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Yannick FRANCOIS

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

Mes compétences :
développement RH
Fonctions supports
Formation
Gestion de projet
Gestion de projet formation
Manager
Responsable produit
Sport
Ressources Humaines
Management
Direction des ressources humaines
Gestion

Entreprises

  • GROUPE VAUBAN - DRH

    2012 - maintenant 480 salariés
    Définition et pilotage de la stratégie RH groupe
    Mise en place de la communication interne groupe
    Pilotage et suivi des sujets RH (recrutement, formation, disciplinaire…)
    Gestion des Instances Représentatives du Personnel de l’entreprise (Syndicats, CCE, CE, DP, CHSCT…)
    Gestion du service paie et administration du personnel
    Mise en place d’une SIRH groupe
  • Dekra Automotive - RESPONSABLE FORMATION ET DEVELOPPEMENT

    TRAPPES 2011 - 2012 membre du Comité de Direction
    Equipe 17 personnes dont 11 cadres – CA 2.3M€
    Direction, développement des 6 écoles de formation du groupe
    Elaboration, déploiement, optimisation et gestion administrative et financière de la formation (besoins, plan de formation, budget, déclarations, OPCA, …)
  • Club Med Gym - Développement RH, Formation, Recrutement

    2007 - 2011 Elaboration, déploiement, optimisation et gestion administrative de la formation (besoins, Plan, budget, déclarations, OPCA)
    Direction de l’école de formation habilitée par DRDJS de Paris (délivrance diplôme d’Etat Educateur Sportif et Maitre Nageur Sauveteur, Obtention de l’accréditation Européenne…)
    Recrutement de toutes les populations Club Med Gym hors CDG
    En charge de la NAO (Bilan des augmentations - Etudes : rémunérations, de l’emploi, l’égalité homme/femme, handicape, sénior - Simulation et proposition des augmentations, animation des réunions avec les IRP…)
    Analyse de la masse salariale, du turnover, de l’absentéisme, des effectifs par population
    Calcul de l’impact de revalorisation salariale liés à la mise en place de la CCN Sport (prime, ancienneté, salaire, avantage sociaux…)
    Mise en place des SIRH
    Détection des potentiels
    Mise en place de la GPEC
    Organisation PSE
    ...
  • Club Med Gym - Responsable Produit

    2005 - 2008 En utilisant les différents outils marketing (enquêtes clients, benchmark, les tendances du secteur ...) J'élabore et mets en place avec la direction marketing la stratégie produit pour l'ensemble de la marque : (Club Med Gym, Waou Club Med Gym, Club Med Gym Corporate, Institut des Métiers de la Forme, synergie : Club Méditerranée et Accor)
  • Club Med Gym - Directeur : service personnals trainers

    2003 - 2005 Gestion exploitation, commerciale, administratif et marketing
    Equipe :
    2 coachs leaders (cadre)
    15 coachs
    Mise en place de cours particuliers dans les structures haut de gamme Waou Club Med Gym
    CA annuel de 700 000 Euros
    Elaboration des budgets, et des payes
  • Club Med Gym - Directeur école de formation

    2001 - 2005 Mise en place de formation initiale et continue
    CA annuel de 600 000 Euros
    Gestion et recrutement d’une équipe de formateurs de 20 personnes dont 1 responsable formation
    Elaboration des budgets, et des payes
    Elaboration des programmes et cycles de formation
    Recrutement des stagiaires (100)
    Opérations de communication : salons, presse, portes ouvertes
    Mise en place de formations en collaboration avec le Ministère de la Jeunesse et des Sports
    Obtention de l’agrément DRDJS Ile de France
    Relation avec les OPCA
    Contacts avec les professionnels du secteur pour la formation en alternance
    Enseignement des modules Méthodologie de l’entraînement, Pédagogie,
    Gestion du projet professionnel.
  • Gymnase Club - Adjoint de Direction de club, Formateur, entraineur

    1994 - 2001 Management d'une équipe d'éducateurs sportifs
    Préparateur physique
    Entraineur de boxe
    Enseignant dans différentes disciplines sportives (université et CREPS)

Formations

Réseau