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Yann LE MOING

PARIS

En résumé

Je souhaite combiner mes 16 années de directeur de programmes avec mon Executive MBA pour participer encore davantage à la création de valeur. Motivé par de nouveaux challenges et doté d'une fibre entrepreneuriale, je recherche un poste de Directeur des opérations / Directeur Business Unit (responsable centre de profit).

Mes compétences clefs sont :
- Organisation activité et processus orientée profitabilité en accord avec les enjeux stratégiques
- Direction de programmes d’envergure des phases chiffrage, études jusqu’à leur mise en production
- Pilotage des risques et gestion de périodes de crise par la résolution de problèmes complexes
- Encadrement d’équipes multifonctionnelles et multiculturelles
- Accompagnement du changement en période de restructuration
- Veille marché, force de proposition pour croissance de l'activité
- Développement commercial, recherche satisfaction et fidélisation client

Les challenges, le relationnel et l’efficience caractérisent pleinement mon état d’esprit au quotidien
Pour me contacter : le_moing_yann@hotmail.com

Mes compétences :
Ingénierie
Marché défense
Leadership
Analyser et améliorer les performances
Relation fournisseurs
Marketing stratégique
Développement produit
Négociation commerciale
Relationnel
Production
Finance d'entreprise
Cohésion en équipe
Entreprenariat
Gestion des entreprises
Encadrement d'équipes
Gestion périodes de crise
Direction de programmes
Analyse de risque
Résolution problèmes complexes

Entreprises

  • ARQUUS - Renault Trucks Defense - Directeur gamme produits

    2013 - 2018 Assurer pour le groupe Renault Truck Defense le développement de la gamme légère de véhicules en cohérence avec la stratégie produit et plan marketing
    • Analyse du marché et de la concurrence avec réalisation de Business Plan - Argumentation vers la Direction Générale de l’orientation à donner au plan produits (évolutions véhicules ou nouveaux produits)
    • Coordination de projets avec encadrement d’équipes multi-métiers sur 3 sites géographiques différents - Jusqu’à 50 personnes impliquées en développement, achats, soutien, industrialisation, qualité, finances
    • Etablissement et gestion de budgets de développement entre 10 et 20 M€ - Pilotage de démarches de diminution des prix de revient véhicules (gain PRF de 10 à 15%)
    • Elaboration de réponses à appels d’offre de marchés publics pour DGA (volets technique et financier) - Participation active aux négociations commerciales pour conclure la vente (contrats de 50-100 M€) - Recherche constante de compromis entre rentabilité affaires et satisfaction client
    • Pilotage de démarches d’analyse de risques et de résolution de problèmes - Engagement personnel dans la gestion de périodes de crise en relation directe avec l’Etat Major

  • Panhard - Chef de Projet véhicules militaires

    Marolles-en-Hurepoix 2003 - 2012 Piloter au sein de la PME Panhard la gestion technique et la production de véhicules
    • Management de développements projets (budgets de 5-10 M€) - Large liberté d’actions en tant qu’interlocuteur privilégié du client - Reportings directs au PDG - Marge opérationnelle au-delà de 20%
    • Encadrement des équipes techniques (20 ingénieurs et techniciens) - Engagement de la responsabilité sur les choix finaux vis-à-vis de la Direction Générale et du client final
    • Gestion des phases industrialisation et réalisation série des véhicules (diésélisation ERC Sagaie, fabrication VBL) - Coordination des services méthodes, approvisionnements, production et qualité (30 personnes concernées)

  • MATRA AUTOMOBILE - Ingénieur développement

    2001 - 2003 Lancer le programme de fourniture des hayons arrière de Mégane 2 CC pour RENAULT
    • Gestion de la démarche d’acceptation qualité d’une dizaine de fournisseurs majeurs
    • Validation du processus industriel de fabrication (budget de 500K€)

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