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Yanick SAUCOURT

LEVALLOIS PERRET

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Entreprises

  • Logistik Conseil / Move@tech - Consultant

    2010 - maintenant - Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la gestion et la prise en charge de transferts industriels,administratifs et d'établissement de santé.
    - Audit logistique, optimisation de process, réalisation de projets d'organisation
    - Formation

  • Déméninge, Cabinet conseil spécialisé dans l’ingénierie du déménagement - Chef de projet

    2008 - 2010 Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la gestion et la prise en charge de transferts d’établissements de santé , administratifs et industriels.

    Préparation de l’ensemble des études techniques, préparation et aide à la décision lors des appels d’offres, coordination des livraisons d’équipements neufs, supervision des opérations de transfert.

    En moyenne, pilotage annuel de 14 projets de transfert : CH Valenciennes, Centre Médico Chirurgical St Hilaire du Touvet (CHU Grenoble), CHU Caen, CH Perpignan, Clinique Chirurgicale de la Loire, CH Villefranche/Saône,Cité Mango Vulcin (Martinique), Ch Cannes, ...

  • CNAM - Adjoint Responsable Qualite

    Paris 2004 - 2004 - Mise en place d’une démarche Qualité ISO 9001 V 2000 au sein des Instituts du CNAM Languedoc Roussillon, réalisation d’audits internes
    - Gestion de projets : Animation de groupe de travail, mise en place de supports de communication, analyse de processus

  • Hopital Castres Mazamet - Ingenieur Organisation et Methodes

    2004 - 2008 - Pilotages de projet :
    - Chef de projet:« Hôpital neuf » sur le volet organisation et fonctionnement des services : création d’une nouvelle structure hospitalière [430 lits MCO, 2 unités de psychiatrie de 40 lits – Budget travaux et équipements : 154 millions d’euros] ;
    - Chef de projet « Gestion des Risques professionnels » : création du document unique, procédures d’intervention d’entreprises extérieures,… ;
    - Mission d’expertises :
    - Projet d’Etablissement 2006-2010 : Elaboration des diagnostics (interne et externe) et prospectives ;
    - Nouvelle Gouvernance : analyse de processus et suivi des projets d’actions des pôles expérimentateurs ;
    - Audit interne, conduite de changement (aspects logistiques, organisationnels,…) ;
    - Accréditation version 01 et 02 : mise en place et participation aux autoévaluations, accréditation version 01 réussie [visite ciblée dossier patient]

  • SNCF Pole Regional Ingenierie de Lyon - Animateur Qualité

    2003 - 2003 - Mise en place d’une démarche Qualité ISO 9001 V 2000 (certification obtenu [AFAQ])
    - Gestion de projets : Animation de groupe de travail, mise en place de supports de communication, analyse de processus
    - Création de tableaux bords, d’outils méthodologiques qualités adaptés aux différents métiers (Plan d’Assurance Qualité,…), réalisation d’audits internes et participation aux audits à blanc et de certification

  • France Telecom Agence Herault - Charge d'Etudes - Marketing Oprationnel

    1999 - 2001 - Réalisation d’études de marchés sectorielles
    - Mise en place d’actions commerciales sur le marché professionnel

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