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Yannick BEUCHER, PMP

Nozay

En résumé

Program Manager PMP®, intensive experience in team management and project management through various positions in both R&D, Pre-sales and Post-sales activities

Directeur de Projets (PMP® certified), experimenté dans la gestion de projet et la gestion d'équipe sur des projets internationaux, aimant travailler sur des projets ambitieux. Sportif, esprit d'équipe, aisance dans la transmission de compétences et envie de nouveaux domaines d’expérience.

Compétences clefs :
- Gestion de projets : secteur industriel & logiciel, environnement multi-site/multi-culturel (inde, chine, roumaine, US, france), transfert d'activités
- Stratégie Produit/Investissement/Business Operations
- Gestion d’équipes internationales
- Gestion de sous-traitants
- Stratégie de prix logiciel
- expertise technique : nouvelles technologies, urbanisation de systèmes complexes , Gestion de la qualité à travers la promotion des processus et KPIs

Mes compétences :
PMP Certified
Solution de gestion reseau
Formation PMP-ACP (Agile Certified Practitioner)
Pilotage de projet
Gestion financiere d'équipe fonctionnelle & projet
Urbanisation de système & expertise technique
Gestion d’équipes internationales
« Machine Learning – Stanford University Online »
Product Management
Commercial Management
Knowledge Transfer
Pre sales
Capital Expenditures
Timecard management
Led operational financial analysis
Project Management
Subcontracting management
incremental development
IT deployment
Purchase Ledger
variable margin analysis
Cost Analysis
Cost Reduction
Forecasting
D Management
Post Sales
R&D
Team Management
intensive experience
Client/Server
Java
NMS
Alcatel
CORBA
SAP
Automatic Testing
SNMP
Core & Backbone Networks > Core Networks
C++
UML/OMT
Machine Learning

Entreprises

  • Nokia - Product Manager

    Nozay 2018 - maintenant * Manage the 5G Product release strategy, roadmap and feature definition (30 feature owners)
    * Lead the cross-functional team: Product management, Program, R&D
    * Conduct the SAFE (Scaled Agile framework) transformation for product management activities
  • Nokia - Program Manager "5G Solution"

    Nozay 2016 - 2017 * Drove the roadmap of the 5G e2e Solution - interlock with BG Business Development, Product Management, R&D and Sales teams
    * Ran the governance of the 5G e2e Business program, reported the 5G e2e Program to Nokia MN business group Leadership
    * Drove pricing strategy transformation "From Hardware to Software" +30% YoY. Led Pricing Strategy across various teams: Commercial Management, tendering team, R&D, product management, Supply-Chain
  • Alcatel Lucent - Program Manager « Centralized SON»

    Paris 2013 - 2015 * Program leader in charge of the Centralized Self-Optimization Network Business and R&D
    * Led the cross-functional team: Product management, R&D, Support
  • Nokia - Responsable Programme

    Nozay 2013 - maintenant - Dirige les activités "business opérations" pour les produits LTE matériels et logiciels
    - Stratégie de prix : Transformation d'un modèle de vente matériel vers un mode mixte matériel-Logiciel +30% YoY
    - Mise en maintenance d’une gamme de produits afin d’améliorer la profitabilité de la BU (NPV + 3digits M€)
    - Sponsor du projet de transformation des outils d'aide à la vente. Initiateur de l'introduction de la gestion qualité dans les activités produit-avant-vente: Promotion d'indicateurs pour la revue des livrables "Chef de produit" à usage commercial.
    - Responsable des outils de gestion de licences logicielles.

    10 personnes (US, UK, France) – Nozay-Paris (télétravail 3j-Nantes)
  • Alcatel Lucent - Chef de projet R&D " Validation solution IMS"

    Paris 2009 - 2012 22 personnes, 3 sites R&D : Orvault, Shanghai, Murray Hill - 2M€/Y Capex, contrat au forfait avec ExFO (Bangalore) pour des outils de simulation

    - Validation de 6 releases IMS (incluant VoLTE, RCS) déployées chez des opérateurs US et EMEA. Aucun problème critique trouvé par les clients. +20% tests exécutés par an grâce à la mise en place d’une stratégie d’automatisation des tests.
    - Responsable du transfert du service du site de Paris vers les sites Orvault et Shanghai : recrutement équipe, formation, plan de transfert des compétences et matériel.
    - PMO - Chef de projet Office pour les projets IMS en France et UK. Point de contact unique entre le chef de projet client et les équipes R&D.

  • Alcatel Lucent - Project Director "IMS Solution Validation"

    Paris 2009 - 2012 * Validated 6 releases delivered to Top World Customers. No critical issue escalated by the customers. +20% test execution YoY, thanks to test automation investment
    * PMO for European IMS project
    * Planned and executed activity transfer from Paris to Nantes and China: setup new team, recruitment, knowledge transfer and HW transfer
    * Pre-Sales demonstration, Post-Sales Issue qualification
    * 3 R&D sites (France - 20 HC, China - 15HC, US - 10HC), 2M EUR Capex, Turnkey development project with ExFO for simulation tools
  • Alcatel Lucent - Orvault - Responsable de Produit Office

    Paris 2007 - 2008 - Création des outils d’analyse financière pour les produits « Core Network » (+ de 20 produits – 3digit M€ revenue annuel) : tableau de bord, Compte de résultat par produit, indicateurs financiers permettant d’évaluer la stratégie produit (vente, marge, inventaire, coût R&D, profit).
    - Proposition et pilotage des plans de réduction de coût : inventaires matériels (10M€), transfert de coût vers d’autres services (5M€).

    localisation - Orvault
  • Alcatel Lucent - Business Office – “Core Network” Market

    Paris 2007 - 2008 * Led operational financial analysis for ``Core network'' portfolio (+20 products, 3digits M EUR revenue): P&L, top line customers, variable margin analysis, cost analysis, supply chain and manufacturing forecast, product management and system engineering group headcount
    * Drove cost reduction initiative: HW inventory savings (10M EUR ), inter-business unit charges (5M EUR ) and maintenance cost funding
  • Alcatel-Lucent - Directeur R&D 'Produits Gestion de reseau' - équipes internationalles

    Paris 2005 - 2006 Vélizy - 80 personnes (France, Roumanie, Chine) dont un contrat au forfait avec Aricent-Bangalore

    - Développement d’une suite logiciel fournissant des outils d'optimisation de réseau pour les équipements Alcatel Wireless. Plus de 50 déploiements dans le monde (2012)
    - Négociation du contrat au forfait avec Aricent. Gestion du comité de pilotage avec le sous-traitant.
    - Environnement logiciel: java, Corba, C++, Oracle.
  • Alcatel Lucent - R&D Project Director - Network Management Product

    Paris 2005 - 2006 R&D Project Director - Network Management Product
    * R&D Director for new radio network optimization suite - NPO Solution
    * 80PY: (France, Romania, China) and turnkey development project with Aricent in India
    * More than 50 deployments in 2012
    * Technology: java, Corba, C++
  • Cegetel (pour GFI informatique) -  Assistance Maîtrise d’ouvrage « Gestion des imputations »

    2004 - 2004 - Rénovation de la gestion financière de projet - SAP, OPX2 et "Essbase »
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine "gestion opérationnelle" dans le cadre du projet de suivi opérationnel et financier des projets gérés par la DSI Cegetel/SFR. Entretien avec les utilisateurs-clés pour la définition du cahier des charges. Urbanisation de la solution globale: définition des flux entre les différents systèmes: OPX2, Essbase et SAP


    Entretien avec les utilisateurs-clés pour la définition du cahier des charges.
    Urbanisation de la solution globale: definition des flux entre les différents systèmes: OPX2, Essbase et SAP
  • Gfi - Project Manager

    Saint-Ouen 2004 - 2004 * Consultant in project management to help CEGETEL to renovate « operational and financial information system». Steering Committee and Monitoring Committee
    * Subcontracting management for OPX2 - time tracking system: contract, planning and software validation
    * Planned with IT deployment, training, support, maintenance of the project
  • Gfi - Architecture Group Leader

    Saint-Ouen 1999 - 2003 Architecture Group Leader - Network Management System - ALCATEL
    * Defined and implemented innovative service-based software architecture for Network Management System (core equipment), new technology in legacy telecom area: Corba, Java, SNMP
    * Head of 15 Subject Matter Experts
  • Alcatel Lucent (pour GFI Informatique) -  Responsable du service Etude – gestion de réseau « fixe et paquet »

    1999 - 2003 - Responsable des spécifications générales du système de gestion des équipements Alcatel pour les réseaux fixes et paquets.
    - Support technique Client. Support technique aux réponses RFP/RFQ.
    - Environnement technique : Corba, Java, Oracle et SNMP. Solution de rupture avec les solutions techniques existantes Q3.


    Support technique client
  • Alcatel (pour GFI informatique) - Consultant « expert Méthode et Qualité »

    1998 - 1998 - Définition et promotion de nouvelles méthodes de développement incrémental pour la R&D NMU (150 personnes), incluant un nouveau formalisme UML et des outils d’automatisation de code, documentation et test.
    - Expertise et formation des équipes.
  • Gfi - Quality Consultant - Process Development Transformation

    Saint-Ouen 1998 - 1998 * Transformed classical development process introducing incremental development, UML and tool for automation
  • GSI - Developpement Logiciel et Conseil pour différentes societes

    EPINAL 1990 - 1997 * 1996-1997 SARIC (Bull Sante)
    - Développement du produit de gestion d'analyse médicale pour les laboratoires (Oracle, Orbix, Ilog et Tuxedo, Java, C++). Expert architecture objet et outil de développement.
    - Présentation du processus de développement et des outils à "UML forum group"

    * 1995 CNP (Assurance): Developpement de l'application EDI avec les partenaires de la CNP: C++, Tuxedo, Oracle, Objecteering

    * 1992-1994 (GSI) Développement du module "bus logiciel" d'un AGL utilisé pour la réalisation du progiciel TOLAS: generation de code C++ pour Tuxedo, ACMS, MQSeries, Oracle et sybase.

    * 1990-1992 (Alcatel)Développement en C d'un simulateur pour tester des equipements militaires
  • GSI - SW Architect & SW Development

    EPINAL 1990 - 1997 * SARIC international Health System company for medical analysis
    * GSI Client/server application generator and application modeller (SAP competitor)
    * Alcatel Telspace SYRACUSE II project
  • GSI - Software Consultant

    EPINAL 1990 - 1997 Transformed classical development process introducing incremental development, UML and tool for automation

Formations

Réseau

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