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Yannick ALLIER

Brest

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Valenciennes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil aux entreprises
Gestion de la production
Animation de réunions
Amélioration continue
B2B

Entreprises

  • Arthur Loyd - Consultant Immobilier d'Entreprise

    Brest 2018 - maintenant

  • Calais Promotion - Chargé de Mission Développement Économique

    2016 - 2018 - Accompagner les entreprises du bassin Calaisiens dans leur projet de création ou de développement
    - Aider les entreprises à s’implanter localement (rechercher des disponibilités foncières et immobilières, coordonner les différents partenaires économiques locaux, mobiliser les aides financières).
    - Promouvoir les grands projets Calaisiens, participer à des salons professionnels (MIPIM, MAPIC, SITL, SIMI) et prospecter les entreprises.
    - Instruire et suivre les dossiers de demande de subvention, aider au montage et suivre les dossiers d’aides.

  • CCI de région Nord de France - Conseiller Développement PME / PMI

    LILLE 2009 - 2015 Agence de Valenciennes - CCI Grand Hainaut

    - Informer et conseiller les entreprises, apporter une assistance technique individuelle et collective.
    - Détection, suivi et accompagnement dans les projets de développement et les difficultés.
    - Diagnostiquer et répondre aux besoins des entreprises.
    - Contribuer au développement économique du territoire en proposant et développant des actions en cohérence avec la stratégie de la CCI.
    - Promouvoir et prescrire les produits, prestations et actions de la CCI.
    - Représenter la CCI, auprès des partenaires et ressortissants.
    - Participer au développement des actions des partenaires (pouvoirs publics, CRCI …).
    - Animer des groupements de dirigeants afin de favoriser les échanges d’expérience.

  • ABMI - Ingénieur Consultant

    Saint Priest 2003 - 2009 Mission 1 : Consultant Cost Reduction / Client : Caterpillar (Charleroi/Belgique) / 5 ans
    - Réduire les coûts de production
    - Travail en mode Projet de génération d'idées de réduction de coût produits
    - Analyse concurrence / Analyse économique des portefeuille achat via le resourcing et la négociation / Remontage de ligne / New Process / Brainstorming avec le personnel technique de l'atelier / redesign to Cost / Redesign to weight ...
    - Déterminer les valeurs approximatives des coûts des ressources nécessaires à l'achèvement des activités des projets
    - Faire agréer les estimations afin de fixer une référence de base des coûts
    - Influencer les facteurs générateurs d'écarts des coûts
    - Maîtriser les modifications du budget du projet
    Résultat : Gain de 1,2M€ par an (-3,5% sur le coût global des machines produites)


    Mission 2 : Acheteur Projets / Client : Alstom Transport (Valenciennes) / 1 an
    - Lancer des demandes de prix.
    - Sélectionner le ou les fournisseurs.
    - Négocier les conditions d'achat (prix, lots, délais, ...).
    - Optimiser le portefeuille achat en adéquation avec la politique du service.
    - Effectuer des reportings pour optimiser le flux d'information.
    - Travailler en collaboration avec les différents services de l'entreprise (BE/Logistique/Qualité/Production)
    - Appuyer la logistique en cas de gestion de litiges fournisseurs.
    Résultat : Portefeuille achat de 18M€, 1,5 M€ de gain réalisé

  • Dupont Restauration - Responsable Technique

    Libercourt 2003 - 2003 - Gestion du Bureau d’Études, du Service Maintenance et du patrimoine de la société.
    - Gestion du parc automobiles (100 véhicules).
    - Gestion des projets techniques.
    - Animation des chantiers internes et externes.
    - Optimisation des consommations d'énergie et de fluides.
    - Validation des factures fournisseurs, maintenances et matériels.

    Résultat : Réduction de 10% du temps d’intervention des techniciens de maintenance en réorganisant le service
    Diminution des dépenses d’énergie et fourniture de bureau de l'ordre de 7%, via campagne de sensibilisation auprès des opérationnels.

  • OMS SYNERGIE GROUP - Ingénieur Qualité / Ingénieur d'Exploitation

    saint ouen l'aumone 2001 - 2002 Agence de Maubeuge

    - Gestion de prestations de nettoyage et de maintenance sur un site client (20 personnes, 2 chefs d'équipe).
    - Organisation et planification du travail des équipes.
    - Mise en place et faire vivre les procédures qualités selon la norme ISO.
    - Gestion de la qualité des prestation sur l'ensemble des sites clients.
    - Préparation et réalisation d'audits sur la qualité des prestations réalisées chez le client.

    Résultat : Réduction de 12% du le temps d’intervention des techniciens par l’application du SMED chez le client.
    Diminution des dépenses en matières première en réduisant les déchets de production de 8% chez le client.

  • ELIS - Adjoint au Responsable de Production

    Saint-Cloud 2000 - 2000 Site de Localinge à calais

    - Gestion de la production
    - Gestion d'équipe (1 chef d'équipe / 50 opératrices)
    - Examen et analyse des informations de production pour contrôler les standards par rapport aux objectifs de performance.
    - Assurer la liaison entre les commerciaux, la logistique et la production.

    Résultat : Réduction de 5% du temps de production via l’application du SMED & 5S
    Diminution des déchets de l'ordre de 8% sur les lignes de production via le 5S

  • Divers Bureaux d'Etudes (Machines spéciales, Coffrages métalliques...) - Dessinateur Industriel

    1992 - 1997 - Travail sur planche et Autocad
    - Constitution de dossier technique en français et anglais

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Réseau

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