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GROUPE EUROPE HANDLING
- Contrôleur de gestion groupe
2011 - maintenant
- Contribuer à l’analyse et au pilotage des activités de l'entreprise qui offre des services aux sols pour les compagnies aériennes,
- prendre part aux exercices de clôture en collaboration avec les équipes comptables,
- analyser des écarts et proposer des axes d’amélioration aux interlocuteurs business,
- participer à l’élaboration des prévisions et budgets en coordination avec les équipes d'exploitation,
- mettre en place l’outil BI Business Object dans le cadre du pilotage de la performance.
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Cadbury France, a company of Kraftfoods group
- Contrôleur de gestion Supply Chain
2010 - 2011
Management de transition:
-Controlling supply chain: problématiques de coûts logistiques (transports et entrepôts)
-Projet SAP Immobilisation (AA)
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DSV Air & Sea (ABX Logistics)
- Contrôleur de gestion
2007 - 2009
ABX Logistics a été cédé à DSV en 2008 par le fonds 3i. Le nouvel ensemble pèse 8 Mds Eur de CA avec plus de 20 000 salariés couvrant plus de 30 pays.
DSV se hisse donc parmi le top 5 mondial des prestaires logistics (DHL, K+N, Schenker,...).
A la demande de l'ancien Directeur Financier, j'ai rejoint ABX Logistics Air & Sea France pour la mise en place du service du contrôle de gestion et le management d'un contrôleur de gestion junior. Missions remplies.
Pendant la période d'intégration de la division Air & Sea France (12 mois) et sous la hiérarchie du Managing Director France, j'assurais l'intérim du poste de Controlling Manager avec la responsablité du Service et de 3 contrôleurs de gestion (150 MEUR de CA, 15 agences, 350 personnes). Dans un contexte de réorganisation des activités administratives sur le plan européen, ma mission prend donc fin.
Ci-dessous la synthèse détaillée des missions et responsabilités au sein de ABX Logistics et DSV Air & Sea (France):
- Mise en place du service Controlling et de l?outil Cognos (Business Intelligence),
- gestion des activités Corporate et Operational Controlling,
- élaboration du budget annuel, des forecasts mensuels et des commentaires afférents,
- interface avec les auditeurs externes pour l?audit légal et IFRS,
- management et animation d?une équipe de 3 contrôleurs, et
- participation au projet SAP et d?intégration de deux filiales françaises.
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DHL du Groupe Deutsche Post
- Contrôleur de gestion
2005 - 2007
DHL, spécialiste des solutions courrier et leader du transport et de la logistique, est une société du Groupe Deutsche Post (45 Mrds ? de CA).
L?expertise de DHL dans le transport routier, l?express, le fret aérien et maritime, les solutions logistiques ainsi que les services de courrier international, se combine à une couverture mondiale et une connaissance approfondie des marchés locaux. Le réseau international de DHL relie plus de 220 pays dans le monde. 285 000 salariés dans le monde assurent un service rapide et fiable pour aller au-delà des attentes des clients.
Mes missions:
- Gestion des opérations dans Hyperion puis SAP pour les arrêtés et reportings mensuels de la division,
- Analyses et commentaires des résultats et des écarts,
- Contrôle financier de l'activité de la division,
- Contrôle de gestion opérationnel d'un certain nombre d'agences,
- Participation au processus budgétaire,
- Production des tableaux de bord dans COGNOS.
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CARRIER du Groupe UTC
- Consultant SOX
2005 - 2005
Depuis 1902, Carrier Corporation est le numéro un mondial de la climatisation, avec plus de 4 millions d’unités vendues par an, assemblées dans plus de 40 usines de production, installées et entretenues sur cinq continents.
Mes missions:
- Contrôle interne Sarbanes-Oxley au sein de la division CARRIER TRANSICOLD, société du Groupe UTC (coté au NYSE - 43 Mds $ de CA),
- Evaluation des risques opérationnels (cartographie des risques,
- Organisation des plans de contrôle de conformité des opérations dans le respect de SOX et des procédures internes du Groupe.
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PLASTIC OMNIUM
- Consultant IAS/IFRS
Levallois-Perret
2004 - 2005
Avec 9 500 collaborateurs répartis dans 25 pays sur 4 continents, Plastic Omnium est un groupe international à taille humaine réalisant plus de 2Mrds € de CA.
Leader sur 3 marchés:
- le marché des modules de carrosserie.
- les parcs de conteneurs pour les déchets ménagers et industriels, les aires de jeux et la régénération de matières plastiques,
- fourniture de solutions techniques haut de gamme pour 3 grands marchés : Chimie-Pharmacie, Automobile-Aéronautique, Industrie-Distribution.
Mes missions:
- Rédacteur IAS / IFRS au sein du service Normes et procédures,
- Participation à l'élaboration de la "Bible" comptable Groupe: définition, évaluation, utilisation et contrôle interne dans le respect des normes internationales IFRS et des procédures afférentes (immobilisations, produits, stocks, …).
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MR BRICOLAGE
- Consultant IAS / IFRS
La Chapelle Saint-Mesmin
2004 - 2004
Acteur majeur de la distribution spécialisée du bricolage en France, le Groupe Mr. Bricolage connaît un développement rapide et régulier. En sept ans, son chiffre d'affaires a doublé pour atteindre 1.7 Mrds €. Au 31 décembre 2005, il emploie 9 600 personnes et compte 553 magasins dont 15 dans les DOM-TOM et 36 à l'étranger.
Mes missions:
- Chef de projet IAS / IFRS (secteur de distribution)
- Synthèse des normes IFRS (résumé des 32 normes IAS),
- Rédaction du cahier des charges et participation à la mise en de place du module SAP Immobilisations (SAP AA),
- Application des normes relatives aux immobilisations: approche par composants et recensement des contrats simples et de location financement.
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DELOITTE
- Auditeur
Puteaux
2002 - 2002
Cabinet DELOITTE (Tours) - Stage de fin d'études:
- Participation aux travaux de Commissariat aux Comptes (Arvin Méritor, John Deere, Renault Agriculture, Manulli, Banque Tarneaud),
- Participation aux inventaires physiques,
- Rédaction, mise place et revue des procédures immobilisations, achats, ventes).
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FORD MOTOR COMPANY
- Assistant comptable
Paris
2001 - 2001
FORD FRANCE AUTOMOBILES - Stage de comptabilité:
- Participation aux travaux de reporting mensuel,
- Traitement des relances des fournisseurs,
- Participation à la mise en place du progiciel PEOPLESOFT.
