-
ALTEN
- Senior Business Manager
Boulogne-Billancourt
2013 - maintenant
Secteur TELECOM
Ventes d'offres complexes IT et Telecom
Encadrement d'équipe commerciale
Suivi d'une équipe de 70 ingénieurs
-
Alten
- Chargé de missions
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
Contrôle de gestion opérationnel (Conseil à la DG : définition et suivi des principaux indicateurs opérationnels du groupe)
Fusions-Acquisitions (prospection, identification, négociation, closing)
-
MCA Groupe
- Chargé de fusions-acquisitions
2009 - 2011
1) Identification :
- identification des sociétés cibles répondant au cahier des charges défini par la direction
- Création et mise à jour d'une base de données concurentielle
- Veille concurrentielle
2) Prospection :
- Prospection téléphonique et qualification des cibles
- Rencontre avec les directions des sociétés ciblées et rédaction de comptes rendus
3) Analyse :
- Analyse financière (haut de bilan, business plan, montage financier)
- Analyse sectorielle et stratégique (clients, métiers, synergies éventuelles)
- Participation aux dues diligences (audits opérationnels et financiers des cibles)
4) Suivi et coordination de la LOI et du SPA
- Suivi de la rédaction du contrat final avec les garanties associées ante et post acquisition
-
MCA Groupe
- Chargé de fusions-acquisitions
2009 - maintenant
yann.bringer@wanadoo.fr
-
GDF SUEZ
- Analyste fusions-acquisitions
COURBEVOIE
2008 - 2008
GDF SUEZ, Département Fusions-acquisitions, Paris
• Constitution de dossiers d’investissements pour l’acquisition d’entreprises en Europe dans le secteur éolien
• Analyse des infos mémorandum, des data room et des différents marchés (concurrents, situation de l’éolien, systèmes de rémunération de l’électricité)
• Consultation et collaboration avec les filiales étrangères pour diagnostiquer les risques et échanger sur le contexte législatif du pays
• Participation à l’élaboration des business plans (montants de dizaines de millions d’euros)
• Evaluation et valorisation des sociétés ou des actifs éoliens en France et à l’international (méthodes des DCF, multiples boursiers et comparables)
• Pitch de présentation des cibles potentielles
• Rédaction d’une thèse professionnelle sur la valorisation des entreprises dans le secteur éolien