Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Industrie
Coordination
Ingénierie
Développement commercial
Vente
Production
Gestion des flux
Génie industriel
Entreprises
KROHNE SAS
- Responsable de Production
Romans-sur-Isère2016 - maintenantResponsable des services Production, Achats/Ordonnancement et Logistique.
Management de 50 personnes, et 4 lignes de production mécanique (usinage, soudure, montage, calibration d'appareils de mesure).
Engagement dans une forte démarche d'amélioration continue (qualité, sécurité, environnement, délais, gestion des stocks, projets lean), simplification et informatisation des process de production.
GL Events
- Chef de projet - Structures temporaires EURO2016
Brignais2015 - 2016Gestion complète du montage des structures temporaires pour les villages Hospitalités et zones techniques pour l'EURO 2016.
Réalisation de 40 000 m² de structures sur 10 stades, montage des sites en parallèle sur 3 semaines.
Prestations complètes de structures aménagées (chapiteaux, habillages, éclairage, climatisation...) et collaboration étroite avec les autres métiers pour l'organisation logistique et les choix techniques.
Chiffrage complet du projet, repérage de l'ensemble des sites, choix et gestion des sous-traitants, coordination des interventions, gestion détaillée du planning, transports et engins, conseil technique. Collaboration continue avec l'UEFA.
GL Events
- Chargé d'affaires
Brignais2011 - 2015Gestion de projets évènementiels, montage de structures et tribunes sur toute la France : Définition du besoin, chiffrage, gestion logistique, coordination des ressources internes et externes, négociation de contrat de sous-traitance, interface client.
Défilé du 14 Juillet, Arrivée du Tour de France, Coupe du Monde d'Equitation, Championnat de France de Basketball...
CA : 3M€
STMicroelectronics
- Coordinateur de production
2008 - 2011Représentant manufacturing auprès des services supports pour le développement de projets (productivité, automatisation, formations...) et l’adhérence aux objectifs d’activité. Coordination de 5 équipes de production, gestion des goulots d’étranglement, garant de la réalisation des objectifs d'activité : évaluation des risques, gestion des plannings d’intervention, optimisation des ressources, reporting.
ST Microelectronics
- Manager de production
2005 - 2008Management de 35 opérateurs et techniciens, optimisation de production, gestion des plans de maintenance, évolution des carrières et des formations, recrutement, responsabilité de 4 ateliers.
Objectifs de résultats d’activité atteint, adaptation au changement d’organisation en vue de l’automatisation de la ligne de production.