reprise, interface commerciale du démarrage du marché avec le Conseil Général d'Indre et Loire

    2- Animation d'outils de reporting à destination du Contrôle de Gestion:
    Immersion dans les différents réseaux du Pôle Régional Centre TRANSDEV afin d'y assurer une remontée d'information homogène (unités d’œuvre).

  • Véolia Transport - Remplacement de congé maternité (6 mois)- Chef de Centre- transport interurbain/urbain Brest

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2011 Gestion directe du personnel de conduite (Transport interurbain, transport urbain, transports occasionnels, prestations tourisme, transport PMR, transport de personnel privé, navettes aéroport).

    Cette expérience en tant que remplacement de congé maternité du chef de centre de l'antenne Brestoise du groupe Veolia Transport a été une initiation au monde de la délégation de services publics et plus largement, aux bases du monde de l'Entreprise et de la gestion du personnel.

  • L'Oréal - Stage- Division des produits grand public l'Oréal

    PARIS 2009 - 2009 Stage de 7 mois au sein de la Division des produits Grand Public de l’Oréal, Département packaging industriel :

    Mission: Intégration du design et mise en forme des propositions et contre-propositions imaginées par les ingénieurs packaging.

    Au cours de ce stage, plusieurs propositions ont été validées par le Directeur du département Packaging. Certains d’entre eux ont été présentés aux décideurs Marketing stratégique du groupe (Nouveau Roll On Garnier, projet de Pot à recharge Garnier)

    Les Connaissances acquises au cours de la mission: Culture Marketing, autonomie, approche approfondie des procédés industriels du Packaging, maîtrise de logiciels 3D.

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