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Yann GIMMIG

Balma

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En résumé

Mes compétences :
Lean
Kaizen
Amélioration continue
Production
Management
Supply chain management
Assurances
Qualité
Droit du travail

Entreprises

  • Groupama D'oc - Directeur Services aux Sociétaires

    Balma 2017 - maintenant Direction regroupant les opérations d'assurances à distance pour les clients Particulier ou Agricole et pour l'ensemble des clients Vie ou Assurances Collectives :
    - Centres de Relations Clients,
    - Souscription et Surveillance des contrats d'assurances,
    - Contrôle des souscriptions des réseaux commerciaux
    - Gestion des Sinistres et Prestations.

  • Groupama Loire Bretagne - Directeur Services aux Sociétaires

    Rennes 2010 - 2017 Direction regroupant les opérations de back office et de front office à distance en IARD et Vie :
    - Centres de Relations Clients,
    - Souscription des contrats d'assurances,
    - Gestion des Sinistres et Prestations
    - Encaissement et Recouvrement.

  • ValEssentia - Consultant Senior en Organisation et Lean Management

    2009 - 2010 Missions diverses d'amélioration continue et de Lean Manufacturing dans différents secteurs d'activités (métallurgie, élastomères, sanitaires, services, automobiles, cartes à puces)

    www.valessentia.com

  • PSA Peugeot Citroën - Référent Lean Manufacturing

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 Assistance aux personnes chargées de déployer le Système de Production PSA.

    Concrètement, être en avance sur les concepts Lean et les chantiers associés afin de les mettre en oeuvre dans les sites industriels tout en formant le management local.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de fabrication

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 Responsable du montage des Peugeot 407 berline et break sur le site de Rennes.
    Consiste à encadrer environ 1200 personnes afin d'assurer le volume de production et le niveau de qualité requis, le tout dans les meilleures conditions de sécurité et au moindre coût.

    Sur ce poste, premier contact avec le Lean :
    - chantier résolution de problème ayant divisé la non-qualité par 2 sur un véhicule considéré comme stabilisé.
    - chantier d'équilibrage des harges de travail ayant permis de réaliser 12% de productivité là où c'était considéré impossible et 17% en trois mois sur un autre secteur.

  • PSA Peugeot Citroën - Auditeur interne Fabrication

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Audit interne de tous les sujets relevants de la production : qualité, formation, logistique, gestion économique, maintenance, sujets techniques.
    Paricipation à la création du service et formation des nouveaux auditeurs. Poste basé à Poissy avec déplacements sur tous les sites du groupe.

  • Psa Peugeot Citroën - Coordinateur central fins de série et rechange hors série

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Encadrement de 9 techniciens et cadres sur 2 sites (Neuilly et Sochaux), puis transfert des postes de Sochaux vers Poissy où l'équipe a été regroupée.

    Mission Fin de série : coordonner les marques Peugeot et citroën, la logistique interne (programmation et usines) et les fournisseurs pour minimiser les coûts de fins de série (multiplication des économies par 5 dans un contexte défavorable).

    Mission Rechange hors série : assurer la continuité de la livraison des pièces de rechange produites par le groupe lors de la fin de production série des véhicules.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable logistique montage

    Rueil Malmaison 1998 - 2000 En charge de l'approvisionnement, la mise en magasin et la distribution en ligne de montage de 6000 références pour la production des monospaces et utilitaires sur le site de Sevel Nord (Valenciennes). Gestion d'un effectif de 155 personnes.

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