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Xiaolei LI

Roissy Charles de gaulle

En résumé

Dans le contexte d'une grande incertitude de prévision d'activité et d'évolution de la demande client, je suis responsable du bon fonctionnement des processus de production et de la gestion du personnel.

Mes compétences :
Lean management
Chaine logistique
Gestion de la production
Amélioration continue
Gestion de projet
Microsoft Project
VSM
Business Objects
Microsoft Visio
Pilotage des Flux
Microsoft Office
management d'equipe
Supply Chain

Entreprises

  • Servair - Adjoint Responsable de Production Alimentaire

    Roissy Charles de gaulle 2014 - maintenant Paris Air Catering Etablissement Centre, 460 personnes, Groupe SERVAIR, filiale d'AIR FRANCE

    Management d'équipe (160 personnes, dont 2 chefs de service), pilotage et organisation de la production:
    - Encadrer et coordonner les ateliers de préparation, de fabrication et d'assemblage
    - Dimensionner les effectifs en fonction de l'activité prévisionnelle et dans le respect du budget
    - Gérer les projets transverses d'optimisation des processus et des outils
    - Collaborer avec les services de support (relation clients, logistique, qualité et maintenance)
    - Mettre en place des moyens nécessaires pour atteindre les objectifs de qualité, de productivité et de coût
    - Assurer le recrutement, l'intégration et la formation des collaborateurs

  • Servair - Chef de projet Méthodes & Process

    Roissy Charles de gaulle 2011 - 2014 Direction Générale Industrielle du groupe SERVAIR

    Pilotage des projets d'amélioration de la performance opérationnelle en terme de coûts, méthodes et processus:
    - Déployer les concepts du Lean Manufacturing (VSM, Kanban, SMED, Lissage d'activité...)
    - Améliorer la planification, le lancement et l'ordonnancement de la production
    - Mettre en place la Supply Chain (schéma logistique, gestion des prévisions et des commandes, stocks)
    - Participer à l'élaboration des budgets d'investissement

  • Servair - Chargé de projet flux et production

    Roissy Charles de gaulle 2011 - 2011 Site de production SERVAIR Etablissement 2, 1 200 personnes

    Optimisation des flux alimentaires et de la gestion de production:
    - Cartographier et analyser les flux physiques et d'informations
    - Replanifier et ordonnancer la production selon les besoins clients
    - Réduire les temps de cycle et les pertes de matières alimentaires

  • Renault - Coordinateur performance Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Direction Alliance Logistics Europe - Service Opérations de Distribution

    Standardisation et optimisation du métier Responsable Performance Opérationnelle dans le but de tirer la performance délais de distribution des véhicules dans une démarche d'amélioration continue

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Assistant Responsable Logistique

    Paris 2009 - 2009 Département Flux et Marchandises Galeries Lafayette Paris Haussmann

    Rationalisation des surfaces de réserve par optimisation des stocks, des commandes et des fréquences de livraison des marchandises

  • Airbus Group - Chargé de mission Logistique Physique

    Blagnac 2007 - 2007 Logistics center Airbus France

    Analyse des dysfonctionnements de la traçabilité des colis sur la chaîne logistique (avec analyse coût/bénéfices)

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