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Yannick LOOS

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Veolia Environnement - Chargé de mission RH

    Paris 2007 - maintenant Chargé de mission GPEC :
    -Cartographie des emplois techniques de VEOLIA Environnement France : exploitation du reporting social, de la statistique publique et des observations des réseaux RH.
    -Gestion du risque Recrutement : Sensibilisation aux tensions sur les emplois techniques.
    -Projet de mutualisation du recrutement externe et interne : évaluation des coûts et analyse des process de recrutement, optimisation du sourcing, passerelles de compétences, partenariats avec les organismes publics et le tissu économique local, organisation des plateformes, travail avec les RH de la région Méditerranée.
  • L’OREAL - Stagiaire, Intégré à 3 équipes projets de professionnalisation de la fonction de formation

    2007 - 2007 Learning For Development
    Intégré à 3 équipes projets de professionnalisation de la fonction de formation:
    -Review tool : développement d’outils pour les LFD managers, best practices
    -Refonte du site intranet LFD : web 2.0., élaboration du contenu
    -Formation « Managing LFD » : élaboration du training pack
  • DIRECTION GENERALE des ENTREPRISES, Ministère de l’Economie des Finances et de l’Industrie - Stagiaire: Assistant du Secrétaire général

    2006 - 2006 - Refonte du process et des outils de formation : échéancier, détermination des besoins, évaluations, itérations, conception du workflow de gestion de la formation (base Access)
    - Conception d’outils GPEEC : mapping des compétences, profils de postes en lien avec le RIME, développement d’une base de données (Access)
    - Réflexion sur la politique de mobilité, lien formation et GPEEC
    - Benchmark formation, gestion des compétences et mobilité: Services du Premier Ministre, Minéfi, Banque de France, France Télécom, Ipsos, KPMG, Axa
  • AMORA MAILLE (UNILEVER) - Stagiaire: Assistant du responsable du conditionnement

    2005 - 2005 -Elaboration du budget conditionnement 2006
    -Suivi du plan de production
    -Réduction surdosage
    -Action TPM : repérer les problèmes de production sur une ligne, Speedy Kaizen de calibrage d’une machine : gain 8K€/an

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