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Sylvain CHAUVINEAU

Saint-Vulbas

Résultats examens 2026

En résumé

Ingénieur généraliste avec une solide expérience en industrialisation et gestion de projet, je souhaite allier Management et Technique pour relever de nouveaux défis

Mes compétences :
Industrialisation
Spécifications techniques
Matrice RACI
Pareto
Gestion d'équipe
Cahier des charges
WBS / OBS
Amélioration continue
Gestion de projet
5S
Management
Planification
Microsoft Project
AMDEC
Méthode SMED

Entreprises

  • K. Line Lima - Responsable Méthodes / Industrialisation

    Saint-Vulbas (01150) 2020 - maintenant
  • Aptar Oyonnax (Via Elitys Consulting) - Responsable Technique

    Oyonnax (01100) 2018 - 2019 • Définir les priorités et programmer les interventions, en lien avec les services Production, Planification & Amélioration Continue
    • Piloter les achats des pièces de rechange et les prestations des fournisseurs externes
    • Intégrer les besoins du service Industrialisation pour la validation et l'installation des nouveaux équipements de production
    • Piloter hiérarchiquement une équipe de 10 techniciens maintenance et gérer certains aspects RH
  • Aptar Oyonnax (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Amélioration Continue

    2018 - 2018 • Analyser les causes de non-performance pour des process de marquage à chaud et d’assemblage: Retour d’expérience usine,
    Suivi quotidien des arrêts avec classification par Pareto, Réalisation de relevés d’activités opérateurs, Planification production
    • Elaborer un plan d’action par machine: Maintenance corrective & préventive, Procédures, Formation opérateur, Organisation
  • Mora (Via Elitys Consulting) - Chef de Projet

    2017 - 2018 • Assurer le suivi de projets à divers stades d’avancement (Nomination par client, Développement outillage et essais, Validation produit & process avec élaboration dossier PPAP), pour des pièces plastiques principalement destinées au secteur automobile
    • Planifier et jalonner les projets, Suivre les études et modifications outillages, Traiter les non-conformités, Reporter l’avancement des projets, Gérer les points durs
    • Piloter fonctionnellement une équipe multi-métiers (Pilote étude, Chargé de projet qualité, Acheteur, Chef de projet usine)
  • Plastic Omnium (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Industrialisation

    2014 - 2017 • Définir le process et les moyens nécessaires à la production de planchers et hayons composites (Renault / PSA)
    • Spécifier les exigences techniques, Analyser les retours d’offres, Suivre les études, Superviser l’installation et la mise au point, Réceptionner les équipements, Valider le process
    • Piloter fonctionnellement un automaticien et un roboticien - Budget du périmètre: 1.900 k€
  • Fresenius Vial (Via Elitys Consulting) - Responsable Métier Process

    2014 - 2014 • Qualifier le process (QI/QO/QP) pour un support de pompe à perfusion et une tablette de suivi du taux de glycémie
    • Capitaliser et proposer un modèle de planning industrialisation pour les futurs projets
  • Zodiac Aerospace (Via Elitys Consulting) - Ingénieur Recherche & Technologie

    2013 - 2014 • Rédiger les livrables attendus dans le cadre du projet européen SAFUEL (Safer Fuel System)
    • Préparer les fiches de synthèse technologique afin d’initier le processus de brevetabilité
    • Justifier les travaux de R&D déclarés au titre du « Crédit Impôt Recherche »
  • Elitys Consulting - Consultant

    2010 - 2019
  • Plastic Omnium Composites (Via Elitys Consulting) - Chef de Projet Industrialisation

    2010 - 2013 • Valider le schéma industriel et économique défini en avant-projet pour des planchers composites (PSA)
    • Coordonner la réalisation technique, Suivre le planning industriel, le budget et les heures associées à chaque métier
    • Piloter fonctionnellement une équipe multi-métiers (Process, Logistique, Opérations) - Budget du périmètre: 2.300 k€
  • Treves Argentina - Responsable Industrialisation

    2009 - 2010 • Animer une démarche d’Amélioration Continue (Standardisation et équilibrage des tâches, Automatisation, SMED, 5S)
    • Réorganiser le service maintenance (Mise en place GMAO, Procédures, Indicateurs)
    • Manager hiérarchiquement une équipe de 12 personnes et planifier les activités des prestataires externes
  • Treves Argentina - Ingénieur Industrialisation

    2007 - 2008 • Transférer et installer des moyens de production reconditionnés, Valider le couple produit/process
    • Créer et mettre à jour les fiches produits et modes opératoires
    • Piloter fonctionnellement une équipe de 3 personnes
  • Rieter Perfojet - Ingénieur Process

    2003 - 2006 • Développer et capitaliser le savoir-faire de la technologie Spunbond (Essais process et matière sur ligne pilote)
    • Démarrer les lignes de production en Turquie (6 mois) et au Brésil (8 mois), Mise au point process, Formation opérateur
    • Etre l’interlocuteur principal auprès du client sur site et assister le service support technique

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