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Xavier THIREAU

VERSAILLES

En résumé

Dans une conjoncture actuelle difficile et concurrentielle, avoir les bons outils pour prendre la bonne décision est indispensable pour se démarquer face à la concurrence.

Pour cela, il est nécessaire d’avoir des états financiers fiables, qui puissent s’intégrer au plus juste et rapidement dans des tableaux de reporting. Il est également important de pouvoir contrôler à tout moment la profitabilité, la rentabilité et la liquidité de l'entreprise.

Mes compétences :
Comptabilité
Gestion paie
Trésorerie
Contrôle de gestion
Fiscalité

Entreprises

  • PROCILIA - Responsable Comptable et Financier

    VERSAILLES 2009 - 2015 Comptabilité et Finances
    - Révision et arrêté des comptes
    - Interlocuteur des Commissaires aux Comptes
    - Etablissement des états financiers et fiscaux : bilan, compte de résultat, annexes comptables et résultat fiscal (IS)
    - Rédaction des annexes littéraires
    - Rédaction de procédures comptables et hiérarchisation des tâches
    - Gestion d’un contrôle fiscal
    - Notion en normes US GAAP.

    Management
    - De 1 à 10 personnes : recrutement, développement des personnes, évaluation
    - Gestion d’équipe délocalisée (multi sites), de multi sociétés et multi activités

    Contrôle de gestion / Trésorerie
    - Etablissement des budgets (BU, trésorerie et global) et révisions budgétaires
    - Analyse des écarts, mise en évidence des ratios de gestions et financiers, indicateurs (KPI)
    - Tableaux de bord à destination de la Direction générale et des Business Units, discussions pour les aider dans leurs orientations et choix stratégiques.
    - Analyse et mise en place d’une comptabilité analytique intégrée (choix du type analytique)
    - Mise en place de procédures dans le cadre du contrôle interne (lois SOX, SOA, LSF)
    - Mise en place et suivi d’appels d’offres bancaires, analyse quantitative et qualitative des réponses (coût et prestations), négociations et choix des partenaires bancaires,
    - Interlocuteur privilégié des banquiers.
    - Analyse et choix des placements bancaires et des crédits court, moyen et long terme.
    - Analyse des rentabilités.

    Administration des Ressources humaines
    - Gestion sociale et production de la paie (jusqu’à 100 bulletins) : contrats de travail et avenants, absence, organismes sociaux, déclarations, DAS et cadrage comptable …
    - Recrutement
    - Gestion d’un contrôle URSSAF

    Autres
    - Analyse de besoins, recherche, choix et mise en place de nouveaux. Gestion de fusion (partie comptable)
    - Suivi du juridique : préparation des Assemblées générales, Etablissement des procès-verbaux
    - Procédure et gestions des stocks
  • POIRAY - Responsable comptable et paie

    Paris 2009 - 2009 - Logiciel Comptable CEGID - Logiciel spécifique joaillerie pour la gestion des stocks.
    - Management de l'équipe comptable (3 personnes au siège et 1 personne au Japon)
    - Arrêté de comptes annuels
    - Arrêté mensuel et reporting auprès du Directeur Général et de la direction du groupe.
    - Contrôle de gestion et analyse des écarts.
    - Ressources Humaines (gestion des contrats de travail, avenants, congés payés, absence, maladie...).
    - Gestion du prestataire en charge de l'établissement des bulletins de salaire.
    - Participation au comité de direction mensuel.
  • Dailymotion - Responsable comptable et paie

    Paris 2008 - 2009 - Responsable de la production de la comptabilité (1 assistante).
    - Responsable de la production des états financiers et fiscaux.
    - Chargé du reporting mensuel de la situation financière de la société auprès de Directeur Financier.
    - Responsable de la production de la paie (100 salariés).
    - Responsable des déclarations sociales et fiscales (TVA, URSSAF, ASSEDIC, mutuelles ...)
    - Aide à l'analyse de gestion financière.
  • OPINION WAY - Responsable Comptable

    2007 - 2008 - Recherche et mise en place d’un ERP de gestion commerciale adapté aux prestations de services.
    - Arrêtés comptables et cut off mensuel.
    - Reporting mensuel auprès du président.
    - Supervision de la comptabilité générale et analytique
    - Mise en place de tableaux de bord pour une analyse plus pertinente des résultats nets par type d’activité.
    - organisation des élections des délégués du personnel.
  • SCAT POLYNESIE - Responsable Administratif et Financier

    2007 - 2007 - Etude de simplification des procédures comptables et de hiérarchisation des tâches.
    - Mise en place d’outil de gestion pour le Directeur Général.
    - Etude de faisabilité d’une nouvelle comptabilité informatique en réseau entre les sociétés à Tahiti et à l’étranger. Mise en place à venir.
    - Restructuration de la trésorerie.
    - Contrôle et suivi de la comptabilité et de la trésorerie du groupe.
    - Etablissement des arrêtés comptables.
    - Suivi du juridique : constitution et modification de statut, préparation des Assemblées Générales et établissement des procès verbaux.
    - Gestion du personnel de l’ensemble du groupe : recrutement, contrat de travail, contrôle des heures supplémentaires et des primes, paie, législation.
    - Suivi des chantiers immobiliers pour la levée des retenues de garanties en partenariat avec la directrice des opérations.
  • HOTEL SHERATON TAHITI - Responsable Administratif et Financier

    2006 - 2006 - Encadrement de l’équipe comptable et le l’économat (8 personnes).
    - Suivi des procédures propres au groupe international et adaptation aux normes et lois Françaises.
    - Contrôle et suivi de la comptabilité et de la trésorerie de l’hôtel.
    - Arrêté mensuel des comptes.
    - Reporting mensuel au siège social du groupe à Hawaii.
    - Analyse mensuelle des écarts avec le prévisionnel et explications.
    - Auto critique mensuel du réel avec le prévisionnel.
    - Préparation du prévisionnel des trois mois à venir.
    - Finalisation du budget 2007 pour validation par le groupe, et modification avant approbation par le propriétaire.
    - Début d’analyse des disfonctionnements de l’hôtel pour y apporter des améliorations.
  • NAUTISPORT - TAHITI SPORT - Responsable Administratif et Financier

    2004 - 2006 - Supervision de l’ensemble de la structure en renfort du Directeur Général.
    - Réorganisation du service administratif et comptable comprenant 10 personnes au siège et 2 personnes dans les filiales.
    - Mise en place de tableaux de bord pour le Directeur Général.
    - Installation d’une comptabilité analytique intégrée à la comptabilité générale sur SAGE ligne 100, avec passerelle pour la récupération des informations de la gestion commerciale et de la gestion des stocks tenus sous environnement AS400.
    - Contrôle et suivi de la comptabilité et de la trésorerie de la structure. Gestion des crédits et du recouvrement, gestion et négociation des conditions de fonctionnement des comptes bancaires.
    - Contrôle des coûts et des prix de revient liés aux importations.
    - Etablissement des arrêtés comptables des comptes semestriels et annuels et des reporting, établissement des liasses fiscales et sociales.
    - Préparation des Conseils d’Administration et des Assemblées Générales du groupe.
    - Suivi des contentieux.
    - Recrutement du personnel comptable.
    - Mise en place et supervision de toutes les procédures (notamment clients, stocks, fournisseurs) et contrôle du respect de leur application.
    - Animation de la procédure budgétaire, établissement des états budgétaires et analyse des causes des écarts.
    - A la demande de la Direction Générale, production d'études ponctuelles destinées à évaluer la pertinence d'un investissement.
    - Maîtrise des relations avec les tiers : administrations, prestataires externes, conseils.
  • SERVICES ET TRANSPORTS TAHITI - Assistant du directeur de l’agence de Papeete - chef comptable

    1999 - 2006 - Tenue de la comptabilité générale et analytique du navire (partie armateur et croisiériste) en copropriété.
    - Contrôle et intégration de la comptabilité du croisiériste américain.
    - Audit 2 fois par an aux Etats Unis des comptes du croisiériste.
    - Analyse du reporting mensuel du croisiériste.
    - Suivi de la trésorerie, contrôle des cohérences et du respect des contrats.
    - Suivi du stock et gestion du personnel de la boutique du navire
    - Tenue de la comptabilité du casino.
    - Tenue de la comptabilité générale et analytique, de la trésorerie et de la partie administrative de l’agence.
    - Etablissement du bilan, compte de résultat et annexes comptables suivant les contraintes de la Polynésie Française.
  • SERVICES ET TRANSPORTS - Trésorier

    Islamabad 1994 - 1998 - Responsable de la mise en place et de l’organisation du service par rapport aux exigences des exploitants et du service comptable.
    - Relation avec les banques (8 banques).
    - Contrôle des conditions bancaires pour l’ensemble du groupe (32 sociétés,
    45 comptes dont 5 comptes en devises).
    - Contrôle des encaissements clients et des règlements fournisseurs.
    - Etablissement et suivi des budgets de trésorerie mensuels et annuels.
    - Rapports au directeur financier du groupe.
    - Recherche, contrôle et optimisation des meilleurs placements de trésorerie à court et moyen terme.
    - Suivi des crédits financiers avec recherche de minimisation des coûts.
  • SERVICES ET TRANSPORTS - Comptable

    Islamabad 1991 - 1993 - Tenue de la comptabilité de 2 pétroliers en copropriété.
    - Reporting du résultat annuel aux quirataires.
    - Tenue de la comptabilité des 230 EURL.
    - Consolidation des comptes des copropriétés dans les bilans des gérants.
    - Etablissement du bilan, compte de résultat et annexes comptables des gérants.

Formations

  • CEGOS Formation

    Paris 2014 - 2015 Certification en cours

    Renforcement des compétences et des connaissances dans :
    - Indicateurs (KPI)
    - Comptabilité analytique
    - Budget et Business Plan
  • Université Le Havre

    Le Havre 1987 - 1990 GEA option finances comptabilité

Réseau

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