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Xavier XAVIER GODDON

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de Projet certifié PMP®, spécialisé dans les domaines de l’énergie et de la construction, j’ai géré des projets en France, au Canada anglophone et en Chine (depuis le siège de l’entreprise en France).
Grâce à mes différents postes, j’ai développé des compétences techniques et personnelles qui me permettent de prétendre à des postes dans les énergies renouvelables, en gestion de projets ou business development.
Je reviens d’une expatriation de 3 ans au Canada et je suis actuellement à la recherche d’opportunités dans le domaine des énergies renouvelables en France ou dans un pays européen.

Mes compétences :
Project Management
Planning
Énergie

Entreprises

  • Nordex France - Project manager

    Paris (75000) 2018 - maintenant

  • SNC Lavalin - Chef de Projet

    Toronto 2015 - 2017 Responsabilités:
    Responsable de la gestion de multiples projets de construction pour soutenir la croissance du réseau, l’exploitation et la maintenance des bâtiments de Bell (opérateur de télécommunications numéro 1 au Canada), à travers toutes les étapes, de l’initiation à la clôture des projets.

    Réalisations:
    - Livraison de plus de 100 projets de construction électriques et mécaniques (budgets compris entre $1000 et $1 million par projet) dans les bâtiments de Bell en respectant planning et budget, pour un budget total de $15 million sur 2 ans.
    Exemple de projets : remplacement de système d’automatisation du bâtiment, climatisation de salle de serveurs, ajout de tableaux électriques pour l’alimentation des serveurs, remplacement de toitures, etc.
    - Planification de plus de 100 projets, développement du registre des risques et du plan de mitigation pour 10 projets critiques, estimation des coûts et planification des ressources, suivi de l’avancement et du budget pour plus de 70 projets, élaboration des rapports d’étapes.
    - Elaboration de plus de 100 appels d’offres (RFP/RFQ) pour la sélection de consultants et entrepreneurs, passation et gestion des contrats et suivi des fournisseurs.

  • Areva - Ingénieur Projet, EPR Taishan

    Paris La Defense 2013 - 2014 Responsabilités
    - Responsable de la gestion du design, de l’approvisionnement, de la fabrication et de la livraison d’équipements électriques et mécaniques, du support technique et de la formation pour l’installation et la mise en service de deux réacteurs nucléaires de type EPR en Chine.
    - Point d’entrée Head Office pour l’installation et la mise en service de ces réacteurs.

    Réalisations
    - Livraison de 10 équipements nucléaires pour un budget de 1,5 million € sur 1 an.
    - Planification de 20 projets, estimation des coûts et planification des ressources, suivi de l’avancement et du budget pour la fabrication et la livraison des équipements, du support technique et de la formation.
    - Négociation et passation de contrat avec 10 fournisseurs d’équipements nucléaires, gestion de contrats et suivi des fournisseurs.

  • Areva - Ingénieur Responsable Technique, EPR Flamanville

    Paris La Defense 2009 - 2013 Responsabilités
    Responsable de la livraison à EDF de la documentation de sûreté en exploitation - dite STE (Spécifications Techniques d’Exploitation) - pour un réacteur nucléaire de type EPR.

    Réalisations
    - Planification, estimation des coûts et planification des ressources, suivi de l’avancement et du budget pour 40 livrables.
    - Rédaction de descriptifs techniques des offres et participation à la négociation des offres.

  • SOM groupe ORTEC - Ingénieur consultant en environnement nucléaire

    2007 - 2009 - Vérification de la conception des systèmes de traitement des effluents de l'EPR Flamanville
    - Coordination du projet d’implantation d’un procédé pilote de traitement biocide (au dioxyde de chlore) des eaux de refroidissement sur la centrale nucléaire de Cruas : gestion des interfaces, dossier réglementaire, coordination des études de conception et rédaction des cahiers des charges de réalisation et d’exploitation du pilote.

Formations

  • Project Management Institute PMI (Toronto)

    Toronto 2016 - 2017 PMP

    Certification en gestion de projet basée sur la connaissance du PMBOK et les acquis professionnels.

  • Université Grenoble Alpes

    Grenoble 2004 - 2007 Master ITDD (Ingénierie Nucléaire)

  • LYCEE BERTHOLLET

    Annecy 2002 - 2004 CPGE

Réseau

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