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Yann VIDAL

MELUN

En résumé

PROFIL A JOUR SUR LINKEDIN


Mes compétences :
Ferroviaire
Management
Économie
Communication

Entreprises

  • SNCF Réseau - Responsable Politique Industrielle d'Axe - Secteur Sud Est

    2014 - maintenant Au sein de la Direction Maintenance & Travaux

    • Planification amont des travaux lourds de maintenance à horizon A+5/A+15 sur le secteur Sud Est
    • Décline les études par axe en éléments opérationnels de réalisation des travaux
    - établis des états des lieux des axes
    - établis des propositions d'opérations A+5/A+15 au regard des états des lieux, des itérations et des outils à disposition
    - propose un socle d'opération "opérationnel" pour A+5
    • Pilote les études de manière participative et itérative entre siège et opérationnel
    • Assure Rex et mise à jour et en qualité des vagues d'études antérieures
    • Assure la bonne intégration de la démarche avec d'autres projets dimensionnant en cours de développements

    Dimension économico-technique, transverse, intéraction SI
  • Réseau ferré de France - Chargé d'études Sénior

    LA PLAINE SAINT DENIS 2012 - 2014 Au sein de la Direction Conception et Planification

    Optimisation de la gestion du réseau à très long terme (15-30 ans)
    • Coordonne des projets et élabore des études économiques : modèle de coûts, optimisation du positionnement des travaux, optimisation des investissements
    • Pilote des consultants (de 1 à 5)
    • Elabore des outils SI prototypes d’aide à la décision (marchés, coûts, description du réseau)
    • Encadre des stagiaires

    Ce poste fait appel à de multiples connaissance à la fois :
    - techniques : consistance de l'infrastructure, dégradation, coûts, durées de vies, travaux
    - commerciales : recettes, tarification, clients
    - économiques : sous l'angle d'évaluations et de bilans (quelles conséquences pour RFF, pour les entreprises ferroviaires, pour la collectivité)

    Management participatif pluridirectionnel et transverse, force de conviction, pré-opérationnel, forte interaction SI
  • Réseau ferré de France - Chargé d'études Economiques

    LA PLAINE SAINT DENIS 2008 - 2012 Direction de la Stratégie

    •Établissement de doctrines sur les évaluations économiques
    •Création d’outils méthodologiques d’aide à la décision stratégique
    •Rédaction de notes d’informations

    Analyses, appuis méthodologiques, stratégie, pilotage d’études, aide à la décision d'entreprise
  • SNCF Proximités, Direction du Transport Public - Assistant chef de projet

    2006 - 2008 Direction Industrielle & Commerciale

    • Projet : Nouvelle Contractualisation des Gares du Transport Public
    • Elabore une segmentation des gares
    • Crée un outil de tarification de prestations de services en gare
    • Amélioration continue : établis des REX réguliers avec régions pilotes
    • Apporte mon expertise sur projet d’outil de facturation de services en gare

    Management participatif, mode projet, force de conviction, relations avec opérationnel
  • Renault - Assistant chef de produit Pneumatiques

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Direction Commerciale France

    Contribution à l'animation du réseau Renault par la construction de la stratégie achat et de vente pneumatique aux réseaux primaires, secondaires et client final.

    • Gestion du tarif national du produit pneumatique
    • Support de l’activité pneumatique : élabore des indicateurs de suivi de l’activité et de prévision de la demande client
    • Analyses de marché : mix produit/prix et benchmark concurrence
    • Développement des ventes : crée des animations commerciales b to b
  • Carrefour Supermarchés France - Manager de Rayons Produits Frais Libre Service

    Massy 2002 - 2005 • Management d’une dizaine de collaborateurs (congés, entretiens annuels, absences, formations)
    • Met en place le nouvel outil logistique et processus de suivi de la qualité
    • Sensibilisation et implication des collaborateurs dans leurs métiers
    • Création d’outils de suivi de l’activité (chiffre d’affaires, hygiène, inventaires)
    • Formations internes Carrefour (Passeport Manager de Rayons)
    • Augmente la marge dégagée & améliore la satisfaction client
    • Diminue le turn-over collaborateurs

    Contexte d’ouverture de magasin, management opérationnel, management participatif, faire grandir, convaincre la résistance au changement, rayons frais (Ultra-frais, Beurre-Œufs-Fromage, Charcuterie-Traiteur, Volaille, lait frais et UHT, pains industriels, surgelés)
  • FM Logistic - Réceptionnaire, Préparateur de commandes

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2002 Entrepôt FM Logistic, ZI Parisud

    Travail estival en intérim, en équipe du matin (6h-14h), nécessitant d'être un appui à la tenue des objectifs de production de la structure.
    Entité travaillant pour l'entreprise Facom.
    Divers postes occupés :
    - manutention (cadence horaire ou à la journée)
    - réception de marchandises (contrôle des livraisons)
    - préparateur du travail pour les manutentionnaires (organisation du travail)

    Très enrichissante expérience en amont de la distribution de biens.
  • CASTORAMA - Employé Commercial

    Templemars 2001 - 2001 Secteur Logistique.

    - Connaissance Produit
    - Commandes
    - Mise en rayon
    - Conseil commercial

    Découverte de la Grande Distribution Spécialisée.

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