Menu

Sylvain CHAUVINEAU

Saint-Vulbas

En résumé

Ingénieur généraliste avec une solide expérience en industrialisation et gestion de projet, je souhaite allier Management et Technique pour relever de nouveaux défis

Mes compétences :
Industrialisation
Spécifications techniques
Matrice RACI
Pareto
Gestion d'équipe
Cahier des charges
WBS / OBS
Amélioration continue
Gestion de projet
5S
Management
Planification
Microsoft Project
AMDEC
Méthode SMED

Entreprises

  • K. Line Lima - Responsable Méthodes / Industrialisation

    Saint-Vulbas (01150) 2020 - maintenant
  • Aptar Oyonnax (Via Elitys Consulting) - Responsable Technique

    Oyonnax (01100) 2018 - 2019 • Définir les priorités et programmer les interventions, en lien avec les services Production, Planification & Amélioration Continue
    • Piloter les achats des pièces de rechange et les prestations des fournisseurs externes
    • Intégrer les besoins du service Industrialisation pour la validation et l'installation des nouveaux équipements de production
    • Piloter hiérarchiquement une équipe de 10 techniciens maintenance et gérer certains aspects RH
  • Aptar Oyonnax (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Amélioration Continue

    2018 - 2018 • Analyser les causes de non-performance pour des process de marquage à chaud et d’assemblage: Retour d’expérience usine,
    Suivi quotidien des arrêts avec classification par Pareto, Réalisation de relevés d’activités opérateurs, Planification production
    • Elaborer un plan d’action par machine: Maintenance corrective & préventive, Procédures, Formation opérateur, Organisation
  • Mora (Via Elitys Consulting) - Chef de Projet

    2017 - 2018 • Assurer le suivi de projets à divers stades d’avancement (Nomination par client, Développement outillage et essais, Validation produit & process avec élaboration dossier PPAP), pour des pièces plastiques principalement destinées au secteur automobile
    • Planifier et jalonner les projets, Suivre les études et modifications outillages, Traiter les non-conformités, Reporter l’avancement des projets, Gérer les points durs
    • Piloter fonctionnellement une équipe multi-métiers (Pilote étude, Chargé de projet qualité, Acheteur, Chef de projet usine)
  • Plastic Omnium (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Industrialisation

    2014 - 2017 • Définir le process et les moyens nécessaires à la production de planchers et hayons composites (Renault / PSA)
    • Spécifier les exigences techniques, Analyser les retours d’offres, Suivre les études, Superviser l’installation et la mise au point, Réceptionner les équipements, Valider le process
    • Piloter fonctionnellement un automaticien et un roboticien - Budget du périmètre: 1.900 k€
  • Fresenius Vial (Via Elitys Consulting) - Responsable Métier Process

    2014 - 2014 • Qualifier le process (QI/QO/QP) pour un support de pompe à perfusion et une tablette de suivi du taux de glycémie
    • Capitaliser et proposer un modèle de planning industrialisation pour les futurs projets
  • Zodiac Aerospace (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Recherche & Technologie

    2013 - 2014 • Rédiger les livrables attendus dans le cadre du projet européen SAFUEL (Safer Fuel System)
    • Préparer les fiches de synthèse technologique afin d’initier le processus de brevetabilité
    • Justifier les travaux de R&D déclarés au titre du « Crédit Impôt Recherche »
  • Elitys Consulting - Consultant

    2010 - 2019
  • Plastic Omnium Composites (Via Elitys Consulting) - Chef de Projet Industrialisation

    2010 - 2013 • Valider le schéma industriel et économique défini en avant-projet pour des planchers composites (PSA)
    • Coordonner la réalisation technique, Suivre le planning industriel, le budget et les heures associées à chaque métier
    • Piloter fonctionnellement une équipe multi-métiers (Process, Logistique, Opérations) - Budget du périmètre: 2.300 k€
  • Treves Argentina - Responsable Industrialisation

    2009 - 2010 • Animer une démarche d’Amélioration Continue (Standardisation et équilibrage des tâches, Automatisation, SMED, 5S)
    • Réorganiser le service maintenance (Mise en place GMAO, Procédures, Indicateurs)
    • Manager hiérarchiquement une équipe de 12 personnes et planifier les activités des prestataires externes
  • Treves Argentina - Ingénieur Industrialisation

    2007 - 2008 • Transférer et installer des moyens de production reconditionnés, Valider le couple produit/process
    • Créer et mettre à jour les fiches produits et modes opératoires
    • Piloter fonctionnellement une équipe de 3 personnes
  • Rieter Perfojet - Ingénieur Process

    2003 - 2006 • Développer et capitaliser le savoir-faire de la technologie Spunbond (Essais process et matière sur ligne pilote)
    • Démarrer les lignes de production en Turquie (6 mois) et au Brésil (8 mois), Mise au point process, Formation opérateur
    • Etre l’interlocuteur principal auprès du client sur site et assister le service support technique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :