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fruits and you
- Responsable production et logistique
Production | Entrammes
2020 - 2023
management de 10 personnes
Mise en route de l’usine , internalisation du conditionnement et de la logistique
Fabrication de granolas bio
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IMAYE GRAPHIC
- RESPONSABLE PLANNING ET LOGISTIQUE
2019 - 2020
Impression,Brochage et routage de Presse. Management de 35 personnes.
Restructuration des services dans un contexte de fortes difficultés économiques
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AGIR Graphic
- Responsable Planning et Logistique
LAVAL Cedex 9
2019 - 2020
Impression,Brochage et routage de Presse. Management de 35 personnes.
Restructuration des équipes sur 3 usines
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Bridor
- Responsable unité de conditionnement
SERVON SUR VILAINE
2019 - 2019
Management , recrutement et stabilisation des équipes de conditionnement en aval des lignes de production
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Bridor
- Responsable unité
SERVON SUR VILAINE
2019 - 2019
Viennoiserie et Boulangerie Industrielles. Management de 120 personnes.
Recrutement et structuration de l'unité de conditionnement
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DECOSTYL
- DIRECTEUR USINE en MAYENNE
2018 - 2019
Direction d'une usine d'injection plastique de pièces techniques et de décoration sur pièces en plastique et verre(Sérigraphie,Peinture et Tampographie )
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DECOSTYL
- Responsable usine
2018 - 2019
Usine de décoration sur objets et injection plastique. Management de 15 personnes.
Refonte du suivi de l'activité dans l'ERP du groupe et optimisation des flux usine
* Révision complète des prix de revient et mise en place du suivi de la gestion de production
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Omega-Pharma FRANCE
- Responsable exploitation usine et logistique
2006 - 2018
Responsable exploitation usine et logistique - OMEGA-PHARMA
Laboratoire pharmaceutique. Management de 50 personnes.
Mise en place de la démarche lean manufacturing
TRS,SMED, cartographie des flux produits puis refonte de l'implantation picking logistique
Construire un taux de service client type on time in full
Passage en 2 ans de 70% à 95%
Revamping des zones de production pour mise en conformité aux BPF pharmaceutiques
Aucun arrêt de la production
Création de la planification des ressources de production MRP 2
Point de commande et déclenchement d’une partie de la fabrication par Kanban
Conception d'une politique d'inventaire tournant pour une meilleure justesse des stocks
Suppression de l’arrêt de production annuel d’une semaine pour inventaire général
Participation aux projets : migration vers SAP 6.7, validation informatique ERP Adonix X3
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Omega Pharma
- Responsable exploitation
Chatillon Cedex
2006 - 2018
usine et logistique - OMEGA-PHARMA
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Laboratoire pharmaceutique et cosmétique. Management de 50 personnes.
Création de la planification des ressources de production MRP 2* Point de commande et déclenchement d'une partie de la fabrication par Kanban
Revamping des zones de production pour mise en conformité aux BPF pharmaceutiques *
Aucun arrêt de la production
Mise en place de la démarche lean manufacturing * TRS, SMED (baisse de 30% du temps de changement de série), cartographie des flux produits puis refonte de l'implantation picking logistique
Construire un taux de service client type on time in full *Passage en 2 ans de 70% à 95%
Conception d'une politique d'inventaire tournant pour une meilleure justesse des stocks*
Suppression de l'arrêt de production annuel d'une semaine pour inventaire général.
Participation aux projets : migration vers SAP 6.7, validation informatique ERP Adonix X3
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Primstyle SA
- Responsable gestion de stock et approvisionnement
2005 - 2006
Marque Comptoir de Famille, négoce. 1200 produits importés, 50 fournisseurs d’Asie
Création de la politique d’approvisionnements avec un suivi mensuel des prévisions de ventes
Mise en fonction en 6 mois au lieu de 12 mois initialement
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PRIM'STYLE SA
- Responsable gestion de stock et approvisionnement
2005 - 2006
Marque Comptoir de Famille, négoce. 1200 produits importés, 50 fournisseurs d'Asie
Création de la politique d'approvisionnements avec un suivi mensuel des prévisions de ventes
* Mise en fonction en 6 mois au lieu de 12 mois initialement
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COMPO France SA
- Responsable du service planification
2003 - 2005
Marque Algofash et Compo. Management de 15 personnes. 1000 produits finis
Création de la planification des ressources de production type MRP2* Baisse de 35% du recours à l'intérim sur les 10 lignes de production
Recrutement d'une équipe dédiée à l'approvisionnement de l'usine * 40 % d'articles gérés en plus et ré internalisation de la gestion de la sous-traitance
Révision des gammes de fabrication pour un meilleur suivi du contrôle de Gestion
Participation à la migration vers SAP 4.6
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COMPO FRANCE SA
- Responsable du service planification
1999 - 2005
Marque Algofash et Compo. Management de 15 personnes. 1000 produits finis
Création de la planification des ressources de production type MRP2
Baisse de 35% du recours à l’intérim sur les 10 lignes de production
Recrutement d’une équipe dédiée à l’approvisionnement de l’usine
40 % d’articles gérés en plus et ré internalisation de la gestion de la sous-traitance
Révision des gammes de fabrication pour un meilleur suivi du contrôle de Gestion
Participation à la migration vers SAP 4.6
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Laboratoires Algochimie
- Technicien de planification ordonnancement
1998 - 2002
