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Yann CHAUBIRON

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Après avoir parcouru le paysage technique chez Safran Landing System je suis actuellement en charge du flux de production pour la Business Unit Rechanges.

Je suis habitué à travailler dans un environnement international où ma pratique de la langue anglaise me permet d'interagir parfaitement avec mes interlocuteurs.

Je reste à l'écoute du marché et de toute opportunité professionnelle.

Mes compétences :
Green Belt/Six Sigma
Black Belt Lean 6 sigma
DMAIC
Lean SIGMA
Aéronautique
conduite du changement
Black Belt
Ingénieur
Gestion de production
Engineering
8D
Management
Méthodes
Industrialisation
MRO

Entreprises

  • Safran Landing Systems - Flow manager

    Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant

  • MESSIER BUGATTI DOWTY division MRO - Responsable Engineering - Moyens communs

    2009 - maintenant En charge :
    - équipe méthode réparation trains d'atterrissage
    - équipe méthode fabrication pièce de rechange
    - support outillage
    - support technique
    - amélioration continue LEAN SIGMA

  • MESSIER SERVICES FRANCE - Engineering manager - Commercial Landing Gear

    2007 - 2009

  • MESSIER SERVICES France - PROGRAM ENGINEER

    2006 - 2007

  • SEGULA TECHNOLOGIES - ESSILOR INSTRUMENTS - Ingénieur Amélioration

    2005 - 2005 Externalisation d'un atelier peinture pour la société ESSILOR INSTRUMENTS

    - recherche de fournisseurs
    - organisation du flux
    - essai et validation du process

  • TRELLEBORG STANTON (UK) - Improvment Engineer

    2004 - 2004 4 mois de stage en Angleterre

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue
    Développement d'un logique "chantier"

  • SEW USOCOME - Apprenti Ingénieur

    2002 - 2005 Apprenti Ingénieur
    Fonction: soutien technique et logistique aux projets de développement

    - Déménagement de l’atelier,
    - Optimisation des flux,
    - Optimisation de cellules de fabrication et de montage.
    - Mise en cellule de centres de production,
    - Optimisations de machines
    - Mise en place d’une gestion de production en flux tirés.

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