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Yann LE COZ

FONTENAY AUX ROSES

En résumé

Depuis plus de 20 ans, je pilote diverses missions de réduction des coûts, d'amélioration de process achat, de transformation d'organisation achat au sein de grandes entreprises mais aussi au sein de PME-PMI. Certaines avec des problématiques particulières comme le retournement d''entreprise, le développement d'affaires ou encore l'accompagnement au changement d'une culture Approvisionnement vers une vision stratégique et opérationnelle Achat.

Je dispose d'une grande capacité d'adaptation, d'une forte culture du service et suis orienté résultat. Je communique naturellement aussi bien en interne qu'en externe de l'entreprise avec des interlocuteurs de tous niveaux. Je suis très à l''aise sur la proposition de stratégies achat tout en me projetant sur la
faisabilité opérationnelle. J''apprécie tout particulièrement le renouvellement des challenges.


Mes compétences :
Négociation
Gestion de projet
Achats projet
Sourcing
Gestion de contrats
Appels d'offres

Entreprises

  • YLC CONSEIL - CONSULTANT INDEPENDANT

    2015 - maintenant Consultant indépendant - Conseil stratégique et opérationnel Achats. Missions d'accompagnement sur des problématiques d'entreprises (PME/PMI et ETI) : retournement d'entreprise, développement du CA, LBO, réponse à appel d'offres stratégique, projet transformation organisation Achat, mise en place d'un ERP (cf module Achats & Approvisionnements), optimisation de la performance Achat.
  • ID VERDE - Directeur des Achats

    Levallois-Perret 2014 - 2015 ID VERDE est leader sur le secteur du paysage en France (conception et entreien des espaces paysagers, espaces sportifs, espaces de loisir et récréatifs) avec un CA de 280M€ et un effectif de 2500 personnes.
  • INEO - GDF SUEZ - Directeur des Opérations Achats

    2011 - 2014 INEO ORRMA - Groupe GDF SUEZ – Secteur d’activité : Aéronautique de Défense. INEO ORRMA a pour mission d’Optimiser le processus de Réapprovisionnement des pièces de Rechange pour l’ensemble des Matériels Aéronautiques. ORRMA est un marché de service avec obligation de résultat, ayant pour mesure de performance la disponibilité des pièces de rechange consommables pour le compte du Ministère de la Défense.
    CA = 100M€, 100 collaborateurs.

    Directeur des Opérations Achats /membre du comité de Direction : management d’une équipe de 5 collaborateurs cadres en direct et 15 acheteurs en indirect; budget achat annuel : 56M€. Veille d’un périmètre de 260 000 articles (nomenclatures OTAN) dont 50% avec une récurrence d’approvisionnement supérieure à 5 ans. Portefeuille achats très diversifié et exigences achat très fortes.
  • CLF SATREM GROUPE GORGE - Directeur des Achats

    2007 - 2010 CLF-SATREM – Groupe GORGE – BU Ingénierie, Réseaux & Systèmes. Secteur d’activité : conception, installation et maintenance de systèmes de protection incendie. CA = 27M€, 180 collaborateurs.

    Directeur Achats & Logistique / membre du comité de Direction: management fonctions achats et logistique : 4 collaborateurs en direct et 20 collaborateurs en indirect (Chargés d’Affaires et correspondants achats). Organisation mode projet.
  • ASSYSTEM - Responsable Achats

    Courbevoie 2003 - 2007 ASSYSTEM France - Groupe ASSYSTEM Secteur d’activité : Ingénierie en Informatique Industrielle et Télécoms. CA = 500 M€, 6800 collaborateurs.
    Responsable Achats et Réceptions / Expéditions: management d'une équipe de trois acheteurs.
  • THALES - Responsable des Achats

    Courbevoie 2000 - 2002 THALES INDUSTRIAL SERVICES – Groupe THALES – Branche Services
    Secteur d’activité : Ingénierie en Informatique Industrielle & Télécoms et activité intégration équipement analyse risque NBC sur véhicules militaires de type VAB. CA = 39 M€, 330 collaborateurs

    Responsable Achats et Réceptions / Expéditions (pendant 3 ans): management d'une équipe de quatre acheteurs.
  • CATU GROUPE LEGRAND - Responsable des Achats

    1997 - 2000 CATU S.A (filiale Groupe LEGRAND puis Groupe SICAME). Secteur d'activité: sécurité électrique. CA = 23 M€, 150 collaborateurs.
    Responsable Achats /membre du comité de direction.
    Management équipe de trois acheteurs et gestion portefeuille d’achat de 12 MEuros. Segments achats très divers : négoce, sous-traitance (fonderie, tôlerie, usinage, injection plastique…), composants électroniques et électriques, achats de transport, voyages, investissements.
  • SIEMENS - Responsable Groupe Achats Electroniques

    Saint-Denis 1989 - 1997 SIEMENS Cerberus Division. Secteur d’activité : sécurité électronique, sécurité des biens et des personnes (risque incendie, contrôle d’accès, anti-intrusion). CA : 130 M€, 1200 collaborateurs.

    Responsable Groupe Achats. Management d'une équipe de trois acheteurs. Achat de composants électroniques, électrotechniques et circuits imprimés pour l’usine basée en Alsace, achat de matériel de négoce (sirènes, alarmes, batteries, systèmes contrôle d’accès, anti-intrusion (technologies hyper-fréquences et câble enterré), matériel informatique. Achats à l’international : Angleterre, USA et Canada.

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