Capgemini - Client Mars
- Direction de l’équipe d’analystes fonctionnels
2010 - 2011Direction de l’équipe d’analystes fonctionnels Quality and Food Safety (6 personnes):
Management de l’équipe, des plannings et des ressources, management de projet à distance dans un environnement multiculturel pour 3 segments (Chocolat, Nourriture, Boissons) avec les équipes business en Europe et en Amérique, les équipes implémentation, les équipes de développement en Inde, et les équipes support en Russie et au Brésil. Lean management, gestion des conflits et gestion des risques, facilitation du processus pour permettre à des groupes diversifiés d’aboutir à une définition précise et agrée de leurs besoins.
Résultats: 3 cycles de développement (définition des besoins business, création des spécifications fonctionnelles, développement, tests d’intégration business, transferts de connaissance) gérés avec succès dans les délais escomptés, les coûts planifiés et le niveau de qualité attendu par le business. Clarification des rôles de l’équipe et définition des responsabilités. Implémentation de “best practices” pour les transferts de connaissance et les phases de test.
Capgemini - Client : Ministère des Finances
- Formateur
2009 - 2009Formation et management du changement dans tous les ministères français sur la traçabilité du patrimoine immobilier de l’Etat français.
Communication et interaction pour obtenir l’acceptation des personnes résistantes au changement
Gestion de la transformation business
Résultats: 140 personnes formées, une moyenne de 4,5 sur 5 en note de satisfaction après la formation. Résultats excellents en termes de gestion fonctionnelle et gestion du changement.
Capgemini - Client : Ministère de la justice
- Direction d'équipe
2009 - 2010Management en parallèle de 5 personnes dans 2 villes (Nancy, Strasbourg) pour faciliter la transition des dépenses budgétaires sur l’ERP SAP en adéquation avec les nouvelles règles de la loi de finance. Supervision pour la région Grand Est de la communication entre le ministère de la justice, le ministère des finances, le département informatique de l’Etat, les équipes Capgemini à Paris et les équipes dédiées de l’Etat français.
Transition des procédés financiers
Management des résistances (communication / buy-in)
Implémentation avec succès et renforcement des nouvelles méthodes de travail
Résultats: Autonomie complète du client. 100% de données marchés fiables adaptées et transférées dans les 2 départements.
Capgemini France
- Consultant fonctionnel
Paris2009 - 2013Business Transformation / Change Management / management de projet international / Lean management / conflict management / en lien avec SAP (FI-CO, QM) Clients: Mars Inc., Nexxans, Ministère des finances français...
Capgemini - Client Nexans
- Coordination de la transition des données fournisseurs et des contrats sur SAP
2009 - 2009Participation dans le développement d’un outil isolant les coûts liés aux différences de taux de change
Analyse fonctionnelle et réévaluation des processus financiers en place
Résultats: Création d’un nouveau plan de compte pour tracer le coût des différences de taux de change et isoler gains et pertes par nature
Implémentation des couvertures de flux de trésorerie
Formations
Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)
Mont Saint Aignan2006 - 2008MBA, Entrepreneurship, finance, strategy and organization
GPA: A
Rouen Business School (EQUIS,AACSB,AMBA),
Program taught in English, Thesis: “The application of Absorptive Capacity construct in management consulting firms”, “A” graded
Fachhochschule Reutlingen (Reutingen)
Reutingen2005 - 2006Master «Maîtrise de Sciences de Gestion»
European School of Business (FIBAA,AACSB)
Program taught in German
